... đích là giữ được quan hệ. 3. Đàmphán nguyên tắc Cách đàmphán này không cứng, không mềm, mà đúng ra là cả cứng cả mềm Vấn đềĐàmphán mềm Đàmphán cứng Đàmphán nguyên tắcĐối tác Coi như ... khác trong lần đàmphán tới? Phần 3: VĂN HÓA TRONGĐÀMPHÁN KINH DOANH QUỐC TẾ Một trong những lỗi lớn nhất trong bất cứ cuộc thảo luận nào của thực tiễn đàm ... tiếp tục đàm phán thì ta vẫn có cơ hội để đạt được những thỏa thuận có lợi hơn. - Một cách khác là ta cứ bỏ qua đề nghị của họ. Nếu họ vẫn tiếp tục đàmphánthì sự Đàmphántrongkinh doanh...
... 3: Một số thủ thuật trongđàmphánkinh doanh bất động sảnPhần 1: Giới thi u chung về đàm phán kinhdoanh bất động sảnI. Khái niệm về đàm phán II. Nguyên tắc trongđàm phán III Đặ điể t đàhákihdhIII. ... TRONG KINHDOANH BẤT ĐỘNG SẢNThạc sỹ Tô Bình MinhThạc sỹ Tô Bình Minh2/ 20082/ 2008Nội dungPhần 1: Giới thi u chung về đàmphánkinh doanh bất động sảnPhần 2: Quá trình đàmphánkinhdoanh ... im trongđàmphánkinhdoanh bất động sản1. Di chuyển2. Thời gian3. Xu hướng giá4. Thủ tục giấy tờ5. Phù hợp6. Trung gian www.tobinhminh.com tobinhminh@gmail.com 1ĐÀM PHÁNTHƯƠNG LƯỢNG...
... Phần 2: QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH ĐÀMPHÁN I/ Chuẩn bị đàmphán Công việc chuẩn bị là một nhân tố cơ bản của đàm phán. Hầu kết những lỗi thông thường trongđàmphánkinhdoanhphản ánh việc chuẩn ... tiến hành kinhdoanh đều có lợi cho việc đàm phán của bạn một cách trực tiếp hay gián tiếp. 1.1.2. Đối tượng kinhdoanh Hàng hóa, dịch vụ hay bất cứ một đối tượng của cuộc đàmphánkinhdoanh ... đích là giữ được quan hệ. 3. Đàmphán nguyên tắc Cách đàmphán này không cứng, không mềm, mà đúng ra là cả cứng cả mềm Vấn đềĐàmphán mềm Đàmphán cứng Đàmphán nguyên tắcĐối tác Coi như...
... đểđàm phán. Tựu chung lại có thể chia đàmphán theo hình thức thể hiện, gồm đàmphán bằng văn bản, đàmphán bằng gặp mặt và đàmphán qua điện thoại. Trong kinh doanh, mỗi một hình thức đàmphán ... đàm phán - Mở đầu đàmphán - Tạo sự hiểu biết- Thương lượng - Kết thúc đàm phán - Văn hóa trongđàmphánkinhdoanh quốc tếMỤC LỤCI. CÁC KHÁI NIỆN CHUNG:…………………………………………….41.1 Khái niện đàm ... nào mà mình học được từ cuộc đàmphán này?Mình sẽ làm gì khác trong lần đàmphán tới?…….VI. VĂN HÓA TRONGĐÀMPHÁNKINHDOANH QUỐC TẾ:6.1 Những lưu ý khi đàmphán với một nền văn hóa khác:-...
... cuộc đàmphántrongkinhdoanh quốc tế thành công. Các bên càng hiểu và thích ứng với nhau thì bầu không khí đàmphán càng thuận Tóm lại, là một nhà kinhdoanh khi tiến hành đàmphántrongkinh ... ĐÀMPHÁNTHƯƠNGLƯỢNG TRONG KINHDOANH QUỐC TẾ Trong cuộc sống hàng ngày, mỗi người chúng ta dù muốn hay không cũng vẫn là một nhà đàm phán. Nhưng để trở thành một người có kỹ năng đàmphán ... thường. Trong điều kiện hội nhập, đàm phán là một vấn đề tất yếu, đàmphán phát triển và trở nên phổ biến hơn, phức tạp hơn. Vậy đàmphán trong kinhdoanh quốc tế là gì? Vài nét chung về đàm phán, ...
... Nên đề xuất con số cụ thể khi thương lượng trongkinhdoanh Nên đề xuất con số cụ thể khi thươnglượngtrongkinh doanh: Theo các nhà nghiên cứu, khi người bán đề xuất giá tiền cụ thể, người ... tiếp 1) Lợi ích ĐàmPhánThươngLượng Hiệu Quả TrongKinhDoanh Cuộc Đời Là Một Chuỗi Thuyết Phục và ĐàmPhán => Thành công phụ thuộc tuyệt đối vào cách thuyết phục đàm phán- Herb Cohen ... niệm: Trong kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả, lợi nhuận cao nhất. Ðiều đó phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao, đàm phán, thương thảo hợp đồng của nhà kinh doanh trên thương...
