... quản lý, bạn phải biết những thông tin nào được phép chia sẻ cho nhân viên và
những gì nên giữ lại. Tiết lộ quá nhiều thông tin, kể cả những tin chưa được kiểm chứng sẽ gây
nhiễu cho nhân viên ... hay không, bạn có thể hỏi ý kiến cấp trên của mình hoặc những người quản lý khác về
điều họ chia sẻ với cấp dưới.
Khi nhân viên đặt ra những câu hỏi khó hoặc bạn không biết đá...
... Cách quản lý nhân viên thời khủng hoảng
Do ảnh hưởng của nền kinh tế khó khăn, nhiều công ty đang phải trải qua các biến động lớn như
cắt giảm nhân viên, kiện tụng, sáp ... dưới giữ vững tinh thần, đồng thời duy trì
năng suất và nhuệ khí làm việc.
Dù không có một công thức nhất định cho người quản lý dẫn dắt nhân viên vượt qua khủng
hoảng, song có một số vi...
... toàn
hoặc nó đã được khởi chạy, nhưng người dùng không thể thay đổi trạng thái vì
là một quản trị viên.
Bạn sẽ thấy một danh sách tất cả các dịch vụ đã được cài đặt trong Windows
Vista, ... phải là vĩnh viễn. Thêm vào đó
trạng thái cũng có thể bị thay đổi một cách thủ công bất cứ lúc nào trong session
hiện hành.
Cách thay đổi kiểu startup cho một dịch vụ
Việc thay đổi kiểu sta...
... +l3(DMm!
–
T
L/O/G/O
QUẢN LÝ NHÂN LỰC THỜI KHỦNG HOẢNG:
Tăng lương hay cắt giảm nhân sự?
Đề xuất chiến lược và giải pháp
quản lý nhân sự trong thời kỳ khó khăn
Cắt giảm ... có chọn lọc?
E
Củng cố tinh thần?
Tuyển dụng nhân sự thay thế,
Tuyển dụng người tài?
Đào tạo nâng cấp cán bộ
Xây dựng qui chế,
chính sách hợp lý?
Tóm tắt tình hu...
...
Luận về chiến lược trong thời khủng
hoảng
TS. Nguyễn Công Phú, Tổng giám đốc Công ty APAVE Việt Nam & Đông Nam Á
Thời báo Kinh tế Sài Gòn
Trong thời kỳ khủng hoảng, doanh nghiệp nào ... trạng khủng hoảng nội bộ. Những
khó khăn nội tại của doanh nghiệp lại chịu thêm áp lực từ cuộc khủng hoảng bên ngoài sẽ
làm cho bệnh càng thêm trầm trọng! Lúc đó chỉ có hai con...
... nghỉ hưu của nhân viên.
Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là
nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group mở cho
một tài khoản ...
5. Bị “giam lỏng” cả ngày vì công việc. Một vài công ty còn quản lý nhân
viên theo giờ hành chính. Nói theo cách dễ hiểu hơn là nhân viên buộc phải có mặt
xuyên suố...
... tiêu chung, mang lại niềm tin cho họ
và giao tiếp một cách cởi mở.
6. Giải thưởng
6 CÁCH QUẢN LÝ
NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang
tới ... của nhân viên. Nó giúp
nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi
trường làm việc một cách thoải mái.
3. Sự định hướng công việc cho nhân viên...
... lúc nào cũng
đúng. Các chính sách cứng rắn như vậy dường như chỉ có thể áp dụng
Một cách quản lý
nhân viên kỳ lạ
"Tôi không muốn họ nghĩ rằng, nếu họ có làm việc không tốt thì
cũng ... The Entrepreneur/Bwportal)
nhiều hơn là các thủ thuật mềm dẻo như khích lệ nhân viên. Tại
SecureWorks, nhân viên bán hàng thu nhập cao hơn trước đây rất nhiều.
“Hiện nay, tiền hoa...
... giúp cho nhân viên gắn bó với doanh nghiệp. Đừng
chỉ trích một cách thái quá nếu nhân viên phạm sai lầm, vì như thế lần sau
nhân viên sẽ ngại việc khó. Điều quan trọng là hãy cho nhân viên thấy ... quản lý biết phản hồi kết quả thực hiện công việc một cách hợp lý.
Đừng tiết kiệm lời khen nhân viên trước tập thể! Những việc nhỏ như cái vỗ
vai, cái bắt tay kèm vớ...