... Việt Nam tháng 9/2010 II PHÂN TÍCH “N MLỰC LƯỢNG” CẠNHTRANH TRONG PHÂN PHỐI SẢN PH M iPHONE CỦA VIETTEL Áp lựccạnhtranh nhà cung cấp ● Số lượng quy m nhà cung cấp định đến áp lựccạnh tranh, ... lệch giá sản ph m mà lợi ích lâu dài hợp đồng dịch vụ k mtheo sản ph m Bởi vậy, khả có th m đối thủ cạnhtranhgia nhập vào thị trường đáng xem xét nh m giúp doanh nghiệp đưa chiến lược cạnhtranh ... ph m điều dễ dàng m đơn vị đáp ứng -> Kết luận: Áp lựccạnhtranh từ đối thủ ti m ẩn không cao Áp lựccạnhtranh từ khách hàng Khách hàng áp lựccạnhtranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động...
... Áp lựccạnhtranh từ sản ph m thay Sản ph m chủ lực Việt Nam xuất sang M cá ngừ, t m, cá tra, cá basa Ngành thủy sản có chủng loại sản ph m phong phú, nên sản ph m chủ lực Việt Nam gặp nhiều cạnh ... THỦY SẢN VIỆT NAM KHI TH M NHẬP THỊ TRƯỜNG HOA KỲ Khái quát thực trạng xuất thủy sản Việt Nam sang Hoa Kỳ Vận dụng mhình n mlựclượng M. Porter phân tích vị thủy sản Việt Nam th m nhập thị trường ... hướng, m c tiêu thụ -Xuất nhập thủy sản Hoa Kì Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 368 Phần VẬN DỤNG MHÌNH N MLỰCLƯỢNGCỦAMPORTER PHÂN TÍCH VỊ THẾ CỦA THỦY...
... DỤNG MHÌNH N MLỰCLƯỢNGCỦAMPORTER PHÂN TÍCH VỊ THẾ CỦA THỦY SẢN VIỆT NAM KHI TH M NHẬP THỊ TRƯỜNG HOA KỲ Khái quát thực trạng xuất thủy sản Việt Nam sang Hoa Kỳ Vận dụng mhình n mlựclượng ... Áp lựccạnhtranh từ sản ph m thay Sản ph m chủ lực Việt Nam xuất sang M cá ngừ, t m, cá tra, cá basa Ngành thủy sản có chủng loại sản ph m phong phú, nên sản ph m chủ lực Việt Nam gặp nhiều cạnh ... ph m nhập từ nước Thái Lan nước xuất t m số vào thị trường Hoa Kỳ Giá trị t m xuất vào Hoa Kỳ chi m 57 ,3% tổng giá trị xuất t m Thái Lan Riêng m t hàng t m sú đông lạnh bóc vỏ chi m 35% tổng giá...
... Tổng m c vốn đầu tư: 12 tỷ VNĐ Tốc độ tăng trưởng từ 20 05- 2009 Biểu đồ tăng trưởng doanh số từ n m 20 05- 2009 I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MHÌNHLỰCLƯỢNGCỦA MICHAEL PORTERMhìnhlựclượngcạnhtranh ... người phục vụ k m Tải trọng từ: 750 Kg - 250 0 Kg Tốc độ từ : 15 m/ phút đến 150 m/ phút • Thang (chỉ có sản ph m nhập đồng từ Huyndai Hàn Quốc) + Thang nghiêng 30 độ + Thang nghiêng 35 độ Đây loại ... họ đ m phán • Sự nhạy c mgiá lớn: Điều ảnh hưởng quy m công trình không lớn Chi phí cho thang m y hạn chế nên họ thường mong muốn tối thiểu hóa chi phí đến m c thấp ưa thích giá rẻ cạnh tranh...
... tích Trong đó, ông mhình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động n mlựclượngcạnh tranh. Các nhà chiến lược t m ki m ưu trội đối thủ sử dụng mhình nh m hiểu rõ bối cảnh ... người nhập gi m xuống Tính kinh tế qui m Tính kinh tế quy m là cải thiện hiệu biên doanh nghiệp tích lũy kinh nghi m qui m tăng th m Các nguồn tạo tính kinh tế theo qui m bao g m gi m thấp chi ... gây áp lực gi mgiáTheo nghiên cứu gần Google, 84% người tiêu dùng sử dụng điện thoại cửa hàng trước định mua s m, bao g m việc so sánh giá cả, t m ki m khuyến t m ki m thông tin sản ph m, 1/3...
... nghiện ma túy cộng đồng xảy tình trạng kẹt xe II Vận dụng mhìnhlựclượngcạnhtranhđánhgiácườngđộcạnhtranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ ti m Đối thủ cạnhtranh ti m doanh nghiệp không cạnh ... nhuận đủ để thu hút th m nguồn lực khác tham gia đầu tư, cạnhtranh Bên cạnh đó, lựclượng có m i quan hệ tác động lẫn yếu tố tác động m nh yếu; tương tác tốt tạo cân động lực phát triển cho ngành ... thương lượng bên liên quan khác Trong mhìnhlựclượng điều tiết cạnhtranh ngành M. Porterlực thứ n m ảnh hưởng từ bên hữu quan cổ đông; công đoàn, phủ, tổ chức tín dụng, hiệp hội thương m i,...
