... Nền kinhtế Việt Nam quan liêu bao cấp, các doanh nghiệp được bảo hộ bởi NN.Sau này: chuyển đổi nền kinhtế mở cửa1995: gia nhập ASIAN2006: gia nhập WTOTạo môi trường kinhdoanh cho doanh ... thầy và các bạn!!!! ĐỐI THỦ CẠNH TRANH HIỆN TẠIXÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINH DOANH MỚI HIỆU QUẢÁPLỰCTÀI CHÍNHTHỜI GIANNHÂN LỰC? NỘI DUNG THẢO LUẬNTác động của môi trường kinh doanh ... cực của môi trường kinh doanh tác động đến DN Việt Nam1.Khủng hoảng kinh tế 2.Những biến động của thị trường XK lớn sẽ kéo theo sự phát triển hoặc suy tàn của rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam.3.Môi...
... 2.1.2 Quản trị chiến lược: - Là tìm cách tốt nhất thực thi một chiếnlược đã được vạch ra. Quản trịchiếnlược = Chiếnlược + tổ chức thực hiện Cách tốt nhất để kiểm tra năng lực quản lý ... đường. b. Về kinhdoanh nhà đất : - Kinhdoanh mua bán nhà, đất, - Kinhdoanh cho thuê nhà, văn phòng, kho bãi,…. - Kinhdoanh dịch vụ cho thuê hộ nhà, văn phòng, kho bãi, - Kinhdoanh kết ... Văn Nam, Chiếnlượcvà chính sách kinh doanh, NXB Thống kê, 2003. 6. Fred David, Khái luận về quản trịchiến lược, NXB Thống kê, 2000. 7. M.B.A Nguyễn Anh Ngọc, Đề cương bài giảng Chiến lược...
... 2.1.2 Quản trị chiến lược: - Là tìm cách tốt nhất thực thi một chiếnlược đã được vạch ra. Quản trịchiếnlược = Chiếnlược + tổ chức thực hiện Cách tốt nhất để kiểm tra năng lực quản lý ... Hải Lớp : MBA – khóa 3 trang 6 Chương 2 : Tổng quan về lý thuyết 2.1 ChiếnlượcvàQuảntrịchiến lược : 2.1.1 Chiến lược: có nhiều cách khác nhau để định nghĩa chiến lược, mỗi tác giả ... Phụ lục 2.1 Mô hình căn bản quảntrịchiếnlược 1Mô hình cănbảncủaquảntrị chiếnlược1234Nghiên cứu toàn diệnmôitrườngHình thành chiếnlượcThựcthichiếnlượcĐánh giá & kiểm soátXem...
... doanhquốc tế. II. Chiếnlượckinhdoanhquốc tế. 2. 2. Các chiếnlược phát triển quốc tế Các chiếnlược phát triển quốc tế 2.2 Chiếnlược toàn cầu (global strategy)a) KNb) Cơ sở của chiến ... DN bán lẻ và dịch vụâ 01-20081-4I.I.Tổng quan về chiếnlượckinhdoanhquốc tế Tổng quan về chiếnlượckinhdoanhquốc tế 1. 1. Khỏi nimKhỏi nim Chiến lượckinhdoanhquốctế là sự ... về chiếnlượckinhdoanhquốc tế Tổng quan về chiếnlượckinhdoanhquốc tế 2. 2. Sự cần thiết phải tham gia vào thị trường quốctế của DNSự cần thiết phải tham gia vào thị trường quốc tế...
... biệt giữa các doanh nghiệp và được coi là truyền thống của riêng mỗi doanh nghiệp. 2 .Văn hóa DN trong kinhdoanhquốc tế 2.1 Vai trò của VHDN Vănhoádoanh nghiệp có vị trívà vai trò rất ... trạng quốc tếhóavănhóadoanh nghiệp, mà phải trên cơ sở vănhóa Việt Nam để thu hút lấy tinh hoa của nhân loại, sáng tạo ra vănhóadoanh nghiệp tiên tiến nhưng phù hợp với tình hình và bản ... của một doanh nghiệp là con người mà vănhoádoanh nghiệp là cái liên kết và nhân lên nhiều lần các giá trị của từng nguồn lực riêng lẻ. Mặt khác đối với DN kinhdoanhquốc tế, kinh doanh...
