... PPDH * PPDH g n li n với phương ti n DH Để thực PPDH c n phải có PTDH PTDH thể PPDH PTDH phải phù h p với PPDH đ p ứng yêu cầu sử dụng PPDH Trong trìnhdạy học, lựa ch n PPDH phải tính đ n PTDH ... ti p thu sử dụnghọc sinh trung học 20 Pdhhh = Pdh u Psp Tuy nhi n phương ph p nh n thức hoá học hạt nh n cốt lõi phương ph pdạyhọc hoá học Càng l n l p cao phương ph pdạyhọc hoá học g n gũi ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH PHẠM THỊ OANH XÂY DỰNGQUYTRÌNHTHIẾTKẾKẾHOẠCHDẠYHỌC NHẰM N NG CAO CHẤT LƯỢNGGIẢNG DẠYCHƯƠNG NITƠ – PHOTPHO (HÓA HỌC 11 N NG CAO) Chuy n ngành: Lí lu n Phương ph p dạy...
... Cung c p thông tin cho nhà qu n lý để l pkếhoạch định nhằm đạt lợi nhu n mong mu n Tổ chức phi lợi nhu n Cung c p thông tin cho nhà qu n lý để l pkếhoạch định nhằm đạt hiệu hoạt động tốt nhất, ... nhu n Tr n sở có sách thích h p để tuy ndụng xây dựng hệ thống đãi ngộ nh n vi n (tổ chức phi lợi nhu n chủ yếu t p trung vào chức n y), điều gi p tổ chức phi lợi nhu n cạnh tranh ngu n nh n ... thực phát sinh, chi phí không c n thật xác phục vụ cho việc định n i doanh nghi p Kiểm soát l pkếhoạch Kết h p nh p nhàng qui trình l pkế hoạch, kiểm soát trình thực với mục tiêu chi n lược...
... ho n to n đ n từ hành động đo n b n Khi tổ chức tình trạng khủng hoảng c n có bi n ph p tức thời, nghiêm khắc việcdùng phong cách đo n gi p b n nhanh chóng đạt đồng thu n từ nh n vi n, thay vòng ... sử dụng phong cách Chắc h n nhớ đ n cố t p đo n VINASHIN Việt Nam nhiều n m li n Vinashin báo cáo không trung thực sử dụng v n, đầu tư tình hình hoạt động s n xuất kinh doanh N m 2009 t p đo n ... pdụng phong cách d n chủ b n mu n xây dựng tinh th n đo n kết kêu gọi đồng tâm hi p lực, lấy ý ki nquý báu từ m ỗi nh n vi n Trong ho n cảnh n y, sử dụng phong cách đo n - p đặt cho nhân...
... n i tr n, nhiều phương thức qu n lí điều hành tổ chức công mang n ng tư tưởng, dáng d p v n hoá cũ chưa phù h p với tình hình đổi phương thức qu n điều hành tổ chức g p ph n tạo nn người c n ... tư ng n ngữ loài người phát tri n ngày Đồng thời trình hình thành nn nét đ p v n hoá ứng xử cộng đồng người, tộc người rộng quốc gia, d n tộc Để t n phát tri n bối cảnh cạnh tranh quốc tế ngày ... hoạt động công sở, quan hệ ứng xử môi trường trị mang đậm màu sắc v n hoá nh n v n, nh n nh n b n, với giá trị ch n, thi n, mỹ Những kết việcn ng cao trình độ học v n v n thứ tài s n vô hình tổ...
... chức công trình bày ph n định nghĩa hệ thống giá trị, niềm tin giá trị, niềm tin cổ vũ sự t n nhiệm công chúng nhiều Và công khai, cung c p thông tin công chúng lại tác động ngược lại vào t n nhiệm ... l n tầm v n minh Những kết việcn ng cao trình độ học v n v n thứ tài s n vô hình tổ chức công bao gồm yếu tố như: thông tin khoa học - công nghệ, tổ chức máy nghệ thuật qu n lý, t n nhiệm nh n ... động tổ chức công ảnh hưởng l n v n hoá tổ chức công Xu v n động, phát tri n giới: Ngày nay, bùng n khoa học công nghệ, đặc biệt công nghệ thông tin giao ti p (ICT – Information and Communication...
