... trọng công tác hoạch định chiếnlược qua tìm hiểu Côngty Cổ phần Dược Hậu Giang Nhóm định lựa chọn đề tài “ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG” Trên sở nộidung ... hoạt động côngty tạo môi trường thoải mái tạo sở chopháttriển văn hóa bên côngty Đây mạnh DHG Hoạt động công ty: 6.1 Sản xuất kinh doanh: 6.1.1 Về sản xuất: Côngty có tiềm lưc sản xuất lớn ... cho đại lý phân phối đồng thời gia tăng lợi ích côngty Mối quan hệ công ty, nhà phân phối khách hàng ngày củng cố mạnh mẽ bền vững 3.3 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm 3.3.1 Cơ sở hình thành chiến...
... phục vụ chocơngtyxuấtnhập khẩu, phục vụ chocơngty cao su (chén chứa mủ…), nhóm có quy mơ sản xuất nhỏ, tài kém, có khả chuyển đổi cơngnghệ 5.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh: Cường Phát: ... XK” gỗ, Thủcơngmỹ nghệ, dệt may, da giày gặp phải nhiều khó khăn hàng rào phi thuế quan biện pháp bảo hộ tinh vi nhiều nước NK dựng lên nhằm bảo hộ hàng sản xuất nước 4.3 Yếu tố cơngnghệ Sự ... nhập qua hệ thống ngân hàng, nên Cơngty tạo mối quan hệ với hệ thống ngân hàng tốt • Ngân hàng doanh số thơng qua L/C cơngty vay vốn cơngty có nhu cầu Đây điểm mạnh cơngty vấn đề tài 5.7 Sản...
... thực tế xuất thực tế nhập hơn; 4- Hàng vật tư, nguyên liệu nhập để sản xuấthàngxuất khẩu; 5- Hàng tạm nhập để tái xuất khẩu, hàng tạm xuất để tái nhập khẩu, quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép ... định chiếnlượcnói chung quản trị chiếnlượcnói riêng Phân tích cụ thể yếu tố định đến thành công tương lai côngty Seajoco , từ xâydựngchiếnlượcpháttriển hợp lý chocôngty giúp côngty ... vượt qua khẳng định vị Với mong muốn xâydựngchiếnlượcpháttriển phù hợp chocôngty Sejoco nhóm chọn đề tài “XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY THỦY SẢN SỐ (SEAJOCO VIỆT NAM ) TRONG...
... trọng công tác hoạch định chiếnlược qua tìm hiểu Côngty Cổ phần Dược Hậu Giang Nhóm định lựa chọn đề tài “ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG” Trên sở nộidung ... hoạt động côngty tạo môi trường thoải mái tạo sở chopháttriển văn hóa bên côngty Đây mạnh DHG Hoạt động công ty: 6.1 Sản xuất kinh doanh: 6.1.1 Về sản xuất: Côngty có tiềm lưc sản xuất lớn ... cho đại lý phân phối đồng thời gia tăng lợi ích côngty Mối quan hệ công ty, nhà phân phối khách hàng ngày củng cố mạnh mẽ bền vững 3.3 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm 3.3.1 Cơ sở hình thành chiến...
... phục vụ chocơngtyxuấtnhập khẩu, phục vụ chocơngty cao su (chén chứa mủ…), nhóm có quy mơ sản xuất nhỏ, tài kém, có khả chuyển đổi cơngnghệ 5.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh: Cường Phát: ... XK” gỗ, Thủcơngmỹ nghệ, dệt may, da giày gặp phải nhiều khó khăn hàng rào phi thuế quan biện pháp bảo hộ tinh vi nhiều nước NK dựng lên nhằm bảo hộ hàng sản xuất nước 4.3 Yếu tố cơngnghệ Sự ... nhập qua hệ thống ngân hàng, nên Cơngty tạo mối quan hệ với hệ thống ngân hàng tốt • Ngân hàng doanh số thơng qua L/C cơngty vay vốn cơngty có nhu cầu Đây điểm mạnh cơngty vấn đề tài 5.7 Sản...
... cơng tương lai cơngty Agifish, từ xâydựngchiếnlượcpháttriển hợp lý chocơngty sở xâydựng lợi cạnh tranh lâu bền (2) Xâydựng giải pháp để triển khai thành cơngchiếnlược đề Mục tiêu cao ... chọn chiếnlược sau để thực hiện: (1) Chiếnlượcpháttriển sản phẩm (2) Chiếnlược thâm nhập thị trường nội địa (3) Chiếnlược thâm nhập thị trường xuất (4) Chiếnlược kết hợp dọc xi chiều (5) Chiến ... độ cao Agifish phải ý đến yếu tố xâydựngchiếnlược kinh doanh Trang 38 Chương XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCƠNGTY AGIFISH GIAI ĐOẠN 2005- 2010 3.1 Xâydựng mục tiêu Agifish đến năm 2010...
