0

xây dựng chiến lược và lựa chọn giải pháp

Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chiến lược Chính sách kinh doanh - Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Cao đẳng - Đại học

... lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Chiến lược Chiến lược Các yếu tố Phân loại Các yếu tố bên Quản trị Marketing ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt kê sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt kê vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt kê W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt ... tư • · Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá • · Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao • · Chiến lược tập trung: tập trung vào thị...
  • 7
  • 518
  • 3
Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Quy hoạch - Đô thị

... chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng (QSPM) • Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Phân loại Chiến lược Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trò Marketing ... để trống O: hội T: nguy ….liệt kê …liệt ke S: điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt kê hạn chế mặt yếu để lợi dụng hội …liệt kê tối ... tư • • Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá • • Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao • • Chiến lược tập trung: tập trung vào thò...
  • 9
  • 2,546
  • 8
Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Chuyên ngành kinh tế

... chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng (QSPM) • Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Phân loại Chiến lược Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trò Marketing ... để trống O: hội T: nguy ….liệt kê …liệt ke S: điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt kê hạn chế mặt yếu để lợi dụng hội …liệt kê tối ... tư • • Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá • • Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao • • Chiến lược tập trung: tập trung vào thò...
  • 9
  • 334
  • 2
Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn docx

Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn docx

Cao đẳng - Đại học

... chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Chiến lược Phân loại Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trị Marketing ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt kê sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt kê vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt kê W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt ... đầu tư · Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá · Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao · Chiến lược tập trung: tập trung vào thị...
  • 7
  • 339
  • 0
Tài liệu Chương 6: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chương 6: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Quản trị kinh doanh

... chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Phân loại Chiến lược Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trò Marketing ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt kê sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt kê vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt kê W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt ... tư • • Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá • • Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao • • Chiến lược tập trung: tập trung vào thò...
  • 9
  • 386
  • 0
Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Cao đẳng - Đại học

... chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Chiến lược Phân loại Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trị Marketing ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt kê sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt kê vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt kê W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt ... tư • · Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá • • • · Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao · Chiến lược tập trung: tập trung vào thị...
  • 7
  • 318
  • 0
xây dựng chiến lược để lựa chọn

xây dựng chiến lược để lựa chọn

Cao đẳng - Đại học

... DN gặt hái giải thể SBU *Tương ứng với vò SBU ô ma trận DN thực loại chiến lược sau đây: +Chiến lược xây dựng (Build) -Mục tiêu chiến lược nhằm tăng thò phần tương đối cho SBU; chiến lược thích ... việc hình thành chiến lược +Các kỹ thuật kết hợp cho thấy chiến lược khả thi lựa chọn thông qua ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng – QSPM II-Phân tích & hình thành chiến lược khả thi (Giai ... hội hình thành chiến lược SO Kết hợp điểm yếu với hội hình thành chiến lược WO Kết hợp điểm mạnh với đe dọa hình thành chiến lược ST Kết hợp điểm yếu với đe dọa hình thành chiến lược WT Bảng...
  • 84
  • 624
  • 0
bài giảng quản trị chiến lược - chương 6 xây dựng chiến lược để lựa chọn

bài giảng quản trị chiến lược - chương 6 xây dựng chiến lược để lựa chọn

Cao đẳng - Đại học

... gồm: Chiến lược kết hợp phía sau, Chiến lược phía trước, Chiến lược theo hàng ngang (Chiến lược tham gia liên doanh), Chiến lược thâm nhập thị trường, Chiến lược phát triển thị trường, Chiến lược ... Hình : Ma trận SPACE - Các chiến lược:  Chiến lược kết hợp phía trước  Chiến lược kết hợp phía sau  Chiến lược theo hàng ngang  Chiến lược phát triển sản phẩm  Chiến lược thâm nhập thị trường ... hay loại bỏ chúng •Bốn loại chiến lược tương ứng với ma trận BCG: - Chiến lược xây dựng (Buil) Mục tiêu chiến lược nhằm tăng thị phần tương đối cho SBU Chiến lược xây dựng thích hợp với SBU "Question...
  • 62
  • 431
  • 1
Giáo án Chiến lược kinh tế: Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pps

