... làm việc độc lập tinh thần chủ động côngviệc (+2 điểm) - Biết tổ chức côngviệc (+ điểm) - Thao tác nhanh gọn xác , chấp hành ý kiến lãnh đạo (+ điểm) - Làm việc có trách nhiệm chịu sức ép công ... quy, quy định, vấn đề ATVSLĐ & PCCC, quy trình côngviệc Chấp hành nghiêm túc phân côngcấp thực ý đồ cấp - Chấp hành nghiêm túc hướng dẫn phân côngcấp trên; nhiên có sai sót có tiến muốn cải thiện ... khoá đào tạo công ty tổ chức - Tự học, nghiên cứu thêm khoá đào tạo bên (có giấy chứng nhận) (+2 điểm) - Luôn gương mẫu thực côngviệc học tập (+2 điểm) - Thường xuyên cải tiến côngviệc (+2 điểm)...
... 014 014 14 / 5/2 16 /4/2 014 E 10 / 4/2 014 D 014 014 C 11 /4/2 014 B 10 / 4/2 16 10 0 PhatLS 18 30 ThanhDM 16 50 PhatLS 18 10 0 ThanhDM 20 ThongTT2 014 - Bước 2: Do phư ơng pháp đánhgiá khía cạnh công ... cầu 3 .1. 1 .1 Ứng với yêu cầu 3 .1. 1 .1 Ứng với yêu cầu 3 .1. 1 .1 Ứng với yêu cầu 3 .1. 1 .1 Ứng với yêu cầu 3 .1. 1 .1 Ứng với yêu cầu 3 .1. 1 .1 Phương pháp làm việchiệu Tư sáng tạo Phương pháp làm việchiệu ... tiến độ côngviệcCông Bắt đầu Kết thúc Thời việc gian Tiến làm(h) độ Phụ trách Ghi (%) A 10 /4/2 014 11 /4/2 014 16 10 0% PhatLS B 10 /4/2 014 13 /4/2 014 18 30% ThanhDM C 12 /4/2 014 14 /4/2 014 16 50% PhatLS...
... yêu cầu kết thực côngviệc 10 Bƣớc 4: Đánhgiá tổng hợp lực thực côngviệcnhânviên Một nhânviênđánhgiá xuất sắc mặt này, mặt khác Đánhgiá tổng hợp lực thực côngviệcnhânviên điểm số trung ... danhcôngviệc lĩnh vực nên thực mô tả côngviệc chi tiết từ dẫn đến tình trạng phân côngcôngviệc trùng lắp, không quản lý côngviệcnhân viên, không đánhgiáhiệu suất côngviệc lực nhânviên ... tả côngviệc cho chức danhcôngviệc nên lãnh đạo giao việcnhânviên làm việc Mục tiêu côngviệcnhânviên tạm xem việc hoàn thành côngviệc vụ 17 lãnh đạo giao Nhânviên hoàn toàn bị động công...
... CHÂU 75 3 .1 Kết nghiên cứu việcđánhgiáhiệu quảlàm việcnhânviên mô hìnhBSC ACB 75 3 .1. 1Đánhgiáhiệu làm việcnhânviên theo viễn cảnh tài ACB 75 3 .1. 2 Đánhgiáhiệu làm việcnhânviên theo ... 1.1Đánhgiáhiệu (Performance evaluation) 1.1 .1 Định nghĩa đánhgiáhiệu (Performance evaluation) 1. 1.2 Chỉ số đánhgiáhiệu (Performance evaluation indicator) 1. 2 Thẻ điểm cân (BSC) 1. 2 .1 Khái ... xét công tác đánhgiáhiệu suất côngviệc theo viễn cảnh tài ACB 65 Bảng 2 .11 Nhận xét công tác đánhgiáhiệu suất côngviệc theo viễn cảnh khách hàng ACB 68 Bảng 2 .12 Nhận xét công tác đánh giá...
... trò đánhgiá thực côngviệc Khái niệm: Đánhgiácôngviệc thực đo lường kết côngviệc thực so với tiêu đề Vai trò đánhgiá thực công việc: - Đánhgiá tình hình thực côngviệcnhânviên cung cấp ... mẫu, vào tiến hành đánhgiá thực côngviệcnhânviênĐánhgiáviệc thực côngviệc có nghĩa so sánh việc thực côngviệcnhânviên với tiêu chuẩn mẫu Trong bước sử dụng nhiều phương pháp đánhgiá ... đạo việc thực côngviệcĐánhgiá tình hình thực côngviệcnhân viên, cung cấp thông tin cho nhânviên - Giúp cho cán nhânnhânviên xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại sai sót việc thực côngviệc nhân...
