... học1.1. Quảntrị là gì1.1.1. Khái niệm quản trị 1.1.2. Đặc điểm của quản trị 1.1.3. Các chức năng quản trị 1.2. Nhà quản trị 1.2.1. Khái niệm nhà quản trị 1.2.2. Vai trò của nhà quản trị 1.2.3. ... nhà quản trị 1.3. Khoa học quản trị 1.3.1. Quảntrị vừa là khoa học vừa là nghệ thuật1.3.2. Khoa học quản trị Chương 2: Lịch sử phát triển của các lý thuyết quản trị 2.1. Lý thuyết quảntrị ... Quảntrị nhân sự4.1. Các nguyên tắc quảntrị nhân sự4.1.1. Khái niệm quảntrị nhân sự4.1.2. Các nguyên tắc quảntrị nhân sự4.2. Tuyển dụng nhân sự4 2.1. Lập kế hoạch tuyển dụng2 ĐỀ CƯƠNG...
... tháng từ dữ liệu kiểu DateA1A3A4A8A7A5A6A9A2 Đềcươngôn tập Phần I: Lý thuyếtCâu 1: Cơ sở dữ liệu và hệ quảntrị csdl là gì? Cho ví dụ minh hoạCâu 2: Các thành phần của một ... sửa trên một CSDL.Câu 11: Từ hệ tiên đề Amstrong. Hãy chứng minh các luật tách, hợp, giả bắc cầu từ hệ tiên đề đó.Câu 12: Tính chất kết nối không mất mát thông tin của một phép tách lược đồ quan ... hàm là gì? Cho ví dụ minh hoạ. Câu 7: Phủ tối thi u của phụ thuộc hàm là gì? Có phải mỗi phủ tối thi u có một phủ tối thi u tương đương hay không?Câu 8: Định nghĩa dạng chuẩn 1, 2, 3, Boye-Codd....
... chuẩn hoá trong ngành dịch vụ gồm 3 dạng: sự thay thế của công nghệ, cải thi n phương pháp làm việc hoặc cả 2*Nhận thức về sự khả thi: nhà quảntrị cần nhận thức rằng tiếp xúc với các trông đợi ... trò: xuất hiện khi các nhân viên không có thông tin cần thi t để tiến hành công việc của họ một cách đầy đủ vì nhân viên không chắc chắn những nhà quản lí trông đợi điều gì từ phía họ nên phải ... pháp quảntrị *Mở rộng thông tin theo chiều ngang là thông tin giữa các phòng ban hoặc là giữa nhân viên giao tiêps và bộ phận quảng cáo, phối hợp hoặc hợp nhất các phòng ban trong công ty...
... chuyên Kỹ Kỹ năng nhân sự môn năngtư duyNhà quảntrị cấpcơ sởNhà quản trị cấp trungNhà quản trị cấp caoHình: Các kỹ năng của nhà quản trị 2.4. Phong cách nhà quản trị 2.4.1. Phong cách chuyên ... có ích trongquá trình quảntrị của tổ chức- Thông tin mang tính thời sự và có ích cho nhà quảntrị trong quá trình quảntrị một tổ chức- Thông tin là kết quả phản ánh các đối tượng trong sự ... thay đổi trong quảntrị đểtận dụng cơ hội, giảm thi u rủiro đảm bảo hoạt động của tổ chức thích nghi với môi trường. 1.5.2. Mô hình quảntrị thay đổi.- Không phải mọi sự thay đổi đều dẫn đến...
... nhấn mạnh vào sự thi t lập các mối quan hệ chiến lược dài hạn.Choose one answer. a. Quảntrị hệ thống thông tin (MIS) b. Quảntrịquan hệ đối tác chiến lược (SPRM)c. Quảntrịquan hệ khách ... hàng c. Kênh truyền thôngd. Kênh cung ứng Question 45 Marks: 1 Công việc nào sau đây không bao gồm trong tiến trình quảntrị marketing được sử dụng bởi các nhà quảntrị marketing nhằm đạt ... khách hàng e. Kho dữ liệu Question 12 Marks: 1 Giá trị chức năng cũng như giá trị tâm lý trong cấu thành giá trị dành cho khách hàng đều khó có thể sao chépAnswer: Đúng Sai Question 13...
... 1995.ĐỀ CƯƠNGÔN TẬP MÔN HỌC QUẢNTRỊ HỌCChương 1. ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ1. Khái niệm quảntrị 2. Khái niệm quảntrị tổ chức3. Các chức năng quản trị 4. Vai trò của quảntrị tổ chức5. Quảntrị ... Công: Bài giảng Quảntrị Chiến lược.ĐỀ CƯƠNGÔNTHIMÔNQUẢNTRỊ NHÂN LỰCVẤN ĐỀ I : TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ NHÂN LỰCMục tiêu:- Hiểu được thế nào là quảntrị nhân lực, sự cần thi t của nó trong ... công tác hoạch định trong tiến trình quản trị 2. Phân loại kế hoạch7 ĐỂCƯƠNGÔNTHIMÔNQUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢCPHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC1. Chiến lược là gì?2. Quản...
... Quảntrị tài sản – nợ1. Giới thi u chung về quảntrị tài sản- nợ (ALM) của NHTM- Khái niệm và mục tiêu của quảntrị tài sản- nợ1. Quảntrị tài sản- nợ, công cụ hữu hiệu để phòng ngừa rủiro ... chứng khoán3. Quảntrị danh mục cho vay- Khái niệm, mục tiêu và các phương pháp quảntrị danh mục cho vay- Rủiro tín dụng và nguyên nhân của rủiro tín dụng- Tổ chức quảntrị danh mục tín ... loại rủiro lãi suất - Nguyên nhân của rủiro lãi suất - Các mô hình đo lường rủiro lãi suất (mô hình định giá lại, mô hình thời lượng) - Sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủiro lãi...
... www.ebookvcu.com Hướng dẫn ôn tập Quản trịrủiro Chương 1. Khái niệm về quảntrịrủi ro 1. Rủiro tong kinh doanh :1.1. Khái luận về quảntrịrủiro :- Vấn đề vận may và rủiro luôn gắn liền với thực ... giá rủiro và giải pháp đối phó cũng nư khắc phục hậu quả rủi ro. 3.các nguyên tắc quảntrịrủiro :’3.1 .quản trịrủiro phải hướng vào mục tiêu:-phòng ngừa rủi ro. -khắc phục rủi ro 3.2. Quản ... chuyên môn như rủi ro về nhân sự , rủiro về tài chính , rủiro về mảketing *rủi ro hệ thống và rủiro không hệ thống : -rủi ro truyền thống : là những rủiro mang tính vĩ mô mà dn không thể kiểm...