Giáo án Chiến lược kinh tế: Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pps

Cao đẳng - Đại học

... chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Chiến lược Phân loại Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trị Marketing ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt kê sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt kê vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt kê W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt ... đầu tư · Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá · Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao · Chiến lược tập trung: tập trung vào thị...
  • 7
  • 322
  • 0
Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Xây dựng , đánh giá lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Quản trị kinh doanh

... Phương pháp: áp dụng phương pháp kiểm tốn nội CHƯƠNG V XÂY DỰNG LỰA CHỌN ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢCXây dựng chiến lược:  Ma trận SWOT  Giải thích sở hình thành chiến lượcLựa chọn chiến ... trị chiến lược -7- CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU  Giai đoạn hình thành chiến lượcGiai đoạn thực thi chiến lượcGiai đoạn đánh giá chiến lược Các chiến lược đặc thù:  Chiến lược kết hợp  Chiến lược ... Chương 5: Xây Dựng, Đánh Giá, Lựa Chọn Các Phương Aùn Chiến Lược Chương 6: Kết Luận Kiến Nghị CHƯƠNG II CƠ SỞ LÝ THUYẾT Tầm quan trọng quản lí chiến lược:  Các khái niệm chiến lượcChiến lược...
  • 73
  • 1,018
  • 4
XÂY DỰNG ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC

XÂY DỰNG ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... lí Mạng lưới nhỏ, thông tin IV Giải Thích Về Cơ Sở Hình Thành Chiến Lược Giải thích Chiến lược CHƯƠNG V: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯC Chiến lược nhằm đạt mục tiêu mở rộng ... tiến hành lựa chọn chiến lược dựa ưu nhược, tính khảthi hiệu phương án, kết hợp với ma trận QSPM đ lựa chọn chiến lược phù hợp Ưu nhược chiến lược: Chiến lược đầu tư mua xe mơí Chiến lược nhằm ... CHƯƠNG V: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯC Cl4: Chiến lược giá Cl5: Duy trì theo đơn hàng Cl6: Chiến lược nhân Sau đánh giá mức độ hấp dẫn chiến lược, kết chiến lược có điểm...
  • 20
  • 819
  • 0
Xây dựng chiến lược và giải pháp thực hiện chiến lược tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển TPHCM giai đoạn 2007 – 2015

Xây dựng chiến lược giải pháp thực hiện chiến lược tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Phát triển TPHCM giai đoạn 2007 – 2015

Tài chính - Ngân hàng

... XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiến lược ... đích xây dựng chiến lược kinh doanh 3.2 CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.3 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.3.1 Xác định mục tiêu kinh doanh 3.3.2 Xác định chiến lược 3.3.2.1 Xác định chiến ... mưu chiến lược mà đó, việc xây dựng chiến lược kinh doanh luôn thực song hành với việc xây dựng chiến lược Marketing Với quan điểm này, hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể, phận tham mưu chiến...
  • 108
  • 495
  • 1
Xây dựng chiến lược và giải pháp thực hiện chiến lược.PDF

Xây dựng chiến lược giải pháp thực hiện chiến lược.PDF

Tài chính - Ngân hàng

... XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiến lược ... đích xây dựng chiến lược kinh doanh 3.2 CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.3 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.3.1 Xác định mục tiêu kinh doanh 3.3.2 Xác định chiến lược 3.3.2.1 Xác định chiến ... mưu chiến lược mà đó, việc xây dựng chiến lược kinh doanh luôn thực song hành với việc xây dựng chiến lược Marketing Với quan điểm này, hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể, phận tham mưu chiến...
  • 108
  • 439
  • 0
51 Xây dựng chiến lược và giải pháp hiện thực chiến lược tại chi nhánh ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam tại TP.HCM giai đoạn từ năm 2007-2015

