... côngviệc của nhân viên trong tháng, làm tiêu chí để xét thưởng cho CNV, công ty quy định về việcđánhgiá CNV như sau:II/ PHẠM VI- Áp dụng cho việcđánhgiácôngviệc toàn bộ CBCNV công ty ... 8QUI TRÌNH ĐÁNH GIÁCÔNGVIỆC NHÂN VIÊN Mã tài liệu: NS - 14Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08- Phòng nhân sự kết hợp với các bảng đánhgiácôngviệc và bảng tổng hợp đánhgiá nội quy ... được giám đốc duyệt.SttTiêu chí đánhgiá Trọng sốĐiểm1-5Tổng cộngDiễn giải1234567Tổng công A = 10 B =Xếp loại: C = B / A1.1 Các tiêu chí đánhgiá kết quả công việc: - Việc đánh...
... contact@cpoclub.netQUY ĐỊNH ĐÁNHGIÁCÔNG VIỆCNhằm đánhgiá chính xác côngviệc thực hiện mỗi CNV của công ty, BGĐ quy định việcđánhgiá thực hiện côngviệc như sau:1. Thời gian đánh giá: Thực hiện hàng ... đánhgiá của từng nhân viên.2. Hình thức đánh giá: việcđánhgiá thực hiện bằng biễu mẫu kèm theo quy định này. Việcđánhgiá do Trưởng bộ phận thực hiện.3. Nội dung đánh giá: Tiêu chuẩn đánh ... bảo công việc có chất lượng tốt, được khách hàng, đồng nghiệm đánh giá cao.Hoàn thành công việc với chất lượng tốt, đem lại giá trị cao cho công ty.Thời gian hoàn thành công việc Không...
... mỗi phần tử công việc R: Thời gian đọc trên đồng hồ khi kết thúc phần tử công việc. T: Thời gian được chọnF: Tần suấtRF: Hệ số đánhgiá hoàn thành công việc Bước 1: Chọn các phần việc. Bước ... gian để ước lượng tỷ lệ thời gian chết, công nhân không làm ra thành phẩm.4. Các phương pháp đánhgiácông việc Có nhiều phương pháp đánhgiácôngviệc để người quản lý sử dụng, nhưng chọn ... thoả mãn yêu cầu công việc, có khả năng đáp ứng côngviệc như thế nào và với những khả năng đáp ứng trong côngviệc như vậy họ sẽ hưởng lương như thế nào ? Công việc đòi hỏi công nhân phải có...
... lỗi của NV. 31. Mục đích của đánhgiácông việc: Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng ... TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNHGIÁCÔNG VIỆC 231. Xác định tiêu chí đánh giá Thiết lập các mục tiêu, yêu cầu cho từng nhân viên khác nhau. Mỗi côngviệc khác nhau, nội dung đánhgiá sẽ khác nhau.Ví ... nhân viên.Xem lại hồ sơ đánhgiá của các kỳ trước.Xem lại quy trình đánhgiácôngviệc chung.Chuẩn bị các biểu mẫu đánh giá. 14III/ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ...
... nhân viên cĩ thể được đánhgiá ở mức khác nhau. Điều này sẽ làm giảm tính chính xác và hiệu quả của việcđánhgiá thực hiện cơngviệc của nhân viên. Đánh giá thực hiện côngviệc Page 9 of 10Vì ... CƠNGVIỆC I- Khái niệm và vai trị của đánhgiá thực hiện cơng việc. Khái niệm: Đánh giácơngviệc thực hiện là đo lường kết quả cơngviệc thực hiện so với chỉ tiêu đề ra.Vai trị của đánhgiá ... nâng cao hiệu quả đánh giá thực hiện cơng việc. Để đạt được việcđánhgiá là khách quan cán bộ nhân sự cần chú ý một số mặt sau đây:1. Tiến hành đánhgiáviệc thực hiện cơngviệc thường xuyên....
... QUY ĐỊNH ĐÁNHGIÁCÔNG VIỆCNhằm đánhgiá chính xác côngviệc thực hiện mỗi CNV của công ty, BGĐ quy định việcđánhgiá thực hiện côngviệc như sau:1. Thời gian đánh giá: Thực hiện hàng ... đánhgiá của từng nhân viên.2. Hình thức đánh giá: việcđánhgiá thực hiện bằng biễu mẫu kèm theo quy định này. Việcđánhgiá do Trưởng bộ phận thực hiện.3. Nội dung đánh giá: Tiêu chuẩn đánh ... bảo công việc có chất lượng tốt, được khách hàng, đồng nghiệm đánh giá cao.Hoàn thành công việc với chất lượng tốt, đem lại giá trị cao cho công ty.Thời gian hoàn thành công việc Không...
... CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC 31. Mục đích của đánhgiácông việc: Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các ... PHÁP ĐÁNH GIÁ 263. Tiến hành đánh giá: Thu thập các thông tin đánhgiá bao gồm:Quan sát nhân viên thực hiện công việc Kiểm tra lại các mẫu côngviệc đã hoàn thànhXem lại sổ giao việc. Nói ... 183. Phương pháp đánhgiá theo mục tiêuThường được đưa ra ở cấp quản trị cao nhất của công ty hoặc đánhgiá các bộ phận, đánhgiá theo dự án hoặc đánhgiá các côngviệc khó đo lường.Nhược...
... phần lớn những cơ hội đánhgiá này thành các hướng dẫn cho các côngviệc cụ thể sắp tới. Giải toả nỗi lo lắng khi đánhgiácôngviệc Những cuộc kiểm tra, đánhgiácôngviệc hàng năm luôn ... thì đừng để việc này ngăn trở khi bạn đưa ra những hướng dẫn, chỉ bảo cho họ việc cần cải thiện các khiếm khuyết hiện hữu khác. Ngoài ra, bạn hãy nhớ rằng những lần đánhgiácôngviệc thường ... theo một số nguyên tắc nhất định. Các nhân viên và nhà quản lý luôn xem việcđánhgiácôngviệc hàng năm không khác gì việc phải đến nha sĩ để chữa chiếc răng đau. Điều này thật khôi hài và sai...