... luận
Chơng I:
Tổngquanvề xây dựng chiến lợc kinh doanh
I. Vai trò của chiến lợc thị trờng đối với sự phát triển của
doanh nghiệp
1. Chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp :
a. Khái niệm vềchiến ... văn phòng, phòng trng
bày của Tổng công ty, Tổng công ty còn quản lý hơn 400 địa điểm kinh doanh thuận lợi
khác trên địa bàn Hà Nội.
Tổng diện tích đất sử dụng của Tổng công ty là 938.347m
2
... thuộc vào yếu tố luật pháp và quản lý nhà nớc về kinh tế.
Việc ban hành hệ thống luật pháp đa vào đời sống và chất lợng hoạt động của các
cơ quanquản lý nhà nớc về kinh tế tốt là điều kiện đảm...
... 2.2.2 Lập kế hoạch tổng quỹ lương:
Tổng quỹ lương là tổng số tiền lương của doanh nghiệp được
phép sử dụng để trr cho người lao động trong một thời kỳ ( thường
là 1 năm )về những khoản có tính ... phải tuân thủ theo các quy định của pháp luật. Về
lao động, tiền lương thì phải tuân theo các quy định vềquản lý và sử
dụng lao động, các quy định về trả lương nhằm đảm bảo thực hiện
các chính ...
quản trị, tổng giám đốc, giám đốc công ty nhà nước.
+ Thông tư 06/2005/TT-BLĐTBXH hướng dẫn xây dựng định
mức lao động trong các Công ty nhà nước.
+ Thông tư 07/2005/TT-BLĐTBXH quy định quản...
...
cõng thỏ bơi qua bên kia bờ sông. Lên đến bờ, thỏ lại cõng rùa đưa cả hai cùng về
đích. Và chúng cùng nhận ra rằng đã về đích sớm hơn rất nhiều so với lần đua
trước.
Bài học của câu chuyện này ... thú. Ý tưởng
quan trọng nhất là “ nhanh và vững chắc” sẽ luôn đánh bại “ chậm và ổn định”; làm
việc với những ưu điểm của bạn, đầu tư nhiều tài nguyên và làm việc theo nhóm sẽ
luôn chiến thắng ... thỏi và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng. Thỏ
giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.
Bài học của câu chuyện trên là : chậm và ổn định đã chiến thắng cuộc đua.
Nhưng cuộc sống...
... phép các nhà quảntrịchiếnlược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến
lược. Các nhà quảntrịchiếnlược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quảntrị
trung gian, ... thời gian.
a. Tầm quan trọng của kiểm soát chiếnlược
Để hiểu tầm quan trọng của kiểm soát chiến lược, hãy xem xét cách thức mà giúp các nhà quảntrị
đạt được sự vượt trội về chất lượng, cải ... sở mức độ thực hiện của họ.
Hình 8-11: Qui trình quảntrịchiếnlược
Kiểm soát và đáp ứng khách hàng
Cuối cùng, các nhà quảntrịchiếnlược có thể giúp tổ chức của họ đáp ứng tốt hơn cho...
... Nhiệm vụ của quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.3. Lợi ích của quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.4. Các giai đoạn phát triển của quảntrịchiếnlược Error! ...
1.1.2. Các khái niệm chiếnlược trong lĩnh vực kinh doanh Error! Bookmark not defined.
1.2. Quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Khái niệm quảntrịchiếnlược Error! Bookmark ... THIỆU VỀQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC
TIÊU Error! Bookmark not defined.
1.1. Khái niệm chiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.1.1. Nguồn gốc của khái niệm chiếnlược Error!...
...
quả
Thông tin phản hồi
Thiết lập chiến
lược
Triển khai
chiến lược
Đánh giá
chiến lược
Hình 1: Mô hình quảntrịchiếnlượctổng quát
LV: Hoàn thiện chiến lợc Marketing thâm nhập thị trờng than Nhật ... chuyển từ quảntrịchiến thuật sang
quản trịchiến lợc.
1.2. khái Quát các chiến lợc thị trờng nói chung
và chiến lợc thâm nhập thị trờng:
1.2.1.Phân loại các chiến lợc thị trờng:
Những chiến lợc ... khái niệm cơ bản vềchiến lợc và quảntrị
chiến lợc
1.1.1. Chiến lợc, chính sách và chiến thuật:
Các chiến l ợc (strategies):
Trong nhiều năm, giới quân sự thờng dùng thuật ngữ chiếnluợc theo...
...
kinh tế về công ty. Điều này chứng tỏ công ty đã xây dựng được chiếnlượcvề
con người một cách lâu dài và có hệ thống.
* Công tác quảntrị dự án
Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2
Báo cáo thực tập tổng ... trên v các c quan h u quan à 18
K T LU N 19
Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2
Báo cáo thực tập tổng hợp
2. Các kiến nghị đối với Nhà nước, cấp trên và các cơ quan hữu quan
Việc chuyển ... được sự giảng
dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức vềquản
trị chiếnlược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng
và của các doanh...