... lai.
3. Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm:
- Về mặt xã hội đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là vấn đề sống còn của một đất
nước, ... vì đào tạo nguồn
nhân lực là những phương tiện để đạt được sự phát triển của tổ chức có hiệu quả nhất.
5. Chiến lược và phát triển nguồn nhân lực
Đào tạo và phát t...
... Trường Đại Học Bách Khoa Tp HCM
Quá trình công tác:
198 3 - 199 0: Nhà Máy Cơ khí Minh Hải
199 0 - 199 6: Xí nghiệp Thuốc lá Quận 3, Tp HCM
199 6 - 2002: Công ty Liên Doanh TNHH Keppel Land Watco ... (2000). Quản trị nguồn nhân lực, nxb Đại Học Quốc Gia.
http://nghoangvan137.blogspot.com
http://nghoangvan137.blogspot.comhttp://nghoangvan137.blogspot.com
http://nghoangvan1...
... các quan điểm về quản trị nhân lực và phân biệt được
sự khác biệt giữa quan điểm truyền thống và quan điểm mới về quản trị nhân lực:
- Quản trị nhân sự truyền thống thiên về quản lý cá nhân, quản ... lý của quản trị nhân lực là gì? Tại sao các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu
các triết lý về quản trị nhân lực?
Cần phải trả lời được ha...
... thống thù
lao như là một nhân tố để thu hút, duy trì và động viên nhân viên trong khi cố gắng đảm bảo rằng
chi phí lao động là nhân tố cạnh tranh.
12 - Quản trị nguồn nhân lực
Sau khi đã nghiên ... nỗ lực học tập nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng của nhân viên.
16 - Quản trị nguồn nhân lực
• Biểu tượng địa vị phù hợp
• Điều kiện làm việc thoải mái
•...
... phát triển nghề nghiệp.
IV. QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH
Quản trị thành tích là việc tích hợp hệ thống đánh giá thành tích với hệ thống nguồn nhân
lực rộng hơn, và quản trị thành tích là phương tiện ... nhiên, hầu hết
các hệ thống quản trị thành tích đều có năm cấu thành sau:
12 - Quản trị nguồn nhân lực
hết mình để đạt mục tiêu, nó có thể là nguyên nhân khiến nhân...
... hoạt động nguồn nhân lực
của công ty.
2 - Quản trị nguồn nhân lực
b. Sự nhất quán giữa hành vi công việc và giá trị tổ chức
Đánh giá thành tích là công cụ được sử dụng để củng cố giá trị và ...
Sự thiếu hụt
Nhiễu
Liên quan
Hình 6.1- Mối quan hệ giữa sự thiếu hụt, liên quan và nhiễu
32 - Quản trị nguồn nhân lực
phán đoán chủ quan...
... sử dụng để đánh giá nguồn chiêu mộ
Khi các nguồn chiêu mộ hoặc phương pháp chiêu mộ được sử dụng, điều quan trọng là
nhà quản trị nguồn nhân lực phải đánh giá xem những nguồn nào là hữu hiệu ... các nhân viên và người quen của nhân viên, các ứng viên đã được cho
biết về cả khía cạnh tốt hoặc xấu của công việc và vì thế có tỷ lệ thay thế nhân viên thấp hơn. Lý
6 -...
... nghiệm trong lĩnh vực
nguồn nhân lực.
Mô tả công việc và tiêu chuẩn thực hiện công việc nhà quản trị nguồn nhân lực
Tên công việc: Quản trị nguồn nhân l
ực
Mô tả chung về công việc: Chịu trách ... hoạch định nguồn
nhân lực, chiêu mộ và tuyển chọn, và đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức.
• Hơn nữa muốn làm tốt công tác định m
ức lao động phải có các chu...
... động liên quan đến dự án phân tích công việc thông qua bộ phận
quản trị nguồn nhân lực của tổ chức.
3. Trước khi nói với bất cứ nhân viên nào, cần làm cho nhà quản trị trực tiếp biết về lý
do ... hoạt cho lực lượng lao
động. Các nhân viên dư thừa có thể thực hiện việc bảo dưỡng thiết bị và đại tu hoặc các hoạt
động khác khi cung nguồn nhân lực quá cao.
22 -...