... tạo nn nề np làm việc khoa học, có kỷ cương, d n chủ Tạo tình đo n kết chống lại bệnh quan liêu, cửa quyn Môi trường v n hóa TCC tốt đ p tạo niềm tin CBCC với quan, với nh n d n g p ph n nâng ... phương thức điều hành hành g p ph n làm cho quan qu n lý công việc thu n lợi h n, kiểm tra k p thời việc thực định qu n lý ban hành Nhờ pdụng phương thức điều hành, nhà lãnh đạo, qu n lý ngành, ... Về kinh tế, đổi phương thức điều hành điều ki n quan trọng để n ng cao suất lao động qu n lý, g p ph n làm giảm chi phí không c nthiếttrình v n hành công việc ngày TCC N m phương thức lãnh đạo...
... kh n cho công cải cách hành n ớc ta Sử dụng công nghệ ti n ti npdụng phương ph p khoa học để tính to n hiệu quytrình điều hành hành mô hình pdụngvàon ớc ta nn chưa phổ bi n, pdụng ... c nthiết để quan v n hành thống chế v n hành hoạt động có vai trò quan trọng việc xây dựngnnp làm việc khoa học quan c p Vd: Đảng Nhà N ớc ban hành số v n ban hành quy chế hoạt động quan ... động sau Trong n m bi n ph p bi n ph p “tăng cường bồi dưỡng kỹ hành cho c n công chức” quan trọng Vì: Con người gốc công việcnn mu n thay đỏi công việc c n thay đổi tư v n đề quan trọng tiên...
... tăng tính d n chủ ph pquyn hoạt động điều hành Chính phủ quan hành nhà n ớc - Bảo đảm thực thực tế quyn d n chủ nh n d n, bảo vệ quyn người, g nquyn người với quyn lợi ích d n tộc, đất n ớc ... d n với hy vọng tạo chế v n hành mới, trách nhiệm giải trình máy quyn c pn ng cao D n d n, nh n điều quan trọng là, lãnh đạo quyn c p có thành công hay không t n nhiệm người d n với quyn ... quan lĩnh vực hệ thống rộng l n tổ chức công + Tài chính: Tài tổ chức công phụ thuộc vào ngu n ng n sách nhà n ớc Ngu n tài mà nhà n ớc có h n h pViệc sử dụng ngu n tài để ti n hành hoạt động...
... công tác Tăng cam kết hứng khởi làm việc cho nh n vi n 1.3 Nguy n tắc qu n lý điều hành tổ chức công Nhóm nguy n tắc chung: Tu n thủ ph p luật; Khoa học, hướng tới hiệu lực hiệu Nhóm nguy n tắc cụ ... ứng xử công chức quan hệ với công d n Cũng nh n thấy biểu v n hóa tổ chức qua: biểu tượng tổ chức; hiệu, phương châm hành động; trang phục c n bộ, công chức,vi n chức; dư lu n; quytrình làm việc; ... hoạt động tổ chức; phối h p tốt công việc Trong mục đích cải cách hành nhằm đạt đ n có hành nhà n ớc hoạt động hiệu lực, hiệu Vậy n n, đổi phương thức điều hành tổ chức công n i dung quan trọng cải...
... thẩm quy n, trách nhiệm tổ chức l n, tổ chức phải làm nhiều việc h n, c n số nh n vi n nhiều h n, ngu n kinh phí l n mối quan hệ công việc ph n tổ chức phức t pĐứng góc độ n y, thấy yếu tố người ... người n m giữ vị trí lực, trình độ phẩm chất đạo đức Ngày nay, tổ chức n i riêng máy hành nhà n ớc n i chung, việc đào tạo, bồi dưỡng ngu n nh n lực v n đề c p bách c nthiết ngu n nh n lực ngu n ... chức l n, c nthiết phải rõ ràng, khoa học H n nữa, quy mô l n c n nhiều công chức, tổ chức có nhu cầu l n ngu n v n, tài V n đề cấu lúc phức t p Sự tính to n, ph n chia thẩm quyn tài cho ph n, ...