... phòng chức năng.Giám đốc điều hànhNhà quản lýGiám đốc điều hành.Phó giám đốcCác phòng chức năng.Giám đốc điều hànhNhà quản lý Kinh doanh Kinh doanh Giới thiệu người trẻ với người lớn ... triệu dân) thì có 100 bảo tàng. Bảo tàng Anh là bảo tàng công cộng quốc gia lâu đời nhất thế giới. Nó là một viện bảo tàng vănhóavà lịch sử loài người ở London.&'2L!81,W ... bạn, người Anh thường dựa vào sự kiện và cơ sở lý luận để đưa ra quyết định hơn là dựa vào cảm xúc. Hãy duy trì nhưng không thường xuyên việc 1):P[]Me và hãy giữ cho người nghe...
... giá trị so trọng lươngNhu cầu phổ biếnCác loại chiến lược CaoCaoThấpThấpÁp lực đáp ứng yêu cầu quốc gia Chiến lược Toàn cầu Chiến lược Xuyên quốc gia Chiến lược Đa thị trường Chiến lược ... phái đảm nhận Quốc tế Đặt những quảntrị gia giỏi vào đúng vị trí Tạo ra vănhóa toàn cầu Chuyển giao được những năng lực cốt lõi Phản ứng tiêu cực từ quảntrị gia bản xứ ... mổi quốc gia lệ thuộc vào: Mục tiêu của công tySự cân đối/bù trừ giữa lợi ích, chi phí và rủi roVấn đề bố trí cán bộ vàchiếnlược của công tyTriết lý bố trí Phù hợp với chiến lược...
... II. TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT 1. Một số khái niệm cơ bản về quảntrịchiến lược: 1.1. Khái niệm quảntrịchiến lược: Quảntrịchiếnlược là quá trình nghiên cứu các môi trường hiện tại cũng ... kế hoạch đặt ra. . Trong thực tế, quảntrịdoanh nghiệp cũng vậy, môn quảntrịchiếnlược với các công cụ hữu hiệu là mô hình Delta Project, Bản đồ chiếnlượcvà các công cụ hỗ trợ khác giúp ... sử dụng Mô hình Delta Project, Bản đồ chiếnlượcvà các công cụ khác trong môn học Quảntrịchiếnlược để đánh giá thực trạng chiếnlược phát triển kinhdoanh của Ngân hàng thương mại cổ phần...
... Lựa chọn địa điểm sản xuất Chiến lược lựa chọn địa điểm Các yếu tố quốc gia Khác biệt về kinhtế – chính trị Tập trung Nhiều Phân tán Ít Khác biệt về vănhóa Khác biệt về chi phí yếu ... xuất Quản trị sản xuất và vật tư toàn cầu Sản xuất Trọng tâm Logistic Hoạt động trên phạm vi quốc tế Giảm chi phí tạo giá trị sản phẩm Tăng giá trị thông qua ... khách hàng. chiếnlược Các yếu tố sản xuất tiên tiến ngày càng nhiều. gia PTM – Sản xuất 15 Vai trò của tổ chức doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức hiện đại CEO/ Quảntrị chiến lược ...
... hiện hóa việc áp dụng chiếnlượcquảntrịkinhdoanh vào doanh nghiệp tại Việt Nam. 7. Các câu hỏi nghiên cứu: Liệu hai công cụ phân tích chiếnlược là mô hình Delta project và Bản đồ chiếnlược ... chiếnlược phát triển kinhdoanh của Tập đoàn Bảo Việt đến năm 2013 45 1.1 Xây dựng chiếnlượckinhdoanh qua mô hình Delta Project 46 1.2 Xây dựng chiếnlượckinhdoanh bằng Bản đồ chiếnlược ... Đối với công việc kinhdoanh 1. Đánh giá chiếnlượckinhdoanh hiện tại của Tập đoàn Bảo Việt. Dựa vào mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lược, đánh giá chiếnlượckinhdoanh hiện tại của...