... Marketing Mix
Marketing Mix là gì?
4. 2.2 Lập kế hoạch Marketing
Kế hoạch Marketing cho phép các nhà
quản trị cân nhắc lại và phê chuẩn
các chiến lược và chương trình với bối
cảnh của các chiến lược và ... tránh những
thách thức
4. 2 Kế hoạch Marketing 4. 2 Kế hoạch Marketing
Kế hoạch Marketing là công cụ
chính để định hướng và phối hợp...
... sự đánh giá và kết luận.
Tổng kết và đánh giá
+ Căn cứ vào mục tiêu đã cam kết và kết quả
thực tế, cấp trên sẽ tiến hành đánh giá công
việc của cấp dưới
+ Thành tích sẽ căn cứ vào mức độ hoàn ... 8 - Kiểm tra & đánh giá kết quả:
Các hoạt động kiểm tra phải tiến hành song song với quá
trình hoạch định chiến lược và tác nghiệp để đảm bảo sự thực
hiện các kế hoạch và...
... thảo kế
hoạch chiến lược
Bước 6:
Soạn thảo kế
hoạch chiến thuật
Bước 7:
Kiểm tra và
đánh giá kết
quả
TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH
B1. Phát triển sứ mệnh và các mục tiêu
B2. Chẩn đoán các cơ hội và ... Nhà quản trị cấp trung đến
cấp cao
• Nhân viên, và gởi lên
các nhà quản trị cấp
trung gian
• Mức độ chi tiết • Thấp về mức độ chuẩn hóa • Cao
KẾ HOẠCH ĐƠN DỤNG
VÀ...
... các mục tiêu của kế hoạch.
- Nhờ có MBO mà các nhà quản trị dễ nhận ra khuyết điểm
-Nhờ có MBO mà nhà quản trị ít kiểm tra, đôn đốc nhân viên
và có thể dành nhiều thời gian và công sức cho việc ... Lược
Kế Hoạch
Sách Lược
Mục Tiêu
Tác Nghiệp
Kế Hoạch
Tác Nghiệp
Quản Trị Cấp Trung
(Phạm Vi Phòng Chức Năng)
Quản Trị Cấp Cơ Sở
(Phạm Vi Phân Xưởng/Cá Nhân)
HỆ TH...
... kiến và đề nghị chung của
họ, sau đó ra quyết định
III.
CHỨC NĂNG VÀ YÊU CẦU CUẢ CHỨC NĂNG VÀ YÊU CẦU CUẢ
QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊQUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ
1. Các chức năng cuả quyết định quản trị
... dung
Nhà quản trị độc lập ra quyết định.
Mô hình 1
Mô hình 2
Mô hình 3
Mô hình 4
Nhà quản trị đề nghị cấp dưới cung cấp các
thông tin, sau đó độc lập đưa ra quyết định
.
Nhà qu...
... hoạt động quản trị tổng
quát): Hoạch định – Tổ chức – Phối hợp – Điều khiển
–Kiểm tra.
Phẩm chất và huấn luyện quản trị
QUẢN TRỊ TỔNG QUÁT
Henry Fayol (1 841 –1925)
14 nguyên tắc quản trị
Phân ... tác
3
3
Phân chia công việc giữa người quản trị và công nhân
để mỗi bên làm tốt nhất
Phân chia công việc giữa người quản trị và công nhân
để mỗi bên làm tốt n...
... họa.
4. Phân biệt quan điểm bán hàng và quan điểm
Marketing.
5.Trình bày các nội dung của Marketing mix.
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam
Bản chất marketing
ª Marketing là một tiến trình quản trị.
ª ... hiện, kiểm soát và đánh giá Marketing.
Sơ đồ của chức năng Marketing:
R-STP-MM-I-C.
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam
1.2. KHÁI NIỆM MARKETING
1.2.1 Một số thuật ngữ: Để hiểu đượ...
... trong quản trị
3/ Thông tin trong tổ chức
4/ Những trở ngại trong thông tin
5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngại
II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm
2/ Vai trò của quyết định quản ... Thường gắn
với quản trị cấp cao,
thích hợp với kế hoạch
chuyên biệt.
CHÖÔNG IX:
THOÂNG TIN VAØ
QUYEÁT ÑÒNH QUAÛN TRÒ
CẤU TRÚC
I/ THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ.
1/ Khái n...
... thuyết
CHƯƠNG I: CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ
QUẢN TRỊ Ø
I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm về quản trị
2/ Các chức năng quản trị
3/ Tính phổ biến của quản trị
II – NHÀ QUẢN TRỊ.
1/ Các ... trong và bên ngoài tổ chức
* Các nhà quản trị cấp trung gian (middle manager):
- Những nhà quản trị ở cấp chỉ huy trung gian, đứng trên
các nhà quản trị cấp cơ sở v...
... nhà quản trị
Trọng tâm của quản trị là nhà quản trị
2/ Lý thuyết quản trị hành chính của Henry Fayol – người
Pháp (1 84 1-1 925):
a.Quan niệm và cách tiếp cận:
Cách tiếp cận nghiên cứu về quản ... Ouchi
4/ Trường phái quản trị ngẫu nhiên
4/ Trường phái quản trị ngẫu nhiên
IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI
IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI
.
....