... 5: Quảntrịnhân sự4.1. Các nguyên tắc quảntrịnhân sự4.1.1. Khái niệm quảntrịnhân sự4.1.2. Các nguyên tắc quảntrịnhân sự4.2. Tuyển dụng nhân sự4 2.1. Lập kế hoạch tuyển dụng2 ĐỀCƯƠNG ... học1.1. Quảntrị là gì1.1.1. Khái niệm quản trị 1.1.2. Đặc điểm của quản trị 1.1.3. Các chức năng quản trị 1.2. Nhà quản trị 1.2.1. Khái niệm nhà quản trị 1.2.2. Vai trò của nhà quản trị 1.2.3. ... nhà quản trị 1.3. Khoa học quản trị 1.3.1. Quảntrị vừa là khoa học vừa là nghệ thuật1.3.2. Khoa học quản trị Chương 2: Lịch sử phát triển của các lý thuyết quản trị 2.1. Lý thuyết quản trị...
... nhiêmvụ Quy mô, quyền hạn củaphòng quảntrịnhân lực. Trả lời. Chức năng- Lâp kế hoạch nhân lực dựa vào mục tiêu phân tíchcông việc, xác định nhu cầu nhân lực (là nội dung chứcnăng kế hoạch) ... điểm của chế độ trảcông gián tiếp là : thu nhậpcủa công nhân phụ lại phụthuộc vào kết quả của công nhân chính nên có tác dụngkhuyến khích công nhân phụphục vụ tốt hơn công nhân chính. Xac định ... công nhân với giá trị sản lượng họtạo ra.c- dự phân lợinhuận. Đây là thoả ước giữa công nhân và người quản lý ,theođó người công nhân đượchưởng phúc lợi cố địnhtrước . Vì phía người quản lý...
... tháng từ dữ liệu kiểu DateA1A3A4A8A7A5A6A9A2 Đềcươngôn tập Phần I: Lý thuyếtCâu 1: Cơ sở dữ liệu và hệ quảntrị csdl là gì? Cho ví dụ minh hoạCâu 2: Các thành phần của một ... tích đề các, chia)Câu 6: Phụ thuộc hàm và bao đóng của phụ thuộc hàm là gì? Cho ví dụ minh hoạ. Câu 7: Phủ tối thi u của phụ thuộc hàm là gì? Có phải mỗi phủ tối thi u có một phủ tối thi u ... tách, hợp, giả bắc cầu từ hệ tiên đề đó.Câu 12: Tính chất kết nối không mất mát thông tin của một phép tách lược đồ quan hệ là gì? Vì sao nó quan trọng trong thi t kế cơ sở dữ liệu? Cho ví dụ...
... hàng nên nhân viên cảm thấy sự quan tâm của nhà quảntrị với họ*Sự phù hợp với công việc của nhân viên: nhân viên cần được bố trí phù hợp với năng lực, sở trường, chuyên môn *Sự phù hợp công nghệ: ... vai trò: xuất hiện khi các nhân viên không có thông tin cần thi t để tiến hành công việc của họ một cách đầy đủ vì nhân viên không chắc chắn những nhà quản lí trông đợi điều gì từ phía họ nên ... hoặc thi u thông tin cung cấp cho nhân viên giao tiếp-Biện pháp quảntrị *Mở rộng thông tin theo chiều ngang là thông tin giữa các phòng ban hoặc là giữa nhân viên giao tiêps và bộ phận quảng...
... chuyên Kỹ Kỹ năng nhân sự môn năngtư duyNhà quảntrị cấpcơ sởNhà quản trị cấp trungNhà quản trị cấp caoHình: Các kỹ năng của nhà quản trị 2.4. Phong cách nhà quản trị 2.4.1. Phong cách ... thưởng dựatheo kết quả công việc, trang thi t bị và bốtrí hiệu quả nơi làm việc.+ Công việc và trách nhiệm tách bạch giữanhà quảntrị với công nhân. Công tác quảntrị tương ứng+ Nghiên cứu ... nhiệm xã hội của các nhà quản trị Thảo luận và bài tập tình huốngCHƯƠNG IIITHÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ3.1. Thông tin quản trị 3.1.1. Khái niệm và vai trò của thông tin3.1.1.1. Khái niệm:Trong...
