0

ý nghĩa của quản lý nguồn nhân lực

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chứcMục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp ... Trang3………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách...
  • 74
  • 33,058
  • 105
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... hoặc tiến cử của những người có uy tín với công ty. + Đơn xin việc: 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo ... tâm thì mới mong đạt được hiệu quả cao .1.1.4. Mục tiêu quản nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản phải biết cách sử dụng và quản theo ... có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng,...
  • 83
  • 2,994
  • 45
Quản lý nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... chính, quản nguồn nhân lực, quản cơ sở vật chất kỹ thuật, quản khoa học công nghệ. Trong đó, quản nguồn nhân lực có vai trò đặc biệt quan trọng mà nhờ đó các hoạt động quản khác ... quản nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổ chức được thể hiện rõ ràng qua 2 nội dung cơ bản:1) Quản nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản một tổ chức;2) Quản nguồn nhân ... một bộ phận 7Tiểu luận Quản nguồn nhân lực vi môQUẢN NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Quản nguồn nhân lực, xét trong phạm vi của một tổ chức được hiểu...
  • 11
  • 955
  • 6
Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội.docx

Một số kiến nghị hoàn thiện quản nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

... năng lực và lối tư duy của các nhà quản quyết định đến 70% sự thành bại của doanh nghiệp.1.4. Vai trò quản nguồn nhân lực đối với hiệu quả kinh doanh khách sạn Quản nguồn nhân lực ... hoàn thành công việc của mình. 1.1.2. Khái niệm quản nguồn nhân lực khách sạn Có rất nhiều khái niệm về quản nguồn nhân lực, theo giáo trình quản trị nhân lực của Ths. Nguyễn Vân Điềm ... chức nào. Vì vậy quản nguồn nhân lực trong khách sạn cũng không nằm ngoài do trên. Có thể nói quản nguồn nhân lực của khách sạn là một công việc vô cùng quan trọng, nó là nhân tố quyết...
  • 85
  • 1,362
  • 8
Một  số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Quản trị kinh doanh

... nghiệp vụ của công nhân trực tiếp sản xuất: 42Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo ... cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học làm cho những mong muốn của ... quả của nguồn nhân lực. Hằng năm các doanh nghiệp có thể thông qua các chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhâncủa chính ban lãnh đạo.1.2. Nội dung quản nguồn nhân lực. 1.2.1....
  • 84
  • 1,070
  • 8
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhâncủa chính ban lãnh đạo.2. Nội dung quản nguồn nhân lực. 2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ... ngũ cán bộ công nhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức được vai trò của nguồn nhân lực, nhiệm vụ quản nguồn nhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hang đầu của công ty. Dưới ... 7.08%Nếu như quản theo độ tuổi lao động thì cũng từ bang số liệu ta thấy nguồn nhân lực của công ty là lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi dưới 25 chiếm 68% tổng nguồn nhân lực của công...
  • 81
  • 1,146
  • 4
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Kinh tế - Thương mại

... doanh nghiệp và được doanh nghiệp trả lương .1.1.2. Khái niệm về quản nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực chính là quản tập thể người và các mối quan hệ giữa con người với con người ... quả của nguồn nhân lực. Hằng năm các doanh nghiệp có thể thông qua các chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhâncủa chính ban lãnh đạo.1.2. Nội dung quản nguồn nhân lực. 1.2.1. ... lực. 1.2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lựcquản nhân lực thương xuyên thay...
  • 84
  • 1,006
  • 6
công tác quản lý nguồn nhân lực của xí nghiệp X19

công tác quản nguồn nhân lực của xí nghiệp X19

Tài chính - Ngân hàng

... thức quản nguồn nhân lực mới ở nơi làm việc. Quản nguồn nhân lực chủ yếu chịu trách nhiệm về việc tối đa hoá lợi ích của doanh nghiệp từ các đầu t về nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực ... giá hiệu quả hoạt động của quản nguồn nhân lực Chức năng quản nguồn nhân lực, nh chúng ta đà xét bản chất của quản nguồn nhân lực và những xu hớng thách thức của nó đến doanh nghiệp ... hoạt động của quản nguồn nhân lực chúng ta sẽ đi sâu tìm hiểu những lợi ích của việc sử dụng các biện pháp quản nhân sự qua bốn lĩnh vực chủ yếu của quá trình quản nguồn nhân lực .1....
  • 42
  • 334
  • 0
QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC

QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC

Quản trị kinh doanh

... của tổ chức sẽ là các hoạt động quản lý, như vậy, quản một tổ chức sẽ bao gồm các bộ phận quản sau: quản tài chính, quản nguồn nhân lực, quản cơ sở vật chất kỹ thuật, quản ... quản nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổ chức được thể hiện rõ ràng qua 2 nội dung cơ bản:1) Quản nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản một tổ chức;2) Quản nguồn nhân ... động, đối 5Tiểu luận Quản nguồn nhân lực vi môQUẢN NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Quản nguồn nhân lực, xét trong phạm vi của một tổ chức được hiểu...
  • 11
  • 870
  • 0
27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên ... doanh nghiệp và được doanh nghiệp trả lương .1.1.2. Khái niệm về quản nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực chính là quản tập thể người và các mối quan hệ giữa con người với con người ... được hiệu quả cao .1.1.4. Mục tiêu quản nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản phải biết cách sử dụng và quản theo các kế hoạch đã được vạch...
  • 84
  • 871
  • 1
67 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

67 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... cao năng lực quản nguồn nhân lực. 3.3. Phân loại lao động để quản 3.3.1. Mục đích phân loại.Để dễ bề quản nguồn nhân lực , các nhà quản trị tiến hành phân loại nguồn nhân lực theo ... số người có tên trong danh sách của doanh nghiệp và được doanh nghiệp trả lương .1.1.2. Khái niệm quản nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực chính là quản tập thể người và các mối quan ... nguồn nhân lực ổn định và ngày càng được cải thiện về chất lượng, sự lớn mạnh của công ty là ở đó.Các mục tiêu của quản nguồn nhân lực, cụ thể như :52.2. Các chiến lược về nguồn nhân lực. Chiến...
  • 81
  • 680
  • 0
91 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

91 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhâncủa chính ban lãnh đạo.1.2. Nội dung quản nguồn nhân lực. 1.2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ... có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, ... ngũ cán bộ công nhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức được vai trò của nguồn nhân lực cho nên quản nguồn nhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu của công ty. Dưới...
  • 84
  • 1,993
  • 19
94 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

94 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhâncủa chính ban lãnh đạo.1.2. Nội dung quản nguồn nhân lực. 1.2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ... nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên ... tâm thì mới mong đạt được hiệu quả cao .1.1.4. Mục tiêu quản nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản phải biết cách sử dụng và quản theo...
  • 84
  • 713
  • 1

Xem thêm