... cầu nhân lực
•
Dự đoán cung nhân lực
•
Điều hòa cung-cầu nhân lực
17
Dự đoán cầu nhân lực
Dự đoán cầu nhân lực
•
Khái niệm cầu nhân lực
•
Nhân tố ảnh hưởng
•
Phân loại
18
Khái niệm cầu nhân lực
Khái ... HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC
KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC
MBA Nguyễn Đức Kiên
20
Phân loại
Phân loại
•
Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn
•
Dự đoán cầu nhân lực d...
... không?
Các cấp quản lý có biết lắng nghe
không?
Nhân viên có được khuyến khích để phát
triển năng lực không?
Những quyết định và thông tin có được
chia sẻ không?
Số lượng nhân viên vắng ... việc có ý nghĩa cho nhân viên
Chủ động nói chuyện với nhân viên
Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện
I.TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC LÀ GÌ?
Khái niệm
Các giá trị và thái độ
...
... bàn bạc giữa cấp trên và cấp
dưới
Ít linh hoạt
Phù hợp ?
BÀI 2
PHƯƠNG PHÁP
QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC
2. Mô hình luật pháp
Quản trị chủ yếu dựa trên các nội quy,
quy định, quy chế đã đặt ... vi
Vận dụng nhiều kiến thức Tâm lý
vào quản lý
Trong phân công công việc
Trong bố trí nhóm nhân viên
Có sự giao thoa với mô hình nhân
văn
6. Mô hình quản trị
theo mục tiêu
Giao...
... bình quân …
QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC
TS.Phạm Phi Yên
3.Mục tiêu cá nhân
Cần trả lời được câu hỏi: Nhân viên cần gì ở nhà Qủan
trị? ” Họ cần:
Việc làm ổn định
Đánh giá đúng năng lực, đúng sự ... được giao và
làm việc hiệu quả cho mục tiêu cuối cùng của
Tổ chức
Một cách nói khác
Quản trị Nguồn nhân lực là:
Nghệ thuật lãnh đạo
Nghệ thuật chỉ huy
Nghệ thuật sử dụng người...
... nhóm
nhân viên ở trung tâm bảo hành thuộc
phòng KD;
Kỹ năng tiếng Anh giao tiếp nâng cao cho
3 nhân viên phụ trách khai thác thị trường
nước ngoài;
Kỹ năng kế toán quản trị cho 2 nhân ... khác như gửi thông
tin về các trường cho khách hàng theo yêu
cầu, cập nhật nguồn dữ liệu về khách
hàng, chuẩn bị tài liệu cho những buổi hội
thảo giới thiệu về các trường ĐH.
2....
... hút
nguồn nhân
lực
Đào tạo phát
triển nguồn
nhân lực
Duy trì
nguồn nhân
lực
Mục tiêu
của quản
trò nguồn
nhân lực
PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8
Các mô hình quản trò nguồn nhân lực
Luật ... Housekeeper
Total
38
77
47
85
66
81
34
68
90
74
60
43
89
70
92
63
25
9
23
25
14
24
25
45
14
19
19
15
49
24
24
25
3 79
10
7
11
21
9
16
9...
... là quản trị nguồn nhân lực? Vai trò và sự cần thiết của quản trị nguồn nhân lực?
2. Triết lý của quản trị nhân lực là gì? Tại sao các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu các
triết lý về quản trị ... quản lý nguồn nhân lực hiện đại coi việc đào tạo và giáo dục thường xuyên. Đầu tư cho việc
phát triển nhân lực ngày một tăng cao.
Vai trò của quản trị...
... một nguồn nhân lực ưu việt cho tổ chức.
I. VAI TRÒ CHIẾNLƯỢCCỦAQUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC
Cách tiếp cận chiến lược để quản trị nguồn nhân lực có 3 yếu tố chủ đạo: Trước hết, tất cả
các nhà quản trị ... Quản trị học
- 190 -
CHƯƠNG VII: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Mục đích nghiên cứu
· Giải thích vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực; phân tích mối quan hệ giữ...
...
thành.
Tiềm năng nhân viên
ẤN ĐỊNH LƯƠNG
Lương bổng và đãi
ngộ cho từng cá
nhân
1ThS Vũ Minh Hiếu
Chuyên đề:
Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU
Kỹ năng quản trò
nguồn nhân lực
20ThS Vũ Minh ...
động tập thể
Tranh chấp lao động
Công nhân tham gia quản lý
doanh nghiệp
Tìm hiểu quan điểm nhân viên
2ThS Vũ Minh Hiếu
Phần 3:
DUY TRÌ
nguồn nhân lực
3ThS Vũ Minh...
... KỸ NĂNG QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC
KIỂM TRA ĐÔN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC NGUỒN
NHÂN LỰC
11ThS Vũ Minh Hiếu
TRÁCH NHIỆM và TẦM QUAN TRỌNG
TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1. ... DỤNG NHÂN SỰ
9. QUAN HỆ ĐỐI NGOẠI
TRÁCH NHIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG
CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
10. QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH
13ThS Vũ Minh Hiếu
CÁC ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT CỦA
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1. ......