51 Xây dựng chiến lược giải pháp hiện thực chiến lược tại chi nhánh ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam tại TP.HCM giai đoạn từ năm 2007-2015

Tài chính - Ngân hàng

... XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiến lược ... đích xây dựng chiến lược kinh doanh 3.2 CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.3 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.3.1 Xác định mục tiêu kinh doanh 3.3.2 Xác định chiến lược 3.3.2.1 Xác định chiến ... mưu chiến lược mà đó, việc xây dựng chiến lược kinh doanh luôn thực song hành với việc xây dựng chiến lược Marketing Với quan điểm này, hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể, phận tham mưu chiến...
  • 108
  • 423
  • 0
xây dựng chiến lược và giải pháp quản trị quan hệ khách hàng (crm) cho công ty cổ phần tài chính toàn cầu

xây dựng chiến lược giải pháp quản trị quan hệ khách hàng (crm) cho công ty cổ phần tài chính toàn cầu

Marketing

... chọn Chiến lược kinh doanh đưa định hướng chiến lược chung cho toàn doanh nghiệp chi phối chiến lược CRM Người xây dựng chiến lược CRM coi chiến lược kinh doanh tiền đề để xây dựng chiến lược CRM ... tranh điều làm thay đổi chiến lược giải pháp CRM công ty Chiến lược CRM công ty Chiến lược kinh doanh chiến lược khách hàng yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược CRM Những phân tích chiến lược kinh ... Nam Chiến lược kinh doanh tổng thể tiền đề xây dựng chiến lược CRM, chiến lược khách hàng chi phối chiến lược CRM theo định hướng khách hàng thông qua phân tích cạnh tranh ngành giúp xây dựng chiến...
  • 88
  • 717
  • 4
slide xây dựng chiến lược và giải pháp cạnh tranh marketing

slide xây dựng chiến lược giải pháp cạnh tranh marketing

Phân tích - Analysis

... Đích: Trang bị kiến thức kinh doanh kinh tế thị trường Xây dựng chiến lược quản trị chiến lược Marketing Xây dưng chiến lược giải pháp cạnh tranh Yêu Cầu: Nắm vững kiến thức kinh tế học ... học Bao trùm : phương pháp vật biên chứng Đặc thù: Phương pháp thống kê phương pháp toán học phương pháp phân tích tổng hợp phương pháp so sánh, đối chiếu phương pháp điều tra 25 Điều ... loại thị trường Căn vào cách thể khả đáp ứng nhu cầu: Thị trường thực tế Thị trường tiềm Thị trường lý thuyết Yêu cầu nghiên cứu Đặc điểm loại thị trường Chiến lược giải pháp Marketing nhằm...
  • 192
  • 3,052
  • 2
Nghiên cứu và lựa chọn giải pháp xử lý nền móng trong xây dựng, ứng dụng xử lý nền móng công trình chung cư CT2 Ngô Thị Nhậm, Quận Hà Đông

Nghiên cứu lựa chọn giải pháp xử lý nền móng trong xây dựng, ứng dụng xử lý nền móng công trình chung cư CT2 Ngô Thị Nhậm, Quận Hà Đông

Kiến trúc - Xây dựng

... đặc điểm biện pháp xử lý cho hố móng sâu để tìm giải pháp thi công hợp lý Thực giải pháp tính toán lựa chọn biện pháp thi công hợp lý Kết dự kiến đạt Đưa giải pháp xử lý móng xây dựng, ứng dụng ... 2.3 Phân tích lựa chọn giải pháp xử lý hố móng sâu cho nhà cao tầng Trong thi công xây dựng công trình thành phố Hà Nội, yêu cầu phải tập trung tối đa đất đai xây dựng nên phải lựa chọn phương ... Tuấn lưạ chọn Mặt khác, việc gia cố móng cho phép xây dựng tầng hầm, gara ôtô để tận dụng quĩ đất xây dựng ngày hạn hẹp Đây vấn đề cần nghiên cứu ứng dụng vào thực tế thi công ngành xây dựng năm...
  • 81
  • 3,327
  • 3

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25