... chính sách quản lý Nhà nước có
thể tác động đến hoạt động và khả năng sinh lợi của ngành hay
của các doanh nghiệp.
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Môi trường kinh tế.
- Trạng thái của môi trường kinh tế vĩ ...
kinh doanh
31012008
CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
Tác giả: TS.Nguyễn Thanh Liêm
Khoa QTKD-DHKT Đà Nẵng
- Rà soát (Scanning),
- Theo dõi (Monitoring),
-...
... phân tích môi trờng
kinh doanh
phân tích
nội bộ
P /tíCH mt
bên ngoài
Điểm yếu
Điểm mạnh
Điểm yếu
Thách thức
Cơ hội
chiến l
ợc
ã
Mụi trng kinh doanh là khung cảnh bao
trùm lên hoạt động kinh ... của môi trờng
kinh doanh, tác động của chúng đến hoạt động của DN
từ đó xác định các cơ hội và thách thức (đe doạ) mà
doanh nghiệp sẽ gặp phải.
Môi trờng bên ngoài...
... Trang
Quản trị chiến lược
CH22.QTKD.DEM2
Với tư cách là nhà đầu tư có đủ năng lực về tài chính và nhân sự để xây dựng
1 resort 4*. Vấn đề chúng tôi quan tâm là các yếu tố môi trường bên ngoài ... đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG
TỪ BÊN NGOÀI
MỨC ĐỘ
QUAN TRỌNG
(1) Σ = 1.00
PHÂN
LOẠI
(2)
TỔNG ĐIỂM
(3) = (1)*(2)
KẾT QUẢ KHẢO SÁT
Điều kiện môi trườn...
... chọn đề
tài cho bài thảo luận quản trị chiến lược của mình là:
Phân tích môi trường bên trong và chiến lược công ty
của Viettel
B. Nội dung.
I. Cơ sở lí thuyết
1.1. Đánh giá môi trường bên trong ... luận
Phân tích môi trường bên trong và chiến lược công ty của Viettel
2.2.1. Nguồn lực và năng lực cốt lõi của Viet...
... -
"1;(#0*&
`*53- "PG
I: Cơ sở lý luận.
II: Phân tích môi trường bên trong và chiến lược công ty
của Viettel.
III: Giải pháp, kiến nghị của nhóm.
Ca +b #-1;1% #3"-
#AE;LMM ... !
- - "...
... cứng và quý
cái mềm.
C).K& sau khi đã định vị lĩnh vực hoạt động, năng lực lõi, tay nghề chuyên
môn và tiềm ẩn, doanh nghiệp phải biết dựa vào hai đặc điểm nói trên của năng lực lõi,
tay nghề ... hẳn hoi” là đủ.
3
G
HI
Năng lực lõi,
tay nghề chuyên môn và tiềm ẩn
F'$0$J2:
Hai tính chất đặc thù của năng lực lõi...
... TÌNH HUỐNG 2:
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN
NGOÀI
GVHD: TS. HOÀNG LÂM TỊNH
NHÓM THỰC HIỆN : NHÓM 2
Nông Thị Bé Hiền
Lê Thị Hải ... 10 quốc gia có tốc độ
tăng trưởng phục hồi nhanh nhất sau khủng hoảng (2008, 2009).
-
Theo chiến lược và quy hoạch phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, du lịch Việt ... nhược điểm của họ để đáp ứng nhu cu ca khỏch hng 1 cỏch tt...
... •
GVHD: TS. Hoàng Lâm Tịnh
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG
TY TNHH SX-TM TÂN QUỐC
DŨNG TỪ NĂM 201 4- 2020
ĐỀ TÀI:
NHÓM 01
01. Nguyễn Ngọc Nam nnnampro@gmail.com
02. ... TẠI
CÔNG TY TNHH SX-TM TÂN QUỐC DŨNG.
1. Giới thiệu tổng quan về công ty .
Lịch sử hình thành và phỏt trin cụng ty
ã
Nm 2002: Chuyn thnh Cụng ty TNHH SX-TM Tõn Quc
Dng.
ã
Nm 199 2-2 002: C S ......
... CÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÒN – BÌNH TÂY
GIAI ĐOẠN 2013 – 2020
VI.
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
VII.
Xây dựng chiến lược chức năng
A. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG
TY BIA SÀI GÒN ... quá trình phát triển của công ty.
V. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
B. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN BIA
SÀI GÒN – BÌNH TÂY GIAI ĐOẠN 2013 – 2020
SBU1: Kinh doanh...
... ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Đề tài: Xây dựng chiến lược
Công ty Cổ Phần Địa Ốc – Cáp Điện
Thịnh Phát 2014 – 2020
GVHD: TS. Hoàng Lâm Tịnh
Nhóm ... nhất của Công ty cáp điện Thịnh Phát;
- Xác định các cơ hội, đe dọa quan trọng nhất đối với Công ty cáp điện Thịnh Phát;
- Xác định các...
... ngoài
2 .Môi trường tổng quát (Môi trường vĩ mô):
16
2.1 Các ảnh hưởng kinh tế:
17
2.1. Các ảnh hưởng kinh tế:
2 .Môi trường tổng quát (Môi trường vĩ mô):
18
2.1. Các ảnh hưởng kinh tế:
2 .Môi trường ... tế:
2 .Môi trường tổng quát (Môi trường vĩ mô):
19
2.1. Các ảnh hưởng kinh tế:
2 .Môi trường tổng quát (Môi trường vĩ mô):
20
2.1. Các ảnh hưởng kinh tế:
2 .Môi t...
...
VIỆC LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC
Phân tích & Lựa chọn chiến lược
10
QUY TRÌNH LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC
QUY TRÌNH LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC
Phân tích & Lựa chọn chiến lược
11
NHẬN BIẾT CHIẾN LƯỢC HIỆN ...
action”
KHÁI NIỆM
Phân tích & Lựa chọn chiến lược
7
YÊU CẦU
Phân tích & Lựa chọn chiến lược
8
NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN
VIỆC LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC...
... SỰ DỊCH CHUYỂN TRONG LỢI THẾ CẠNH TRANH: CÁCH ỨNG XỬ HAY
PHẢN ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI SỰ THAY ĐỔI CỦA MÔI TRƯỜNG
Nhóm thực hiện:
Giáo viên hướng dẫn ... dụ:
1970,
5))G)N:P))*/M/!b.N1)aQ)G,)]M/:P
Tác động: mất đi lợi thế canh tranh của các doanh nghiệp nhật bản.
CÁC PHƯƠNG THỨC PHẢN ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP TRƯỚC SỰ THAY...
... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY KINH ĐÔ
I. GIỚI THIỆU:
Kinh Đô được thành lập từ năm 1993, trải qua 17 năm hình thành và phát
triển, đến nay Kinh Đô đã ...
Đặc biệt năm 2010, Kinh Đô đã tiến hành việc sáp nhập Công ty CBTP
Kinh Đô Miền Bắc (NKD) và Công ty Ki Do vào Công ty Cổ Phần Kinh Đô
(KDC). Định hướng của Kinh Đô là thôn...