... Quản trị chiếnlược 1.3 Nhóm Nội dung I Giới thiệu khái quát Côngty thông tin di động VMS-Mobifone 1.1 Xác định hoạt động kinh doanh chiếnlược Mobifone ( SBU) 1.2 Tầm nhìn chiến lược, sứ mạng ... thức IFAS IV THIẾT LẬP MÔ THỨC TOWS V Chiếnlược VMS-Mobifone 5.1 .Chiến lược cạnh tranh tổng quát 5.2 .Chiến lược cường độ doanh nghiệp 5.3 Liên minh chiếnlược VI Đánh giá tổ chức VMS-Mobifone ... , S3, S4=> chiến đaW3, ,T2=> cl tích hợp phía dạng hóa hàng ngang trước T4, S1 ,S4=> cl đa dạng hóa hàng dọc V Chiếnlược VMS-Mobifone - 20 - Quản trị chiếnlược 1.3 Nhóm 5.1 .Chiến lược cạnh tranh...
... thủ VOSCO với số điểm 3 .10, Gemadept cần đềchiếnlược tăng cường hợp tác với côngty nước uy tín để nâng cao vị ngành 3.1.4 Phântích IE 3.1.5 Phântích BCG 3.1.6 Phântích SOWT Những hội Opputinities ... kênh phân phối CHƯƠNG PHÂNTÍCH CÁC ĐƠN VỊ KINH DOANH CHIẾNLƯỢCCỦA GMD 3.1 MẢNG KINH DOANH DỊCH VỤ VẬN TẢI Năm 2 010 năm đặc biệt khó khăn cho hãng tàu nước Báo cáo tài hàng quý nhiều côngty ... 161 Phântích QSPM cho nhóm chiếnlược tăng trưởng tập trung Kết luận: với số điểm tổng kết chiếnlược thâm nhập thị trường 186, so với chiếnlược phát triển thị trường 161, để thưc chiến lược...
... trợ - Hoạt động côngtyMay10 +Hậu cần nhập: CôngtyMay10 doanh nghiệp dệt may chuyên sản xuất mặt hàng may mặc chất lượng cao phục vụ cho xuất Do nguồn nguyên liệu củaMay10 Vải mà nguồn ... 3.2 Chiếnlược cạnh tranh doanh nghiệp sách triển khai 3.2.1 Chiếnlược khác biệt hoá Một chiếnlược nhà quản lý quan tâm chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm chiến ... thức mới, May10 xây dựng chiếnlược phát triển sản phẩm.Gần May10 có nhiều sản phẩm Veston cao cấp, 15 quần áo công sở, quần âu nam, váy…Để đáp ứng tốt thị hiếu khách hàng, côngtyMay10 đx đặc...
... trợ - Hoạt động côngtyMay10 +Hậu cần nhập: CôngtyMay10 doanh nghiệp dệt may chuyên sản xuất mặt hàng may mặc chất lượng cao phục vụ cho xuất Do nguồn nguyên liệu củaMay10 Vải mà nguồn ... 3.2 Chiếnlược cạnh tranh doanh nghiệp sách triển khai 3.2.1 Chiếnlược khác biệt hoá Một chiếnlược nhà quản lý quan tâm chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm chiến ... thức mới, May10 xây dựng chiếnlược phát triển sản phẩm.Gần May10 có nhiều sản phẩm Veston cao cấp, 15 quần áo công sở, quần âu nam, váy…Để đáp ứng tốt thị hiếu khách hàng, côngtyMay10 đx đặc...
... Lớp 10 QT O Trang 31 Phântíchchiếnlược tập đoàn Yahoo!Inc…….GVHD: Trần Hữu Hải - PHẦN III PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP CỦA TẬP ĐOÀN YAHOO * Chiếnlược Yahoo theo đuổi : I CHIẾNLƯỢC ... Yahoo đề thực III ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢC Trong chiếnlược Yahoo áp dụng chiếnlược hội nhập Mục đích chung chiếnlược mở rộng quy mô mối quan hệ SV: lê Văn Nguyên Lớp 10 QT Trang 38 Phântíchchiếnlược ... trình phântích hoạch định chặc chẻ, khoa học Quản trị đại (quản trị chiến lược) chỗ cho phong cách quản lý doanh nghiệp tùy hứng đầy rủi ro Các CEO côngty quản trị chiếnlược muốn dẫn công ty...