... KẾT QUẢĐÁNHGIÁHIỆUQUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂNVIÊN TRONG HOẠCH ĐỊNH KHNL KHÁI NIỆM Đánhgiáhiệu làm việchiệucôngviệcnhân viên: trình xem xét nhằm đánhgiá cách có hệ thống hiệucôngviệc ... TRONG ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂNVIÊN NỘI DUNG ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢ LÀM VIỆC LÀ GÌ? VAI TRÒ XU HƯỚNG MỚI TRONG ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂNVIÊN PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG TRONG ĐÁNHGIÁ ... lực nhânviên bao gồm: kết công việc, phương pháp làm việc, phẩm chất kỹ thực côngviệc Đo lường kết với tiêu đặt 2 VAI TRÒ CỦA ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂNVIÊN Đánhgiáhiệu làm việc...
... đề tài “Cải thiện hài lòng nhânviênđánhgiáhiệucôngviệc chế độ lương-thưởng-đãi ngộ TMA” 1. 2 Mục tiêu Phân tích thực trạng hài lòng nhânviênđánhgiáhiệucôngviệc chế độ lương-thưởng-đãi ... trí cao hơn, người thích hợp lại đề bạt Hiện công tác đánhgiáhiệucôngviệcnhânviên trưởng dự án tự đánh tham gianhânviêncấp thống với cấpĐánhgiá chưa có thống nội dung đo lường cách thức ... nghiệp nhânviên hài lòng Công ty có sách đào tạo phát triển nghề nghiệp cho nhânviên tốt Do đó, lý khiến nhânviên nghỉ việc Các yếu tố khiến nhânviên không hài lòng là: - Nhânviênhiệucông việc...
... đích công tác đánhgiáhiệucông việc: Mục đích đánhgiáhiệucôngviệc xoay quanh hai phạm trù là: mục tiêu đánhgiá mục tiêu đào tạo phát triển - Mục tiêu đánh giá: + Đánhgiáhiệu làm việcnhân ... luyện người đánhgiá Sau chủ thể đánhgiánhân viên: 3 .1 Cấp trực tiếp đánhgiácấp dưới: Đây chủ thể đánhgiá phổ biến vì: - Cấp trực tiếp người biết rõ việc hoàn thành côngviệccấp - Cấp trực ... giá Các thảo luận rõ lĩnh vực cần đánh giá, đánh nào, chu đánhgiá tầm quan trọng kết đánhgiá doanh nghiệp lẫn nhânviên Quan tâm nhânviênhiểu biết côngviệcnhânviên Giữa lãnh đạo nhân viên...
... dụng quy chuẩn cho nhânviên cổng, mở rộng trách nhiệm cho đội ngũ nhânviên mặt đất nhânviên phòng vé, nhânviêncổngnhânviên chuyển hàng, nhờ tạo động lực hợp tác cho nhânviên Sau cùng, bạn ... quay trở lại công việc; phản hồi cá nhân họ sử dụng cho lần đánhgiá thành tích thường niên công ty Ở công ty nước giải khát Britvic, phận nhânđánhgiá chương trình huấn luyện quản lý cách theo ... doanh mới; thành côngđánhgiáquaviệc đạt cột mốc đặt trước Với nhiều cấp độ phức tạp việcđánh cược với thước đo phức tạp khả thành công Bạn thay đổi rào cản phương pháp đánhgiá cách thu hẹp...
... côngviệcnhânviêncông ty 21 Sơ đồ 3 .1 Các bước xây dựng hệ thống đánhgiá kết thực côngviệcnhânviên Quy trình xây dựng hệ thống đánhgiá kết thực côngviệcnhânviênĐánhgiá kết thực công ... cần đủ để công ty cân nhắc đến việc áp dụng hệ thống đánhgiá lực thực côngviệcnhânviêncông ty 3 .1 Yêu cầu tiêu chuẩn đánhgiácôngviệc Trung Tâm Để thực đánhgiá lực thực côngviệc trước ... khích nhânviên thực tốt mục tiêu, yêu cầu công việc, khái niệm đánhgiá kết thực côngviệcnhânviên trở nên quan trọng đặc biệt Đánhgiá lực thực côngviệcnhânviên nhằm mục đích: - Cung cấp...