... nhấn mạnh vào sự thi t lập các mối quan hệ chiến lược dài hạn.Choose one answer. a. Quảntrị hệ thống thông tin (MIS) b. Quảntrịquan hệ đối tác chiến lược (SPRM)c. Quảntrịquan hệ khách ... hàng c. Kênh truyền thôngd. Kênh cung ứng Question 45 Marks: 1 Công việc nào sau đây không bao gồm trong tiến trình quảntrị marketing được sử dụng bởi các nhà quảntrị marketing nhằm đạt ... Đánh giá d. Văn hóa Question 2 Marks: 1 Môi trường không phải luôn bao gồm những yếu tố không thể kiểm soát được mà nhiều công ty nỗ lực tự tạo dựng lên viễn cảnh môi trường cho chính mình....
... Lê Chí Công: Bài giảng Quảntrị Chiến lược.ĐỀ CƯƠNGÔNTHIMÔNQUẢNTRỊNHÂN LỰCVẤN ĐỀ I : TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰCMục tiêu:- Hiểu được thế nào là quảntrịnhân lực, sự cần thi t của ... 1995.ĐỀ CƯƠNGÔN TẬP MÔN HỌC QUẢNTRỊ HỌCChương 1. ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ1. Khái niệm quảntrị 2. Khái niệm quảntrị tổ chức3. Các chức năng quản trị 4. Vai trò của quảntrị tổ chức5. Quảntrị ... của quảntrịnhân lực. 3. Quảntrịnhân lực: một khoa học – một nghệ thuật.II. nh hưởng của môi trường kinh doanh đối với Quảntrịnhânlực VẤN ĐỀ II : PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ THI T KẾ CÔNG...
... chínhNội dung 2: Quảntrị tài sản – nợ1. Giới thi u chung về quảntrị tài sản- nợ (ALM) của NHTM- Khái niệm và mục tiêu của quảntrị tài sản- nợ1. Quảntrị tài sản- nợ, công cụ hữu hiệu để ... ĐỀCƯƠNGÔN TẬP TÔT NGHIÊPMÔN QUẢNTRỊ KINH DOANH NGÂN HÀNG I. Lý thuyếtNội dung 1: Tổng quan về quảntrị ngân hàng- Nội dung các báo cáo tài chính ... của ngân hàng - Các chiến lược quảntrị thanh khoản2. Quảntrị danh mục đầu tư chứng khoán- Mục tiêu của quảntrị danh mục đầu tư chứng khoán của NHTM- Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định...
... DT, CPDTTC ĐỀCƯƠNGÔN TẬP MÔNQUẢNTRỊ DOANH NGHIỆPI. PHẦN LÝ THUYẾT1. Khái niệm chức năng quản trị. Nội dung 5 chức năng của quảntrị doanh nghiệp.2. Khái niệm lĩnh vực quản trị. Nội dung ... chức. 4. Khái niệm quảntrịnhân sự. Mục đích và các nhân tố ảnh hưởng quảntrịnhân sự trong doanh nghiệp? 5. Khái niệm hoạch định nhu cầu nhân sự. Quy trình hoạch định nhu cầu nhân sự.6. Khái ... nghệ.8. Khái niệm chuyển giao công nghệ? Phân tích sự cần thi t phải đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp. 9. Khái niệm quảntrị tài chính doanh nghiệp, vai trò của quảntrị tài chính, các mối quan...
... trình mà con người lại là nhân tố chính của mọi hoạtđộng nên TQM có khởi đầu từ con người.6 ĐỀCƯƠNGÔN TẬP MÔNQUẢNTRỊ CHẤT LƯỢNG VÀ ĐÁP ÁN1. Hãy xây dựng biểu đồ nhân quả phản ánh hiệu quả ... cao nếu mọi người từ chủ tịch công ty đến công nhân, nhân viên cùngnhau tham gia; QLCL đòi hỏi phải quản lý hiệu quả mọi giai đoạn công việc trên cơ sở vòng quản lýP-D-C-A Hoạt động của ... 5S là sự lặp lại không ngừng các hoạtđộng nhằm duy trì và cải tiến công tác quản lý9. Ba nhân tố chính trong kinh doanh là: Phần cứng, phần mềm và con người. TQM khởi đầu từ nhân tốnào? Giải...