... Mục tiêu nghiên cứu tổng quát đề tài luận án: XâydựngchiếnlượcpháttriểnchoCôngty cao su Đồng Nai đến năm 2015” xâydựngchiếnlượcchoCôngty cao su Đồng Nai Đề tài nghiên cứu để mục tiêu ... động bán hàngCôngty đảm bảo uy tín, độ đồng sản phẩm, tiến độ giao hàng, có sách hậu chu đáo, vấn đề sản phẩm Côngty giải tận kho khách hàng có yêu cầu Do vậy, Côngty đạt hài lòng khách hàng ... trọng Chính sách xuất- nhập khẩu: trình phát triển, sách khuyến khích xuấtnhập có tác động tích cực đến tăng trưởng Công ty: việc áp dụng thuế suất hàngxuất 0%, bãi bỏ giấy phép xuất khẩu, …Chính...
... động sản xuất, kinh doanh côngty môi trường nộicôngty Chương 6: Xâydựngchiếnlượcchocôngty An Xuyên – Đầu tiên, chương đề mục tiêu pháttriểnchocôngty sử dụng lưới chiếnlược kinh ... Thịnh 11 Xâydựngchiếnlượcpháttriểnchocôngty cổ phần An Xuyên giai đoạn 2010 – 2014 2.4 Các công cụ để xâydựngchiếnlược 14 2.4.1 Các công cụ cung cấp thông tin để xâydựngchiếnlược 2.4.1.1 ... Phú Thịnh 23 Xâydựngchiếnlượcpháttriểnchocôngty cổ phần An Xuyên giai đoạn 2010 – 2014 Chương 4: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTY AN XUYÊN 4.1 Tổng quan côngty Tên công ty: CÔNGTY CỔ PHẦN...
... Trang 38 Xâydựngchiếnlượcpháttriểncho xí nghiệp xuất lương thực côngty AFIEX giai đoạn 2006-2010 Chương XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO XÍ NGHIỆP XUẤTKHẨU LƯƠNG THỰC CỦA CÔNGTY AFIEX ... định số 71/QĐ_UBTC việc thành lập CôngtyXuấtKhẩu Nông Thủy Sản An Giang sáp nhậpcông ty: Côngty Chăn nuôi, CôngtyXuấtNhậpKhẩu Thủy Sản Xí nghiệp Khai Thác Chế biến Thủy Sản Ngày 02/11/1992 ... Nhân Dân tỉnh An Giang tách côngty thành hai côngty hoạt động độc lập CôngtyXuấtNhập An Giang CôngtyXuấtNhập Nông sản Thực phẩm An Giang Kể từ CôngtyXuấtNhập Nông sản Thực phẩm An Giang...
... tâm đến xâydựngchiếnlược kinh doanh CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHO CƠ SỞ THÀNH LONG GIAI ĐOẠN 2006- 2010 4.1 Xâydựng mục tiêu 4.2 Xâydựngchiếnlược 4.3 Lựa chọn chiến lược: 4.4 ... thời phải có chiếnlược kinh doanh cho giai đoạn pháttriển Do đó, với mong muốn xâydựngchiếnlược kinh doanh phù hợp cho sở , chọn đề tài “XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHO CƠ SỞ THÀNH LONG ... so với hàngnhập như: côngtyxây gạch số – Hà Nội, Côngty khí An Giang Ngoài có hỗ trợ sở Khoa học Côngnghệ An Giang việc chuyển giao côngnghệ lò đứngcho sở gạch ngói tỉnh 3.4.3.3.Nhà cung...
... Trang 38 Xâydựngchiếnlượcpháttriểncho xí nghiệp xuất lương thực côngty AFIEX giai đoạn 2006-2010 Chương XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO XÍ NGHIỆP XUẤTKHẨU LƯƠNG THỰC CỦA CÔNGTY AFIEX ... định số 71/QĐ_UBTC việc thành lập CôngtyXuấtKhẩu Nông Thủy Sản An Giang sáp nhậpcông ty: Côngty Chăn nuôi, CôngtyXuấtNhậpKhẩu Thủy Sản Xí nghiệp Khai Thác Chế biến Thủy Sản Ngày 02/11/1992 ... Nhân Dân tỉnh An Giang tách côngty thành hai côngty hoạt động độc lập CôngtyXuấtNhập An Giang CôngtyXuấtNhập Nông sản Thực phẩm An Giang Kể từ CôngtyXuấtNhập Nông sản Thực phẩm An Giang...
... Phần XâydựngCông nghiệp Descon, Côngty Cổ Phần Đầu tư & PháttriểnXâydựng (Investco), Côngty Cổ Phần Đầu Tư Xâydựng Uy Nam (Unicons), Côngty TNHH Xâydựng Trung Dũng, CôngtyXâydựng ... giúp cho việc kiểm soát xem xét lại sau đơn giản dễ dàng 19 Phân tích chiếnlượcXâydựngchiếnlượccôngtyXâydựngchiếnlược kinh doanh Xác định biện pháp triển khai chiếnlược Đánh giá chiến ... Đồng Nai nhà thầu xâydựng khác, trước họ thầu phụ chocôngty họ đối thủ cạnh tranh Sự lớn mạnh côngty tạo nhiều nguy thị phần côngty 2.4.2.2 Khách hàng (Chủ đầu tư): Khách hàngCôngty chủ yếu...
