... ng Chuyên đ ả ề qu n tr h c và qu n tr ngu n nhân l cả ị ọ ả ị ồ ự GV Ths Đ Phú Tr n Tìnhỗ ầ
- Phân tích nguyên nhân c a s sai l chủ ự ệ
- Đ a ra các ch ng trình đi u ch nh sai l chư ươ ề ỉ ệ
- ... ớ ề ộ ươ
- Th c hi n vi c đánh giáự ệ ệ
- Th o lu n v i nhân viên v k t qu đánh giáả ậ ớ ề ế ả
- Công b k t qu đánh giá.ố ế ả
60
Bài gi ng Chuyên đ ả ề qu n tr h...
... đi mặ ể
- H th ng các quan đi mệ ố ể
chính th cứ
- Đ m b o tính kháchả ả
quan.
- Phân công lao đ ng h pộ ợ
lý
- H th ng c p b cệ ố ấ ậ
- C c u quy n l cơ ấ ề ự
- S cam k t lâu dàiự ế
- Tính ... n trả ị
u đi mƯ ể
- n đ nhỔ ị
- Hi u quệ ả
u đi mƯ ể
- Năng su tấ
- Hi u quệ ả
u đi mƯ ể
C c u rõ ràngơ ấ
Đ m b o nguyên t cả ả ắ
Nh c đi mượ ể
- Ngu...
... là 70 00đ/sp
Yêu cầu: Tính tổng tiền lương phải trả cho công
nhân trực tiếp sản xuất và nhân viên bán hàng
trong tháng này
04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 13
Tiền lương tính theo sản phẩm
-
Trả ... 04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 1
Chương 7: Quan hệ lao động
04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 17
Biết rằng
Nếu sản xuất đúng định mức mỗi sản ... ra hay tùy thuộc v...
... triển
của nhân viên
Năng lực học tập của nhân viên
III.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo
Có 4 mức độ đánh giá:
• Phản ứng của người học: người học nghĩ gì về khoá
học ?
• Sự học hỏi : Người học học được ... việc
- Các lớp cạnh doanh nghiệp
- Học tại các trường chính quy
- Các buổi giảng bài
- Hội nghị, hội thảo, thăm quan
- Học theo phương thức từ xa
-...
... dụng : chỉ có công nhân sản xuất
Ưu điểm:Ưu điểm:
Nhân viên có động lực làm việc tốt hơn và nỗ lực trong Nhân viên có động lực làm việc tốt hơn và nỗ lực trong
học hỏihọc hỏi
Có thể dùng ... nộinội bộbộ v và bênbên ngoàingoài
HệHệ thốngthống đãiđãi ngộngộ v và thànhthành tíchtích củacủa nhânnhân
viênviên
NếuNếu trảtrả lươnglương gắngắn vớivới thànhthành tíchtích...
... + PC) x Mtg
TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG
Chương 7:
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
GV. LÊ THỊ HẠNH
MỤC TIÊU CHƯƠNG
MỤC TIÊU CHƯƠNG
TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG
CHƯƠNG 7:
Hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ
thống tiền ... ĐỘNG
CHƯƠNG 7:
1.2
MỤC TIÊU
THU HÚT VÀ DUY TRÌ NHÂN
VIÊN (đặt biệt là nhân tài)
TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU
QUẢ CÔNG VIỆC
PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƯỢC
PHÁT TRIỂN KINH DOANH
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC...
... VIỆC
CHƯƠNG 6
1. KHÁI NIỆM:
1. KHÁI NIỆM:
Đối với tổ chức:
-
Đánh giá năng lực của
nhân viên
-
Thống nhất mục tiêu sắp
tới với nhân viên.
-
Đưa ra quyết định nhân
sự đúng đắn.
-
Có chương ... NNL.
Đối với cá nhân:
-
Nhận biết điểm mạnh và
điểm yếu.
-
Nắm được mục tiêu và
yêu cầu công việc sắp tới
-
Có đề nghị cải thiện điều
kiện làm việc....
... hơn nữa vào công tác giáo dục và
đào tạo nguồn nhân lực.
II. Giải pháp nhằm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong
quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế
Chất lượng nguồn nhân lực của ... môn học Kinh tế Lao động
Hoàng Mai Dung
Trung học cơ sở Trung học phổ thông
Tổng CL NCL Tổng CL NCL
200 0-2 001 77 33 76 35 98 1251 905 346
200 1-2 002 8092...
... và phát triển nguồn nhân
lực ở Việt Nam hiện nay
I) Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực
1)Quy mô nguồn nhân lực
2) Những kết quả đạt được và những mặt còn hạn chể của đào tạo nguồn
nhân lực ... Số lượng và loại hình các trường trung học trong cả nước
Trung học cơ sở Trung học phổ thông
tổng cl n cl tổng cl ncl
200 0- 2001 77 33 76 35 98 1251 905 3...