Tài liệu Một nhân viên xuất sắc có hơn vài người “tầm tầm” p

Tài liệu Một nhân viên xuất sắc có hơn vài người “tầm tầm” pdf

... cô cho ba người và tuyển thê hai người nữa – một vào vị trí người giúp việc của tôi, một vào vị trí chuyên gia tổ chức các chuyến đi công tác nước ngoài cho các nhân viên của nhà xuất bản. ... các nhân viên quản lý khác dưới quyền như thế nào? Tôi cảm thấy trong nhà xuất bản không tồn tại một cơ chế cho phép mọi người tập trung sức lực của mình về một hướng”....

Ngày tải lên : 14/12/2013, 12:15

3
445
0

Tài liệu Một nhân viên xuất sắc có hơn vài người “tầm tầm” pptx

... tạo ra cho mình Nhưng thực ra, rất ít người có thể làm được điều đó. Và đây Một nhân viên xuất sắc có hơn vài người “tầm tầm” Cách sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hiệu quả luôn ... Agarunov cũng là một trong những trường hợp đó. Sau 14 năm lăn lộn kinh doanh, tôi rút ra cho mình một nguyên tắc như thế này: một nhân viên xuất sắc...

Ngày tải lên : 21/01/2014, 21:20

4
218
0

Tài liệu Liệu một nhân viên xuất sắc có hơn vài người trung bình pdf

... Liệu một nhân viên xuất sắc có hơn vài người trung bình? Cách sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hiệu quả luôn là vấn đề làm đau ... vực nhân sự, chắc các bạn từng biết đến nguyên tắc: Một cá nhân xuất sắc còn hơn vài người trung bình”. Sau 14 năm lăn lộn kinh doanh, tôi rút ra cho mình một nguyên tắc như thế này: một nhân ... nguyên tắc...

Ngày tải lên : 24/01/2014, 21:20

2
250
0

Liệu một nhân viên xuất sắc có hơn vài người trung bình?

... nguyên tắc: Một cá nhân xuất sắc còn hơn vài người trung bình”. Sau 14 năm lăn lộn kinh doanh, tôi rút ra cho mình một nguyên tắc như thế này: một nhân viên xuất sắc còn hơn rất nhiều người "tầm ... Liệu một nhân viên xuất sắc có hơn vài người trung bình? Cách sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hiệu quả luôn là vấn đề làm đau đầ...

Ngày tải lên : 28/10/2013, 15:15

4
482
0

Bạn có phải là một nhân viên xuất sắc?

... nghĩ cá nhân? Hãy thực hiện các điều sau: 1. Đánh giá bản thân một cách trung thực Nhân viên thường so sánh mình kém cỏi hơn đồng nghiệp và một số lại cho rằng mình xuất sắc hơn. Bạn ... Nếu nhân viên bỏ lỡ bước này khi bắt đầu công việc, họ sẽ không có thêm cơ hội và có thể gặp khó khăn để hoàn thành nó một cách xuất sắc. ” 3. Kiểm soát cái tôi cá...

Ngày tải lên : 07/11/2013, 17:15

5
775
0

Tài liệu Tính chọn công xuất động cơ cho hệ truyền động điện pdf

... vậy có trường hợp, người ta thiết kế hệ truyền động có đặc tính điều chỉnh không phù hợp chỉ vì mục đích đơn giản cấu trúc điều chỉnh. Ví dụ: Đối với tải P = const, khi sử dụng động cơ một ... đầu thì lại tăng lên do có tải. Do vậy người ta đưa ra khái niệm thời gian đóng điện tương đối: ε% = %. . 100 kyc lv t t Trong đó: t lv : Là thời gian làm việc có tải. t c.ky =...

Ngày tải lên : 25/01/2014, 16:20

6
1.1K
24

Tài liệu QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ - BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NHỮNG NHÂN VIÊN XUẤT SẮC pptx

... Có thể bạn cần một vài gợi ý sau để nâng cao kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả chăng? 1. Làm việc một cách có tổ chức. Sắp đặt bàn làm việc gọn gàng với hệ thống hồ sơ, tài liệu riêng ... nào nên QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ - BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NHỮNG NHÂN VIÊN XUẤT SẮC Tại sao vậy? Nguyên nhân là chỉ có 50% công việc bạn hoàn thành đạt chất lượng cao. Vậy do đ...

Ngày tải lên : 20/01/2014, 17:20

5
846
6

Tài liệu Một số đề xuất về quan điểm và phương pháp định giá Ngân hàng thương mại Nhà nước trong quá trình cổ phần hoá pdf

... vực đầu tư tài sản tài chính. Tập đoàn mới này hoàn toàn có đủ điều kiện và thực lực để một mặt tự phòng vệ, một mặt vươn ra thị trường tài chính thế giới với tư cách là một Tập đoàn tài chính ... năng thị trường được chứng minh là lớn hơn, hiệu quả hơn. Đề án CPH NHTMNN chỉ có thể được coi là thành công nếu tiên lượng và chứng minh được một cách có tính thuyết phụ...

Ngày tải lên : 09/12/2013, 19:15

4
621
1

Tài liệu Các nhân viên có tin tưởng bạn không? ppt

... Các nhân viên có tin tưởng bạn không? Nhân viên liệu có tin tưởng bạn không? Một cuộc khảo sát gần đây đã cho thấy rằng họ có thể không tín nhiệm bạn. Họ thậm chí tín nhiệm đồng nghiệp hơn ... Bạn chỉ có thể đưa thành tích của nhân viên lên một mức độ cao nào đó, nhưng bạn không thể giữ mãi nó ở vị trí như vậy. Không có sự tín nhiệm của nhân viên, bạn...

Ngày tải lên : 24/12/2013, 11:17

5
289
0