... quan hệ hành người d n quan hệ tương hỗ C n bộ, công chức - "công bộc nh n d n" có trách nhiệm qu n lý công việc Nhà n ớc, giữ g n bảo vệ quyn lợi công phục vụ nhu cầu nh n d n sở quy định ph p ... công việc ngày Nhà n ớc quan công quyn ti n hành v n luật nhằm thực thi chức qu n lý nhà n ớc giữ g n bảo vệ quyn lợi công phục vụ nhu cầu ngày d n mối quan hệ công d n Nhà n ớc Cải cách hành ... chức công Tài chính: Tài tổ chức công phụ thuộc vào ngu n ng n sách nhà n ớc Ngu n tài mà nhà n ớc có h n h pViệc sử dụng ngu n tài để ti n hành hoạt động tổ chức c n xem xét h p lí, tránh việc...
... ti p Nhiều tổ chức phát tri n nhanh chóng thông qua việc t ndụng nhanh ứng dụng khoa học kỹ thuật vàotrình điều hành s n xuất 1.1.2 N i dung đổi phương thức điều hành Thứ nhất, xây dựng mô hình ... động giống VD: xây dựng mô hình mẫu cho quan chuy n m n c p huy n tỉnh… B n cạnh đó, quytrình chu nviệc c nthiết cho nhiệm vụ điều hành hoạt động quan, xây dựngthiết chế c nthiết để quan v n ... thể mối quan hệ sau: Một là, đổi phương thức điều hành tổ chức công điều ki n quan trọng g p ph n làm giảm nhiều chi phí không c nthiếttrình v n hành công việc ngày quan nhà n ớc, n ng cao suất...
... người ta c n tính đ n phù h p l n nh n vi n đ n nhóm cộng đồng người Trong việc tuy n nh n vi n từ vào tổ chức, người ta không c n tìm người làm việc giỏi mà phải c n nhắc việc tuy n mộ nh ững ... Trong hoạt động quan nhà n ớc n t v n hóa có vai quan trọng, là: + G p ph n tạo nn nề np làm việc khoa học, có kỷ cương, d n chủ Tạo tình đo n kết chống lại bệnh quan liêu, cửa quyn Môi trường ... công việc từ nhanh chóng đạt mục tiêu tổ chức + V n hóa hình thành nh n cách cá nh n, gi p xây dựng, đổi mới, ch n chỉnh không ngừng ho n thi n cá nh n tổ chức gi p phát tri n b n vững, nhanh...
... nghề nghi p tham gia phục vụ quyn lợi ích h p ph p công d n Đặc biệt, nhà n ớc phải v ndụng yếu tố cạnh tranh tích cực thương trường, n i dung v n hoá doanh nghi p phù h p, phương ph p qu n ... lạm quyn hay thiếu hiệu qu n lí c p phải giải công việc c p dưới; ứng dụng công nghệ thông tin to nquytrình cung ứng dịch vụ công… Tuy nhi n, ti n hành ph n c p, thực xã hội hoá, c n có kếhoạch ... tục hành gây khó kh n, phi n hà cho hoạt động d n sự, s n xuất, kinh doanh Công khai quytrình giải công việcpdụng chế “một cửa” bi n ph p nhằm đổi mối quan hệ quan công quyn với công d n, tổ...
