... giai đoạn giới thi u sảnphẩm trong chu kỳ sống sảnphẩm càng ngắn càng tốt.2. Kéo dài giai đoạn tăng trưởng của sảnphẩm càng lâu càng tốt.3. Kéo dài giai đoạn bảo hòa của sảnphẩm càng lâu ... khuyếch trương sản phẩm/ dịch vụ:1. Khơi dậy sự quan tâm đối với sản phẩm/ dịch vụ2. Tạo lòng tin cho khách hàng đối với sản phẩm/ dịch vụ và doanh nghiệp3. Cung cấp thông tin về sản phẩm/ dịch vụ ... Chấtlượng dịch vụ khó xác định, khó kiểm soát, chưa có chiến lược quản lý hiệu quảĐáp án: câu d44. Đểquản lý chấtlượng dịch vụ, người ta thường áp dụng các chiến lược nào sau đây:1. Quản...
... hoạch chất lượng. Nếu có thay đổi xảy ra trong dự án, phần nào thuộc kế hoạch đã đề ra cũng sẽ thay đổi theo?A. ? Sự cam đoan về chất lượng B. ? Quản lý chất lượng C. :-) Dự ánD. ? Kiểm soát chất ... hiện7. Khi một sảnphẩm hay dịch vụ đáp ứng được yêu cầu của một khách hàng:A. :-) Chấtlượng được xem là đã đạt đượcB. ? Chi phí dành cho chấtlượng rất caoC. ? Chi phí dành cho chấtlượng thấpD. ... tiên quan tâm nhất: chất lượng, chi phí hay tiến trình?A. ? Chi phí là quan trọng chất, kế tiếp là chất lượng, rồi mới đến các quy trình thực hiện công việcB. ? Chấtlượngquan trọng hơn...
... chuẩn chấtlượng liên quan đến sự thay đổi này thì ông ta sẽ tham gia trong công đoạn nào?A. ? Quản lý chất lượng B. ? Đảm bảo chất lượng C. :-) Hoạch định chất lượng D. ? Kiểm soát chất lượng 61.Trong ... cũng sẽ thay đổi theo?A. ? Sự cam đoan về chất lượng B. ? Quản lý chất lượng C. :-) Dự ánD. ? Kiểm soát chất lượng 72.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Không có đủ tài nguyên để hoàn thành ... hiệu quả chi phí, sảnlượngsản phẩm và niềm tin nội bộ. Đó có thể là kết quả của những thay đổi nào sau đây? 44.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Có sự thay đổi về sảnphẩm chuyển giao...
... đang làm?A. :-) Đảm bảo chất lượng B. ? Phân tích chất lượng C. ? Kiểm soát chất lượng D. ? Hoạch định chất lượng 103.Bạn là giám đốc của một dự án phát triển nhà ở trị giá 5 triệu đô la. Trong ... dựng một sơ đồ mạng, kỹ sư thi t kế của bạn đề nghị rằng châtlượng công trình sẽ tăng nếu thi t kế mẫu được ban quảntrị cấp trên duyệt trước khi tiếp tục bước thi t kế chi tiết. Họ bảo vệ ... đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng. Giám đốc dự án triệu tập cuộc họp các bên liên quan có thể chịu ảnh hưởng để tìm cách giải quyết vấn đề. Bước nào trong quá trình quản lý chấtlượng mà giám đốc...
... một câu trả lời a. Cổ đông và ban quảntrị bởi công nhân viên và các nhà quảntrị có thể thuê ngoài b. Công nhân viên, nhà quản trị, các thành viên ban quảntrị 1 Điểm : 1 Đặc trưng của ... tránh các đe dọa tiềm ẩn c. Công đoàn, công nhân, các nhà quảntrị d. Cổ đông, công nhân viên, nhà quản trị, các thành viên ban quảntrị Question 16 Điểm : 1 Quyết định tác nghiệp trong doanh ... chuyển tiếp theo d. các lực lượng cạnh tranh đang hoạt động trong ngành, bản chất và sức mạnh của mỗi lực lượng e. Các vấn đề kinh tế nổi bật của ngành f. Không có vấn đề nào nêu ra ở đây g....