... nữa. 1) Lợi ích ĐàmPhánThươngLượng Hiệu Quả TrongKinhDoanh Cuộc Đời Là Một Chuỗi Thuyết Phục và ĐàmPhán => Thành công phụ thuộc tuyệt đối vào cách thuyết phục đàm phán- Herb Cohen ... niệm: Trong kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả, lợi nhuận cao nhất. Ðiều đó phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao, đàm phán, thương thảo hợp đồng của nhà kinhdoanh trên thương ... Nên đề xuất con số cụ thể khi thươnglượngtrongkinh doanh: Theo các nhà nghiên cứu, khi người bán đề xuất giá tiền cụ thể, người mua sẽ có ảo tưởng...
... kế hoạch thương lượng. Khi xác định mục tiêu thươnglượng cần xét xem bạn có hợp tác với đối phương về sau nữa không, phụ thuộc tính quan trọng của cuộc đàm phán, thời gian thương lượng, … Mục ... tiêu ấy. 5. Thươnglượng thử. Mặc dù bạn có chuẩn bị tốt tới đâu thì việc sai sót là điều không tránh khỏi. Vì vậy để chủ động hơn trongđàm phán, bạn nên tổ chức một cuộc thương lượng thử và ... quan trọng của cuộc đàm phán, thời gian thương lượng, … Mục tiêu thươnglượng không phải càng cụ thể là càng tốt, nếu chưa có kinh nghiệm thì nên đặt mục tiêu lỏng hơn một chút. Chia mục tiêu...
... Phong cách trongđàm phán thươnglượng của người Trung Quốc Doanh nhân Trung Quốc có rất nhiều "kế sách" trongthương thuyết, có lẽ tiếp thu từ các thuyết khách trong lịch sử. ... bị tư thế để được giới thi u đi gặp hết cấp này đến cấp nọ khi thăm viếng thươnglượng làm ăn tại đây. - Doanh nhân Trung Quốc có rất nhiều "kế sách" trongthương thuyết (có lẽ tiếp ... tiếp thu từ các thuyết khách trong lịch sử) cho nên họ thường kéo dài các cuộc thương lượngđể đạt được nhiều ưu thế hơn nữa. Nhiều khi họ yêu cầu tái thương lượng sát ngay ngày bạn chuẩn...
... làm trong 1/5 thời gian đàm phán - thươnglượng cuối cùng bằng cả 4/5 thời gian đàmphán - thương lượng kia. Thời gian và thời hạn có thể giúp bất kỳ bên nào trongđàmphán - thương lượng ... năng lực trongđàm phán - thương lượng, họ thờ ơ lãnh đạm trước các cơ hội. 4.2 Các nguyên tắc thể hiện năng lực và ưu thế Khi đàmphán - thương lượng, người đàmphán - thươnglượng phải ... liệu đã có * Những vấn đề cần phải đàmphán - thươnglượng * Người đàmphán cần chuẩn bị những gì * Ưu thế của đối tác về những vấn đề cần đàmphán - thươnglượng * Chiến lược và...
... của người đàmphán thông minh và khôn khéo. a. Đưa ra vấn đềđàmphán - thươnglượng và giải quyết vấn đề rộng rãi và phóng khoáng hơn, không bó hẹp hoặc cách ly tuyệt đối vấn đềtrong "bình ... Họ muốn đưa đàmphán - thươnglượng đến kết cục ai cũng có phần thắng chứ không phải chỉ có bên được và bên mất. 8.5. Các nguyên tắc đàmphán - thương lượng. 1. Trước mọi vấn đề, bạn phải ... nhà nước. Trong một cơ chế như thế, các cá thể, tập thể cần một lưu lượng giao tiếp rất lớn hàng ngày. Một trong các vấn đề cốt lõi của các cuộc giao tiếp là sự đàmphán và thương lượng. Có...
... trên chỉ là vật cản trở cho cạnh tranh. Chiến lược và chiến thuật đàmphán là điều rất quan trọng của một cuộc đàm phánthươnglượngđể có được kết quả hai bên cùng có lợi. Không phải đối tác ... bối rối. - Chớp mắt. - Bàn tay xoa xoa mặt hoặc mồm. Bạn hãy nhớ lại xem trong lần đàmphán - thươnglượng cuối cùng, , tư thế ngồi của phía bên kia như thế nào? Mắt của họ có nhìn thẳng ... thì bạn sẽ mất rất nhiều, nếu không nói là sụp đổ sự nghiệp trong tương lai. Chúng ta gọi cách làm như vậy là "chụp giựt". Thương trường quốc tế hiện nay đang diễn ra các cuộc cạnh...
... 9.10. Chiến thuật không đàmphán không thương lượng. Nhiều người sau khi đưa ra giá cả và điều kiện của họ, thường đưa ra câu khẳng định "không đàmphán - không thương lượng& quot;. Lý do ... bị yếu thế hơn rất nhiều. Đặc biệt là trong các cuộc đàmphán - thương lượng trịnh trọng và có ý nghĩa thì việc chạy theo gọi lại mới quay lại đàmphán tiếp, lúc đó họ sẽ nói: "Sao ông ... giá và không có thươnglượng trả tới trả lui đâu. Ông bà có mua thì mua, không mua thì thôi". Đối lại chiến thuật "không đàmphán - không thương lượng& quot;. Trong trường hợp...