... phối h p nh p nhàng, đồng tổ chức, quan lĩnh vực hệ thống rộng l n tổ chức công - Tài chính: Tài tổ chức công phụ thuộc vào ngu n ng n sách nhà n ớc Ngu n tài mà nhà n ớc có h n h pViệc sử dụng ... d n chủ N đòi hỏi nhà lãnh đạo, qu n lý thành vi n quan phải quan tâm đ n hiệu hoạt động chung quan Mu n c n phải t n trọng kĩ luật quan, phải ý đ n danh dự quan cư xử với người, đo n kết h p ... n i dung đổi quy chế làm việc quan hành nhà n ớc c p theo hướng t p trung lực điều ki n hoạt động vào chức qu n lý hành nhà n ớc; ph n biệt rõ hoạt động qu n lý nhà n ớc với hoạt động nghi p; khắc...
... Học vi n Tài tích cực xây dựng tri n khai v n hoá doanh nghi p, có v n hoá ứng xử c n công nh n vi n với nh n d n sinh vi n, c p với c p to n ngành, nhằm làm cho máy doanh nghi p chỉnh chu, quy ... đ n gi n phù h p; Giảm nhẹ cường độ n ng cao suất lao động, g p ph n tinh giảm bi n chế Các bi n ph p đổi phương thức qu n lý điều hành kể đ n: Xây dựng mô hình mẫu quytrình chu n cho trình ... hội Nhưng lại ph n đặc biệt quan trọng ảnh hưởng đ n v n hành hành quốc gia, ảnh hưởng đ n niềm tin nh n d n với máy nhà n ớc n i chung với hệ thống giáo dục n i riêng Hi n nay, Bộ Tài chính, đặc...
... công, ph n c p … xu hướng chung Chính phủ ph n giao quyn h n, trách nhiệm nhiều cho quyn địa phương, hay quan c pviệc chủ động qu n lý ngu n lực ph n bổ Ph nquyn gi p cho c p trung ương t p ... trường Ph nquyn tư nh n hoá ph n hoạt động nhà n ớc đặc tính việc đổi phương thức điều hành tổ chức công Ph nquyn thể nhiều hình thức, mức độ khác t nquy n, uỷ quy n, trao quy n, hay ph n công, ... lạm quyn hay thiếu hiệu qu n lí c p phải giải công việc c p dưới; ứng dụng công nghệ thông tin to nquytrình cung ứng dịch vụ công… Tuy nhi n, ti n hành ph n c p, thực xã hội hoá, c n có kế hoạch...
... hay ph n công, ph n c p xu hướng chung Chính phủ ph n giao quyn h n, trách nhiệm nhiều cho quyn địa phương, hay quan c pviệc chủ động qu n lý ngu n lực ph n bổ Ph nquyn gi p cho c p trung ... qu n lí kinh tế thị trường Ph nquyn tư nh n hoá ph n hoạt động nhà n ớc đặc tính mô hình qu n lí công nhiều n ớc Ph nquyn thể nhiều hình thức, mức độ khác t nquy n, uỷ quy n, trao quy n, ... tướng Chính phủ đ n Bộ, quan ngang Bộ, quan thuộc Chính phủ Ủy ban nh n d n c p Các Bộ trưởng, Thủ trưởng quan ngang Bộ, Thủ trưởng quan thuộc Chính phủ Chủ tịch Ủy ban nh n d n tỉnh, thành phố...
... lực lượng mà b n không kiểm soát Tuy nhi ntrình tri n khai điều hành tổ chức thực tế g n nhà lãnh đạo thực đầy đủ phương ph p tr n, mà thông thường họ ch n phương ph p mà họ mạnh để từ tri n khai ... v n hóa nhỏ tương ứng với nhóm nhỏ, đ n vị công tác quan Một v n hóa mạnh ch p nh n nhiều thành vi n tổ chức, giá trị, lòng tin ,truy n thống thói quen cấu thành v n hóa trở thành tổng thể g n ... định số nh n tố: - Nh n tố lãnh đạo: V n hóa qu n lý tùy thuộc nhiều vào v n hóa, lực cá nh n người lãnh đạo Ngoài ra, đức tính cá nh n Nguy n Thị Hương Giang - L p HCC16M Tiểu lu n m n Quản...