... vị tri khách hàng để hiểu rõ khách hàngChiếnlược nghiên cứu phát triển: ý tưởng sản phẩm bắt nguồn từ khách hàng, việc nhận biết nhu cầu khách hàng đặc biệt nhu cầu chưa đáp ứng thành cơng đổi ... dịch vụ khách hàng – Hiến chương khách hàng phải ln tiêu chí hàng đầu nhân viên Ngồi phải có sách thu hút, giữ chân khách hàng như: tri ân, khách hàng VIP…Nhận thức tập trung khách hàng phải cam ... tốt tâm lý khách hàngCơng tác quản trị đối vói sản phẩm Kết hợp S – O Kết hợp S – T Chiếnlượcpháttriển thị Chiếnlược đa dạng hóa sản trường phẩm dựa tảng lực Chiếnlượcpháttriển dịch tài...
... tên thành Côngty Sữa Việt Nam thuộc quản lý trực tiếp Bộ Công Nhiệp Nhẹ Côngty bắt đầu tập trung vào sản xuất gia công sản phẩm sữa 1994 : Nhà máy sữa HàNộixâydựngHàNội Việc xâydựng nhà ... tranh với đối thủ nước, chọn đề tài: XâydựngchiếnlượcpháttriểnchoCôngty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) tương lai” với mong muốn xâydựngchiếnlược nhằm tạo lợi cạnh tranh cho Vinamilk ... ty nước, mở rộng chức để đáp ứng chopháttriển ngày lên CôngTy 4.2 XâydựngchiếnlượcchoCông Ty: Để đề chiếnlược khả thi choCôngTy Vinamilk , vào kết phân tích môi trường bên bên Chúng...
... cao lực cạnh tranh 19 XâydựngChiếnlượcpháttriểnchoCôngty TNHH An Hải CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY AN HẢI 6.1 Xâydựngchiếnlược cấp côngty o Mục tiêu côngty An Hải giai đoạn ... 14 XâydựngChiếnlượcpháttriểnchoCôngty TNHH An Hải phẩm cao nhập với số lượng ít, gây bất lợi chocông tác quản lý lưu kho hàng hóa nhập hay xuấthàng Trái lại Cảnh Toàn làm tốt nhậphàng ... 15 XâydựngChiếnlượcpháttriểnchoCôngty TNHH An Hải côngnghệ thông tin Ngoài sách trên, vào dịp lễ côngty có chiếnlược kích thích nhu cầu tạo điều kiện xâydựng mối quan hệ với khách hàng...
... 44 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ LỮ HÀNH TÂN VIỆT .44 3.1 Nộidungchiếnlược 44 3.1.1 Cơ hội kinh doanh côngty năm tới ... doanh lữ hành Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh lữ hành Côngty Thương mại Dịch vụ Lữ hành Tân Việt Chương 3: Xâydựngchiếnlượcpháttriểnchocôngty Thương mại Dịch vụ Lữ hành Tân ... điều hành hoạt động côngty 38 2.2.5 Các yếu tố tác động đến hoạt động chiếnlượcpháttriểncôngty 38 2.2.6 Đánh giá kết kinh doanh côngty TNHH Thương Mại Dịch vụ Lữ hành...
... 2.3.1.4 Khách hàng thò trường ª p lực khách hàng: * Khách hàng nhà nhập khẩu: Khách hàngcôngty nhà phân phối thuỷ sản lớn chuỗi siêu thò So với khách hàng, Côngty vì: - Các nhà phân phối thường ... TRE 2.1 Giới thiệu Côngty Cổ phần Chế biến hàngxuất Cầu Tre 2.1.1 Sơ lược trình hình thành pháttriển - Côngty Cổ phần Chế biến hàngxuất Cầu Tre (Công ty Cầu Tre) tiền thân Nhà máy chế biến ... mệnh Côngty Cầu Tre 3.3.2 Mục tiêu pháttriển tổng quát đến năm 2015 3.3.3 Mục tiêu pháttriển cụ thể đến năm 2015 3.4 Xâydựng lựa chọn chiếnlượcchoCôngty Cầu Tre 3.4.1 Xâydựngchiến lược...
... n công s c vào vi c phát tri n c a côngty c ph ch c Th c ph Xây d ng chi c Th c ph c phát tri n chocôngty C ph n 2 M c tiêu nghiên c u M c tiêu t ng quát: xây d ng chi c phát tri n chocông ... Khách hàng Khách hàng m t ph n không th tách r i c a công ty, y u t quy r t l n s thành công hay th t b i c a h M t t nhi m c a khách hàng c ph c v khách hàng t tài s n có giá tr l n nh t c a công ... TH C PH 19 2.1 Gi i thi u v côngty 19 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a côngty 19 c ho ng c a côngty .20 u t ch c c a côngty 21 2.1.4 Ch m v c a phòng...