... trong
ngành khai thác dầu kh : đào tạo, quản trị nguồn nhân lực, tư vấn, dịch vụ vận
hành và bảo dưỡng, khai thác, an toàn lao động, bảo vệ môi trường.
Số lượng: Số lượng không nên quá ít để ... trúc thể hiện theo sơ đồ như sau:
Hình Error! No text of specified style in document 6: Cấu trúc các tiêu chuẩn đánh giá nhân viên
Các chú :
Tiêu chuẩn Năng lực: gồm các ti...
... Kim Dung. (2000). Quản trị nguồn nhân lực, nxb Đại Học Quốc Gia.
http://nghoangvan137.blogspot.com
http://nghoangvan137.blogspot.comhttp://nghoangvan137.blogspot.com
http://nghoangvan137.blogspot.com ...
Họ và tên: Trần Quốc Vũ
Ngày tháng năm sinh: 26-07-1961
Nơi sinh: Minh hải
Địa ch : 110 Thống Nhất, P11, Q Gò Vấp, Tp HCM
Quá trình đào tạo:
1979-198...
...
0 .5 N
ộI DUNG TÓM TắT
7
1 CHƯƠNG I: CƠ Sở LÝ LUậN 8
1.1 Q
UảN TRị NGUồN NHÂN LựC VÀ BIệN PHÁP NÂNG CAO CHấT LƯợNG NHÂN VIÊN
8
1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực: 8
1.1.2 Nâng cao chất lượng nhân ... chuẩn chính 54
Bảng 4. 4: Số lượng nhân viên không đạt yêu cầu, phân theo các tiêu chuẩn phụ 54
Bảng 4. 5: Số lượng nhân viên không đạt yêu cầu, phân theo bộ ph...
... Chương I: Cơ sở lý luận
1.1 Quản trị nguồn nhân lực và biện pháp nâng cao chất lượng nhân
viên
1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực:
Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề cơ bản Quản trị ... tàu.
0 .5 Nội dung tóm tắt
Luận văn ngoài phần mở đầu, có các chương với nội dung cụ thể như sau:
Chương I: Cơ sở lý luận
Quản trị nguồn nhân lự...
... biệt:
t:t:
t:
- Kiến thức?
- Kinh nghiệm?
- Kỹ năng?
Chuyên môn
Chuyên mônChuyên môn
Chuyên môn:
- Kiến thức?
- Kinh nghiệm?
- Kỹ năng?
T
TT
Tổng quát:
ng quát:ng quát:
ng quát:
... giá chất lượng nhân viên nên
xem xét các yếu tố như sau:
- Các yếu tố thuộc về năng lực cá nhân.
cá nhân. Tuy nhiên nếu mục tiêu đặt ra không phù hợp, chương trình quản trị
theo...
... giá nhân viên khác, với cấu trúc phân
cấp hợp lý, được nhiều trung tâm tư vấn nguồn nhân lực phổ biến, giới thiệu rộng
rãi. Sau đây là bộ tiêu chuẩn khác, được sử dụng rộng rãi (phụ lục 2 – nguồn: ... theo thang
đo có 5 mức độ.
- Là bộ tiêu chuẩn thống nhất dùng đánh giá chung cho mọi nhân viên. Tùy theo
cấp bậc nhân viên, áp dụng các tiêu chí đánh giá khác nhau (nhân viê...
... style in document 2: Công thức tính điểm có trọng số của các tiêu
chuẩn.
Trong đ :
- m:
Điểm đánh giá của tiêu chuẩn đang xét
4 Chương IV: Đánh giá chất lượng, năng lực nhân viên
4.1 ... hiện ở hình3.2
- Bước 2: Thu thập ý kiến đánh giá
Quá trình đánh giá sẽ tiến hành cho từng nhân viên. Các ý kiến đánh giá thu thập từ
2 nguồn: đánh giá của bộ phận quản lý n...
... LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực
1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
- Khái niệm
Có nhiều cách phát biểu về Quản trị ... như vậy là động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức.
1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực:
1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực:
a. H...
... cá nhân
•
Khuynh hướng xếp hạng nhân viên theo
cảm tính cá nhân
•
Ấn tượng của người đánh giá về nhân viên
có thể có ảnh hưởng quyết định lên kết quả
đánh giá
•
Các đặc điểm cá nhân nh : chủng ... ích cho nhà quản lý
•
Thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm
việc của họ
•
Khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt
công việc
•
Có cái nhìn bao quát về hiệu quả làm việc...