...
định
Chương 3.
Kế hoạch sản xuất kinh doanh trong
doanh nghiệp
3. 1. Khái niệm và phân loại kế hoạch
3. 2. Bản chất, vai trò và nội dung của kế hoạch
3. 3. Phương pháp lập kế hoạch
3. 4. Dự ... định tính
•
Các phương pháp định lượng
•
Kiểm tra kết quả dự báo
3. 3. Phương pháp lập kế hoạch
1 - 5 6 - 10 1 1-1 5 1 6-2 0 2 1-2 5 2 6 -3 0 1 - 5
A
B
C...
... thức tổ chức quản trị doanh nghiệp
W
Cơ cấu doanh nghiệp
Kỹ thuật SWOT ( Strengths - Weaknesses - pportunities - Threats)
1.Phân tích, dự báo môi trường kinh doanh:
6 /3/ 2010 Chuong 3 - Lap chien ... hoach
trong QTDN
1
CHƯƠNG 3
LẬP CHIẾN LƯC, KẾ HỌACH TRONG
QUẢN TRỊ KINH DOANH
Biên soạn: Thạc sỹ Nguyễn Văn Dũng
6 /3/ 2010 Chuong 3 - Lap chien luoc,...
... CONDITIONS PU Internet/WWW S Yes
30 [24] KNOWLEDGE OF SEARCH DOMAIN PEU E-library S Yes
31 [24] TERMINOLOGY PEU E-library S Yes
32 [24] SCREEN DESIGN PEU E-library S Yes
33 [20] FACILITATING CONDITIONS ... lai.
I .3. Mô hình TAM-ECAM dự định
Luận văn Cao học QTDN-K12 Chương III:Mô hình và Giả thuyết
Khảo sát một số yếu tố - Năm 2004 -
tác động vào sự sẵn sàng của thương...
...
CHƯƠNG 4 : QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DN
Câu 135 : Quản trị nhân sự trong DN là:
A. Tuyển dụng nhân sự
B. Đào tạo , phát triển nhân sự
C. Đãi ngộ nhân sự
D. Cả 3
Câu 136 : Quản trị nhân sự là ... hợp tác hoá của DN
D. Cả 3 ý trên
Câu 34 : Các cấp quản trị trong doanh nghiệp bao
gồm
A. Cấp cao
B. Cấp trung gian ( cấp thừa hành)
C. Cấp cơ sở ( cấp thực hiện )
3
Huỳn...
... loại thời gian còn lại
36
Chương 7. Tổ chức lao động và tiền lương
trong doanh nghiệp
7.1. Tạo lập cơ cấu lao động tối ưu trong DN
7.2. Công tác định mức lao động trong DN
7 .3. Sử dụng hợp lý và ... cột
trừ đi số đó
•
Bước 3: Tìm chi phí hiệu quả bằng không thực hiện
như sau:
12
a) PP định mức theo thống kê - kinh nghiệm
•
Phương pháp định mức theo thống kê - kinh nghiệm...
... tiêu:
c tiêu:
-
-
C
C
ả
ả
i ti
i ti
ế
ế
n tiêu chu
n tiêu chu
ẩ
ẩ
n ch
n ch
ấ
ấ
t lư
t lư
ợ
ợ
ng thông qua c
ng thông qua c
á
á
c
c
ph
ph
á
á
t minh m
t minh m
ớ
ớ
i.
i.
-
-
Tăng ph
Tăng ...
nh
hư
hư
ớ
ớ
ng:
ng:
-
-
Chi
Chi
ế
ế
n lư
n lư
ợ
ợ
c t
c t
ừ
ừ
b
b
ỏ
ỏ
(r
(r
ú
ú
t lui kh
t lui kh
ỏ
ỏ
i m
i m
ộ
ộ
t th
t th
ị
ị
tr
tr
ư
ư
ờ
ờ
ng)
ng)
-
-
Ch...
...
KE
KE
Á
Á
HOA
HOA
Ï
Ï
CH TRONG QUA
CH TRONG QUA
Û
Û
N TRỊ KINH
N TRỊ KINH
DOANH.
DOANH.
CHƯƠNG BỐN – TỔ CHỨC BỘ MÁY
VÀ ĐIỀU HÀNH TRONG QUẢN TRỊ
KINH DOANH.
6 /3/ 2010
Chuong 1 - Nhung van de co ban
cua quan tri ... hoc
8
Sơ
Sơ
đ
đ
o
o
à
à
qua
qua
û
û
n
n
trị
trị
theo
theo
quan
quan
đ
đ
ie
ie
å
å
m
m
he
he
ä
ä
tho
tho
á
á
ng
ng
Thông tin chỉ huy
hệ thống quản trị
( Chủ th...
... 6 /3/ 2010 CHUONG 2 CS LY LUAN VE
QTKD
3
I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
(t.t):
1. Kinh doanh và doanh
nghiệp (t.t):
Chủ thể chủ yếu thực hiện
kinh doanh là doanh nghiệp:
– Doanh nghiệp ...
QTKD
24
3. Quyết định quản trị kinh doanh:
Quyết định quản trị kinh doanh là
hành vi sáng tạo của nhà quản trị
nhằm định ra mục tiêu, chương
trình và t...
... NHÂN SỰ TRƯỞNG PHÒNG KỸ THUẬT
QUẢN ĐỐC PX 1 QUẢN ĐỐC PX 2
GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP
Ghi chú: __________ Qhệ trực tuyến
- - - - - - - - - Qhệ chức năng.
6 /3/ 2010 Chuong 4 - To chuc bo may va dieu
hanh ... động.
-
Những cá nhân
tập thể điển
hình.
-
Phát triển lực
lượng quản trị
viên.
-
Tài sản của
doanh
nghiệp.
-
Kết quả sản
xuất kinh...