... 23 -10- 2004, Côngtymay Việt Tiến (Tổng côngty Dệt may VN) thức tuyên bố hoạt động theo mô hình côngty mẹ - côngty con” theo định số 86/2004 Thủ tướng Chính phủ Theo đó, côngty “mẹ” Côngtymay ... cán công nhân viên côngty phải thường xuyên rèn luyện nếp văn hoá côngty - 24 - Quản trị chiếnlược – Nhóm Và chiếnlượccôngty toàn thể cán công nhân viên côngty là: » Tiếp tục đổi công ... dệt may, sản phẩm “người khổng lồ” tràn ngập giới thị trường VN Nhiều đối thủ cạnh tranh nước phát triển:cty TNHH dệt may Thái Tuấn,cty dệt may Thắng Lợi,cty CP dệt may Thành Công, côngty may...
... đểcôngty bảo hiểm đưa chiếnlược hiệu cho đơn giản Trên số nghiên cứu nhóm chiếnlược kinh doanh côngty bảo hiểm bảo việt côngty đạt nhiều thành công lĩnh vực bảo hiểm 35 Quản trị chiếnlược ... kết WT W1,W2,W4+T1,T2,T4,T5 => Chiến minh liên kết 4.2: Chiếnlượccôngty 4.2.1: Chiếnlược cạnh tranh sách triển khai Chiếnlược khác biệt hóa 29 Quản trị chiếnlược 1.2 - Bảo Việt thành lập ... hiểm nước Vì nhóm chọn côngty bảo hiểm Bảo Việt để tìm hiểu chiếnlượccôngtyđể dành thành công I-Giới thiệu Bảo Việt: 1.1: Sơ lược Bảo Việt Tên đầy đủ DN: TỔNG CÔNGTY BẢO HIỂM BẢO VIỆT ...
... trưởng nhanh chóng nước khu vực Asean kể châu Á PHẦN 3: PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY 3.1 Chiếnlượccông ty: Keppel Land chọn cho chiếnlược tạo khác biệt để theo đuổi đưa nhiều mô hình biệt ... CHIẾNLƯỢC GVHD: TS NGUYỄN THANH LIÊM Để làm điều côngty dựa lực R&D cộng với nguồn vốn dồi Kết luận Sau hoàn thành đềtàiphântíchchiếnlược nhóm hiểu phần khó khăn thử thách kinh doanh công ... cốt lõi Có côngty bạn có chỗ đứng thị trường giới Qua nhóm nắm bắt việc phântích đánh giá chiến lược, việc phối hợp với phận khác công ty, việc lên kế hoạch kinh doanh năm côngty Với am hiểu...
... nên chiến giá hãng ngành Trên thị trường trang sức Mĩ hình thành nhóm chiếnlược : nhóm chiếnlược cạnh tranh dựa vào giá nhóm chiếnlược cạnh tranh dựa vào chất lượng Các côngty theo chiếnlược ... Lựa chọn chiếnlược Vì sức ép giảm chi phí thấp, sức ép đáp ứng địa phương thấp nên côngty lựa chọn chiếnlược quốc tế để thâm nhập thị trường Dễ dàng nhận côngty theo đuổi chiếnlược quốc ... dấu hiệu tốt cho công ty, giúp côngty vay tiền để mở rộng sản xuất Nhóm 10 -7- Tiffany & Co GVHD: Nguyễn Xuân Lãn Tỉ giá hối đoái : ảnh hưởng đến tính cạnh tranh côngtycôngty ảnh hưởng đến...