... nghiện ma túy cộng đồng xảy tình trạng kẹt xe II Vận dụng mhìnhlựclượngcạnhtranhđánhgiácườngđộcạnhtranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ ti m - Khái ni m: Đối thủ cạnhtranh ti m doanh ... m nhỏ bỏ lợi chi phí, phải chấp nhận m o hi m để nhập với qui m lớn chịu chi phí vốn lớn Và rủi ro đến với người nhập qui m lớn nguồn cung sản ph m tăng lên l m gi mgiá điều gây trả đũa m nh ... 6 .50 0 tỷ đồng n m 2013 Đánh giá: m c tăng trường hấp dẫn, thu hút đối thủ ti m giữ chân đối thủ cạnhtranh ngành b, Đặc đi m sản ph m/ dịch vụ ngành du lịch Đà Nẵng: Những sản ph m du lịch độc...
... phải chịu tác động n mlựclượngcạnhtranh Các nhà chiến lược t m ki m ưu trội đối thủ sử dụng mhình nh m hiểu rõ bối cảnh ngành kinh doanh hoạt động Michael -Porter MhìnhPorter s Five Forces ... Tư pháp M , sử dụng mhình để phân tích xem liệu có công ty lợi dụng công chúng hay không Theo Michael Porter, cườngđộcạnhtranh thị trường ngành sản xuất chịu tác động lựclượngcạnhtranh ... chuẩn Sacombank Techcombank HSBC ANZ Thẻ vàng Thẻ bạch kim 299 399 999 350 55 0 300 600 1200 350 55 0 1100 950 Lãi suất (%/tháng) Thẻ chuẩn Sacombank Thẻ vàng 2. 15 Thẻ bạch kim 2. 15 2. 15 Techcombank...
... chia l m phần Phần 1: Lý luận chung mhình n mlựclượng giáo sư Michael Porter Phần 2: Vận dụng mhìnhcạnhtranh M. Porter để đánhgiácườngđộcạnhtranh ngành kinh doanh cụ thể PHẦN M T:LÝ ... nhiều cách khác để đánhgiá khả cạnhtranh ngành may m c Tuy nhiên viết này, em xin giới hạn việc đánhgiám c độcạnhtranh ngành dựa sở áp dụng " Mhình n mlực lượng" Michael Porter Bài thuyết ... VỀ "M HÌNH N MLỰC LƯỢNG" CỦA GIÁO SƯ MICHAEL PORTER Phương pháp n mlựclượng phương pháp tiếng phân tích cấu ngành giáo sư Michael Porter. Phương pháp biểu thị sơ đồ sau: • Mhìnhlực lượng...
... đánhgiá tác động nh mlựclượngcạnhtranh ngành sữa Việt Nam Từ đánhgiácườngđộcạnh tranh? Nh m trình bày: Nh m 1.Phân tích đánhgiá tác động nh mlựclượngcạnhtranh ngành sữa Việt Nam? ... hội phát triển chi m lĩnh thị trường Phân tích theomhìnhlựclượng điều tiết cạnhtranh ngành MPorter Michael Porter chuyên gia đầu ngành chiến lược cạnhtranh khả cạnh tranh, phát triển ... thông minh có yêu cầu khắt khe chất lượng sản ph m, xem đe dọa cạnhtranh buộc doanh nghiệp gi mgiá tăng chất lượng dịch vụ tốt cườngđộcạnhtranh tăng cao 1.4 Cạnhtranh đối thủ cạnh tranh...
... Nh m sản ph m bột n m, nước tương, sản ph m thay loại bột gia vị, bột ngọt, nuoc mm Nhận xét, nh m tăng khả cạnhtranh với sản ph m loại này, Nestle VN liên tục áp dụng quy trình công nghệ m i, ... toàn vệ sinh, chất lượng nh m thỏa m n yêu cầu khách hàng Cạnhtranh doanh nghiệp ngành : Thị trường cà phê hòa tan Việt Nam tăng trưởng bình quân 10 ,5% / n m giai đoạn 2008-20 15 Các đối thủ lĩnh ... thị trường có nhiều sản ph m thay khác g m : nh m sản ph m sữa, bột ngũ cốc, sản ph m thay cháo, bột tự nấu, nước đậu nành…Nh m sản ph m cà phê, trà chanh Nestle, sản ph m thay loại nước giải khát...
