... hiểu
2
MỤC TIÊU CHƯƠNG IX
Làm rõ khái niệm lãnh đạo; sự khác biệt giữa lãnh
đạo và quản trị.
Lý thuyết về đặc điểm lãnh đạo
Lý thuyết về hành vi lãnh đạo
Cách tiếp cận lãnh đạo tình huống
... phong cách lãnh đạo hiện đại và cách xây
dựng niềm tin trong thực hành lãnh đạo
3
KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO
Định nghĩa
Thựcchấtcủasự lãnh đạolàsự tuân thủ
Lãnh...
... tố
bất lợi cần loại bỏ.
B/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm:
Quyết đònh quản trò là sản phẩm sáng tạo của nhà quản trò,
nhằm đònh ra chương trình và tính chất họat động của tổ chức, ... TRÚC
I/ THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm-yêu cầu đối với thông tin
2/ Vai trò của thông tin trong quản trò
3/ Thông tin trong tổ chức
4/ Những trở ngại trong thông tin
5/ Quản trò th...
... CHƯƠNG 1
CHƯƠNG I: CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ
QUẢN TRỊ Ø
I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm về quản trò
2/ Các chức năng quản trò
3/ Tính phổ biến của quản trò
II – NHÀ QUẢN TRỊ.
1/ Các ... sự lao động sáng tạo.
CHƯƠNGI:CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ
VÀ NHÀ QUẢN TRỊ
c- Quản trò vừa là khoa học vừa là một nghệ thuật
* Tính khoa học của quản trò thể hiện:
+ Thứ nhất, quản trò p...
...
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC
CHƯƠNG II
Your Subtitle Goes Here
* Ưu điểm:
- Làm việc chuyên môn hóa
- Tuyển dụng và đào tạo nhân viên một cách chuyên nghiệp
- Hạ giá thành
- Xem quản trò ... triết học và tâm lý học vào kinh doanh mà không
qua thử nhiệm nên tư tưởng quản trò của bà chưa trở thành một
học thuyết đầy đủ.
2/ Học thuyết của Elton Mayo-người c (188...
... hội - Opportunnities (O) đối với tổ chức :
Tìm cách tận dụng cơ hội
+ Xác đònh các mối nguy cơ, đe dọa – Threats (T) đối với tổ
chức : Tìm cách hạn chế, đối phó …
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC
CHƯƠNG ...
II - MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT)
1-
Khái niệm
2- ặc
điểm môi trường vó mô
3-Các
yếu tố cơ bản của môi trường vó mô
III - MÔI TRƯỜNG VI MÔ (MÔI TRƯỜNG ĐẶC THÙ)...
... đònh
toàn bộ diễn tiến của tiến trình quản trò
6/ Quản trò theo mục tiêu (MBO-Management by
Objectives)
a)Khái niệm MBO
Quản trò bằng mục tiêu là cách quản trò thông qua việc mọi
thành viên, ... xã hội
…
MỤC
TIÊU
5/ Vai trò của mục tiêu:
Vì quản trò vừa là cơ cấu có tính tónh vừa là qúa trình có tính
động nên vai trò của mục tiêu quản trò cũng thể hiện hai mặt
tónh và đ...
... phí quản lý lớn do đó tính hiệu quả thấp
2/ Quyền hành trong quản trò:
- Quyền hành trong quản trò là năng lực cho phép yêu cầu
người khác phải hành động theo chỉ đạo của mình.
- Nhà quản ... phận quản trò:
- Bộ phận quản trò là một bộ phận riêng biệt có các chức năng
quản lý nhất đònh (ví dụ: phòng kế hoạch, phòng kế toán…).
-Số bộ phận quản trò phản ánh sự...
...
- Chức năng và chức danh công việc?
- Số lượng lao động?
- Vò trí công việc đó trong doanh nghiệp?
- Tên và chức danh cấp chỉ huy trực tiếp?
- Công cụ làm việc?
- Hệ thống thông tin?
- ... tác quản trò :
- Thiết kế và bố trí công việc.
- Các phần thưởng.
- Sự tham gia cuả người lao động.
- Thời gian biểu linh hoạt hoặc giảm bớt thời gian làm
việc...
... TRA
1- Khái niệm kiểm tra
2- Mục đích và tác dụng của kiểm tra
IICÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ XÂY DỰNG CƠ CHẾ
KIỂM TRA
III - QUY TRÌNH KIỂM TRA
IV - CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT
V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ ... kiểm soát phản hồi )
V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT
1/ Chức năng kiểm soát của các cấp quản trò:
Bảng 7.1 : Bảng so sánh chức năng kiểm soát giữa các cấp...
... chuyên gia giỏi
trong việc ra các quyết định quản trị
Không đòi hỏi nhà quản trị phải có
kiến thức toàn diện
Dễ đào tạo và dễ tìm nhà quản trị
Nhược điểm
Vi phạm nguyên tắc thống nhất ... người lãnh đạo cấp trên trực tiếp
Chế độ trách nhiệm rõ ràng
Nhược điểm
Người lãnh đạo phải có kiến thức toàn diện
Hạn chế việc sử dụng các chuyên gia có
trình độ
...