... .11 5 i m .11 6 3.2.3 ánh giá hi u qu công vi c c a nhânviên d a KPI 11 7 3.2.3 .1 ánh giá hi u qu công vi c d a KPI 11 7 3.2.3.2 ánh giá hi u qu công vi c d a vào l c 11 9 ... th 1. 1.2 Khái ni m th i m cân b ng .9 i m cân b ng 10 1. 1.2 .1 Khái ni m 10 1. 1.2.2 Mô hình th i m cân b ng 11 1. 1.3 Vai trò ý nghĩa c a BSC 14 1. 1.4 ... qu công vi c c a nhânviên d a KPI 81 2.2.4 .1 Xây d ng h th ng ánh giá hi u qu công vi c c a nhânviên d a KPI 82 2.2.4.2 Xây d ng h th ng ánh giá hi u qu công vi c c a nhân viên...
... nghiệm học quý giá - Cố gắng có công bằng, áp dụng nguyên tắc, tiêu chí chung để đánhgiá kết làm việc cho tất nhânviên s - Khuyến khích nhânviên tự nhận xét, đánhgiácôngviệc ưu, khuyết ... phòng, ban công ty việcđánhgiá kết làm việcnhânviên - Nhấn mạnh mà bạn nhânviên đạt được, đồng thời có khả đạt tương lai, không nên sử dụng báo cáo kết làm việc để trích lỗi nhân viên, mà ... Côngviệc kinh doanh doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, cần có tổng kết thường xuyên kết kinh doanh quan trọng kết làm việcnhân viên, từ rút kinh nghiệm để làm việc ngày hiệu quả, suất...
... nội đánhgiánhânviên cĩ thể bao gồm lãnh đạo cấp cao nhất, quản đốc hay nhà quản lý cấp trung gian, đại diện phịng ban liên quan, đồng nghiệp hay người cộngcơngviệc hàng ngày Những người đánh ... nhiều nguồn Ý kiến người đánhgiá đa dạng giúp đưa tranh tồn diện hiệu hoạt động cá nhân Lúc nhận định nhà quản lý quan trọng yếu tố đầu vào trình đánhgiá Bản thân người đánhgiá trường hợp cảm thấy ... yếu điểm mạnh cơngviệc Nhiều nhà phân tích nhận thấy nhânviên cĩ xu hướng hồn thiện cơngviệc biết đồng nghiệp đánhgiá so sánh nào, với họ điều cịn quan trọng đánhgiá nhà quản lý Bên cạnh đĩ,...
... Có thể thực lần việcđánhgiá thực côngviệc kết thúc thực côngviệc nhiều lần suốt trình đánhgiá thực côngviệcnhânviên II Nôi dung đánhgiá thực côngviệcCông ty thực đánh giá: siêu thị Big ... kết thực côngviệc mình .Đánh giá tình hình thực côngviệcnhân viên, cung cấp thông tin cho nhânviên Giúp cho cán nhânnhânviên xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại sai sót côngviệcnhânviên 3|Page ... tiến hành đánhgiá thực côngviệcnhânviên Thứ hai:so sánh việc thực côngviệcnhânviên với tiêu chuẩn mẫu bước sử dụng nhiều phương pháp đánhgiá thực côngviệc khác Thứ ba: cung cấp thông...
... HIỆN CÔNGVIỆC CỦA NHÂNVIÊN TRONG TỔ CHỨC 1.1 Tổng quan đánhgiá thực côngviệc1.1 .1 Khái niệm đánhgiá thực côngviệc .6 1. 1.2 Vai trò việcđánhgiá thực côngviệc1. 2 ... nhận, sử dụng việc định quản lý 1. 1.2 Vai trò việcđánhgiá thực côngviệcĐánhgiá thực côngviệcnhânviêncôngviệc quan trọng quản trị nguồn nhân lực Việcđánhgiá thực côngviệc có ý nghĩa ... đánhgiá thực côngviệc Hình 1. 1: Tiến trình đánhgiá thực côngviệcnhânviên Nguồn: Nguyễn Hữu Thân (2006), Quản trị nhân sự, NXB Thống kê Hà Nội 11 Đánhgiá thực côngviệcnhânviên bắt đầu việc...