... Đặt chiếnlược phát triển cho côngty chuyện việc tìm kiếm áp dụng nguồn lực để thực chiếnlược vấn đề Điều mà thân côngty tự hỏi chiếnlượccôngty thực và chiếnlược phù hợp với côngty hay ... cung ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu khả côngtyđềchiếnlược việc thực chiếnlược phải sát cánh bên chiếnlược mà côngty đưa ra.quan ... vấn đề cách cư xử côngty cổ phần với số vốn nhà nước không theo chiếnlượccôngtyđề việc ảnh hưởng lớn đến thương hiệu củ côngty vô tình côngty việc +khi đại diện côngty nói rằng, công ty...
... thống công nghệ thông tin chưa đảm bảo hoạt động phát triển côngty WO Strategies - W1W3O3O4: Chiếnlượctích hợp hóa WT Strategies - W3T2T4: Chiếnlược liên minh liên kết IV CHIẾNLƯỢCCỦA DOANH ... THẢO LUẬN LINH GVHD: NGUYỄN PHƯƠNG I PHÂNTÍCH THƯƠNG HIỆU: - - Vài nét công ty: • Tên công ty: Côngty cổ phần thời trang Việt- NINOMAXX • Loại hình: Côngty cổ phần • Năm thành lập : 1998 • ... kỹ công nghệ: trang thiết bị côngty đổi đại hóa tới 90% Côngty có nhiều mẫu mã đa dạng phong phú chủng loại Năng lực cạnh tranh công ty: Dựa vào lực cốt lõi, ta thấy lực cạnh tranh công ty...
... Đặt chiếnlược phát triển cho côngty chuyện việc tìm kiếm áp dụng nguồn lực để thực chiếnlược vấn đề Điều mà thân côngty tự hỏi chiếnlượccôngty thực và chiếnlược phù hợp với côngty hay ... cung ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu khả côngtyđềchiếnlược việc thực chiếnlược phải sát cánh bên chiếnlược mà côngty đưa ra.quan ... vấn đề cách cư xử côngty cổ phần với số vốn nhà nước không theo chiếnlượccôngtyđề việc ảnh hưởng lớn đến thương hiệu củ côngty vô tình côngty việc +khi đại diện côngty nói rằng, công ty...
... đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp c) Chiếnlược đa dạng hóa Chiếnlược thường sử dụng côngty đa ngành, chiếm vò trí quan trọng chiếnlược cấp côngty Nhóm chiếnlược tương đối uyển chuyển linh hoạt ... gồm: chiếnlược giá cả, chiếnlươc sản phẩm chiếnlượcphân phối cho giai đoạn ngắn hạn hay trung hạn chiếnlược tổng quát Căn vào kết hợp sản phẩm thò trường chia chiếnlược thành bốn loại: a) Chiến ... 1.1.2 Phân loại chiến lược: Tùy theo tiêu thức phân loại người ta chia chiếnlược kinh doanh thành nhiều loại: Căn vào phạm vi chiến lược, người ta chia chiếnlược kinh doanh thành hai loại: Chiến...
... Việt Nam, với mặt hàng gồm bánh, kẹo kem Logo công ty: LOGO Lược sử côngty LOGO Sứ mệnh Tầm nhìn công ty: Hương vị cho sống Sứ mệnh công ty: Với người tiêu dùng: tạo sản phẩm phù hợp, ... LOGO Mục tiêu chiếnlượccôngty Mục tiêu chiếnlượcCôngty Tập đoàn thực phẩm hàng đầu Việt Nam, tầm trung khu vực hướng tới Tập đoàn đa ngành: thực phẩm, bán lẻ, địa ốc, tài nhằm đảm bảo ... GIÁ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH HiỆN TẠICỦA KINH ĐÔ MỘT SỐ ĐỀ XuẤT CỦA NHÓM LOGO Chiếnlược thâm nhập phát triển thị trường Tận dụng tối đa yếu tố mùa vụ Tết, Trung Thu… để gia tăng doanh số LOGO Chiến...