... cấp bậc quảntrị và kỹ năng quảntrị là:a. Cấp bậc quảntrị càng cao, kỹ năng kỹ thuật càng quan trọngb. Cấp bậc quảntrị càng thấp, kỹ năng tư duy càng quan trọngc. Các kỹ năng đều có tầm ... nhuận84) Quảntrị nhằm:a. Đạt được hiệu quả và hiệu xuất caob. Thỏa mãn ý muốn của nhà quảntrị c. Đạt được hiệu quả caod. Đạt được hiệu suất cao85) Để tăng hiệu suất quảntrị , nhà quảntrị ... nhà quản trị c. Công việc3 Huỳnh Phước Lộc – DH9KD Quản trị doanh nghiệp1) Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị: a. Đúngb. Sai2) Nghệ thuật quản...
... kỹ năng của người quản trị: A. Kỹ năng kỹ thuật là những khả năng cần thi t để thực hiện một công việc cụ thể; nói cách khác, là trình độ chuyên mônnghiệp vụ của nhà quản trị B. Kỹ năng nhân ... chưa được học quảntrị nên không biết hiệu quả là gìxD. Mọi ngưồn lực cho đầu vào và việc giải quyết đầu ra hầu như đã được nhà nước lo liệu rất đầy đủ7. Nói về cấp bậc quản trị, người ta chia ... cấp, hầu như người ta quảntrị mà chẳng quan tâm đến hiệu quả, đó làvì:A. Năng suất lao động của chúng ta quá cao, không cần phải quan tâm đến các chi phí nữaB. Mọi người đều làm chủ tập thể,...
... như giải pháp để đẩy mạnh quản lý chấtlượng trong các doanh nghiệp xuất khẩu trái cây nên em chọn viết đề án môn học là: ”Vấn đềchấtlượng và quản trịchấtlượngsảnphẩm tại các doanh nghiệp ... một chính sách đúng đắn về vấn đềquảntrịchấtlượng cũng như việc có một phương pháp quản lý chấtlượng hiệu quả để tạo nên những sảnphẩm có chấtlựợng là vấn đề sống còn đối với xuất khẩu ... mặt khi đã hội nhập WTO.chính quảntrịchấtlượng sẽ giúp cho các doanh nghiệp đảm bảo được chấtlượng của trái cây ngay tại nguồn gốc sản phẩm. Quản lý chất lượng ở giai đoạn thu hoạch và...
... mục tiêu chất lượng; hoạch định chất lượng; kiểm soát chất lượng; đảm bảo chấtlượng và cải tiến chất lượng. 2.2.2. Vai trò của quảntrịchấtlượngsảnphẩm trong hội nhập. Quản trịchấtlượng ... Hiệu2.2 .Quản trịchấtlượngsản phẩm 2.2.1. Khái niệm quảntrịchấtlượngsản phẩm. Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế ISO 9000 cho rằng: Quảntrịchấtlượng là một hoạt động có chức năng quảntrị chung ... thi n chấtlượng và quản trịchấtlượngsảnphẩm tại công ty cổ phần kỹ thuật năng lượng và môi trường EEC là cần thi t. 4.3. Một số giải pháp tăng cường hiệu lực quảntrịchấtlượngsản phẩm...
... trong sản xuất kinh doanh.- Mục tiêu quảntrịchất lợng là thoả mÃn nhu cầu thị trờng với chi phí thấp nhất. 1.3) Bản chất và đặc tr ng của quảntrịchất l ợng: Thực chấtquảntrịchất lợng ... sản xuất theo quá trình công nghệ nh sau,gồm 3 giai đoạn:-Giai đoạn thi t kế sản phẩm. -Giai đoạn sản xuất sản phẩm. -Giai đoạn hoàn thi n sảnphẩm .Sơ đồ 2: Quy trình công nghệ sản xuất sản ... đa dạng hoá sản phẩm. Chiến lợc về cơ cấu sảnphẩm và tổ chức quản lý mà trọng tâm là hoàn thi n công tác quản lý chất lợng sản phẩm. 47 mÃn nhu cầu của ngời sử dụng. Quan điểm chất lợng theo...