... Do đó, việc ki m soát hợp đồng mua sữa bột, số lượng chất lượng quan trọng đến lựccạnhtranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó n m bắt n m gần đây, nhà sản xuất nước bị động phán ứng ... hàng định, m sản ph m sữa không chịu ảnh hưởng nhiều từ sản ph m thay Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản ph m sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, ... biến giá nguồn nguyên liệu nhập Các đối thủ ti m Đối với tình hình nước ta nay, việc công ty, doanh nghiệp muốn tham gia vào thị trường sữa bột khó M t khác nước ta gia nhập WTO, việc ki m soát...
... cách khác để đánhgiá khẳ cạnhtranh ngành may m c Tuy nhiên viết này, em xin giới hạn việc đánhgiám c độcạnhtranh ngành dựa sở áp dụng " Mhình n mlực lượng" giáo sư Michael Porter- trường ... viết trình bày g m ba phần: Phần m t: Lý luận chung mhình n mlựclượng giáo sư Michael Porter Phần hai : Thực trạng cạnhtranh ngành may m c nhìn nhận góc độ "M hình n mlựclượng " Phần ba: ... nh m nâng cao khẳ cạnhtranh doanh nghiệp ngành may m c Em xin chân thành c m ơn thầy giáo Ph m Văn Minh toàn thể bạn giúp em hoàn thành viết Phần m t: Lý luận chung "M hình n mlực lượng" giáo...
... HỌC THƯƠNG M I M i doanh nghiệp hoạt động m i trường phức tạp g m môi trường bên m i trường bên doanh nghiệp hay gọi m i trường vĩ mm i trường nhi m vụ M i m i trường tác đông tích cực tiêu cực, ... chắn 5, Đánhgiá chung ngành 5. 1 .Cường độcạnh tranh: Rất m nh Theo cam kết WTO, kể từ 01/04/2007, ngân hàng 100% vốn nước bắt đầu hoạt động Việt Nam Không ngân hàng phải chịu cạnhtranhcủa ... qua 3, Đánhgiá tác động m i trường vĩ mMHÌNH PESTEL Bài thảo luận quản trị chiến lược -6- Nh m GVHD: Nguyễn Phương Linh TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG M I Nhân tố kinh tế -Cán cân thương m i - Đầu...
... hãng may m c khác để tiết ki m ki m chi phí, KH sử dụng áo phông áo sơ mi công ty, 2.4.6 Đánhgiácườngđộcạnhtranh Dựa vào tất vừa phân tích khẳng định ngành dệt may Việt Nam ngành có cườngđộ ... lược) M THỨC TOWS CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN Đi m mạnh Đi m yếu S1: Nhân lực có tay nghề S2: Quy m sản xuất lớn S3: Sản ph m có uy tín S4: Ưu đãi Vinatex S5: Hệ thống phân phối rộng W1: M y m c ... ki m soát chất lượng sản ph m công đoạn l m sở quản lý chất lượng sản ph mtheo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 nên chất lượng sản ph m ngày nâng cao Công ty ý đến việc trang bị m y m c bán tự động m y...
... TCVN 55 74:1991 Cấp độ bền bê tông (MPa) – TCXDVN 356 :20 05 Rn (kg/cm ) - theo TCVN 55 74:1991 Rb (MPa) – theo TCXDVN 356 :20 05M 75 M1 00 M 150 M2 00 M 250 M 350 M4 00 M5 00 M6 00 B5 B7 .5 B10 B 15 B20 B 25 B30 ... (M 250 ), Rn = 110 kg/cm , Rb = 11 ,5 MPa (1 15 kg/cm ); bê tông B 2 25 (M 350 ), Rn = 155 kg/cm , Rb = 14 ,5 MPa (1 45 kg/cm ); bê tông B 30 (M 400), Rn = 170 kg/cm , Rb = 17,0 2 MPa (170 kg/cm ... khái ni mcườngđộ đặc trưng fcu Đây giá trị cườngđộm u lập phương cạnh 150 mm, 28 ngày tuổi với m u thử không đ m bảo thấp 5% tổng số m u thử (hay 95% m u thử đ m bảo) Khái ni mcườngđộ đặc...
... 1.3.4.4 Đánhgiá qua hoạt động trải nghi m 1.3.4 .5 Đánhgiá qua sử dụng tự đánhgiáđánhgiá đồng đẳng 1.3 .5 Các lựclượngđánhgiá - Giáo viên đánhgiá - Phụ huynh đánhgiá - Các tổ chức, lựclượng ... ni mmhình VNEN 11 Mhình trường học Việt Nam (Viet Nam Escuela Nueva - VNEN) kiểu mhình nhà trường đại, tiên tiến, phù hợp với m c tiêu đổi đặc đi m GD Việt Nam Mhình VNEN xuất phát từ m ... đi m tỉnh Tuyên Quang 2.2 .5 Thực trạng lực ki m tra – đánhgiá giáo viên theomhình VNEN triển khai thí đi m tỉnh Tuyên Quang 2.3 Thực trạng quản lý hoạt động ki m tra, đánhgiátheom hình...