... Nguy n Tu n Duy CHƯƠNG II: TH C TRẠNG VỀ KẾTON B NNHÓMHÀNGBÚATẠIC NG TYTNHH C& NHOÀNGKIM 2.1 Tổngquantìnhhìnhảnhhưởng nh ntốmôitrường đ nkếton b nnhómhàngbúac ng tyTNHH ... nhómhàngbúac ng tyTNHH C& NHoàngKim 2.2.1 Đ c điểm b nnhómhàngbúac ng tyTNHH C& NHoàngKimC ng tyTNHH C& NHoàngKimc ng ty chủ yếu hoạt động lĩnh v cbúa đập đá thủy l c ( qua sử dụng), ... Đánh giá ảnhhưởng nh ntốmôitrường đ nkếton b nhàngc ng tyTNHH C& NHoàngKim * Nh ntố b n ngoài: Bất kỳ doanh nghiệp n o, cho dù c áp dụng chế độ, sách, hình th ckếton phải th cn m...
... dụng: Hình th c Nhật ký chung 2.1.2 Đánh giá ảnhhưởng nh ntốmôitrường đ nkếton b nhàngc ng ty Môitrường b n - Chính sách chu n m ckếton nhà ncban hành ảnhhưởng l n đ n trình ... qu n lý mình, đ c biệt c ng t ckếton Trong thiếu nghiệp vụ li nquan đ nkếton b n hàng, cảnhhưởng không nhỏ đ ntìnhhìnhtàic ng ty Do đó, vi c ho n thi nkếton b nhàng phải tu n ... kếton b nhàng doanh nghiệp thương mại Chương 2:Th c trạng kếton b n mặt hàng s nc ng tyTNHH hóa chất thương mại Tr n Vũ Chương 3: Cc kết lu n đề xuất kếton b nhàng s nc ng ty TNHH...
... gồm n i dung chủ yếu sau: - C ng ty th c chế độ kếtonban hành theo định n o? - Ni n độ kếtonc ng tyhình th ctổ ch c máy kếtonc ng ty? - Hình th ckếton áp dụng phòng kếtonc ng ty, ... kếton áp dụng, tổ ch c sách, chứng từ, quy trình hạch ton nghiệp vụ kếtonc ng tyC ng t ckếtonc ng tyn i chung c ng t ckếton NVL s n xuất áo sơ mi n i riêng chịu ảnhhưởng nhiều nhà ... h cc ng nghệ kỹ thuật: Khi mà khoa h cc ng nghệ ngày phát tri n không áp dụng chúng vào c ng t ckếton NVL c ng tyN u áp dụng khoa h cc ng nghệ vào kếton thị c ng t ckếton trở n n...
... đ c người lao động 3.2.2 Tuy n ch n, sàng l c nh n vi n Tuy n ch n người qu n lý l c mà c phẩm chất tốt Điều quan trọng người qu n lý nh nc ch c tốt nh nc ch nh n vi n tốt Kết Lu n 14 Vinamilk ... khoẻ c ng đồng, cho tương lai hệ mai sau, tất lòng hình thành niềm tin, nh n th ctìnhc m ctính vô th c, c ng nh n doanh nghiệp vinamilk Nh n vi nc ng tyc niềm tin vào phát tri nc ng ty, ... hoan, tổng kết c ng t c để biểu dương thành tích đạt rút kinh nghiệm cho cn bộ, nh n vi nC ng tytổ ch c chương trình li n hoan v n nghệ, giải bóng đá tonc ng ty để thắt chặt tình đo n kết...
... CHƯƠNG 3: TH C TRẠNG C NG T CKẾTONTẠIC NG TYTNHH CNTT & TƯ V N QU N LÝ 3.1 Chế độ kếtonc ng ty áp dụng: +Phương pháp tính giá HTK:bình qu n gia quy n cuối kỳ +Hình th ckếto n: chứng từ ghi ... v c hoạt động: mua b nhàng hóa li nquan đ nc ng nghệ thông tin Tổ ch c máy c ng ty: Giám đ c Phòng kinh doanh Phòng kỹ thuật Phòng tài chính _kế ton CHƯƠNG 2: C SỞ LÝ LU N VỀ KẾTON LƯU CHUY N ... Bộ máy kếton g n, nhẹ, phương pháp kếton đ n gi n, quy định + Chúng từ sử dụng mua, b nhàng hóa đ n gi n, làm cho c ng t ckếton nhẹ nhàng vi c sử lý chứng từ • Khó Kh n: Vi ctính giá...
... v c hoạt động: mua b nhàng hóa li nquan đ nc ng nghệ thông tin Tổ ch c máy c ng ty: Giám đ c Phòng kinh doanh Phòng kỹ thuật Phòng tài chính _kế ton CHƯƠNG 2: C SỞ LÝ LU N VỀ KẾTON LƯU CHUY N ... phải n p 911 Kết chuy n doanh thu thu n, trợ c p, trợ giá CHƯƠNG 3: TH C TRẠNG C NG T CKẾTONTẠIC NG TYTNHH CNTT & TƯ V N QU N LÝ 3.1 Chế độ kếtonc ng ty áp dụng: +Phương pháp tính giá ... CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ C NG TYTNHHC NG NGHỆ THÔNG TIN & TƯ V N QU N LÝ •T nc ng ty: C ng tyTNHHC ng Nghệ Thông Tin Và Tư V n Qu n Lý •T n viết tắt: IMC •MST: 0302297540...
... tri n khoa h cc ng nghệ, vi c áp dụng c ng nghệ thông tin C ng tyc ng t ckếtonc ng ty h n chế, C ng tynn đầu tư trang bị thiết bị c ng nghệ thông tin đại, ph n mềm kếton phù hợp với đ c ... kinh doanh mà góp ph n nâng cao hiệu c ng t ckếtonc ng ty Vi c ho n thi nc ng t ckếton giúp cho nhà qu n lý c thông tin x c, kịp thời tìnhhình s n xuất kinh doanh c ng ty để đưa chi n ... h c ngày phát tri n, vi c áp dụng c ng nghệ thông tin doanh nghiệp ngày nhiều song vi c áp dụng c ng nghệ thông tin C ng ty h n chế, c ng t ckếton chủ yếu thủ c ng, khối lượng c ng vi c nhiều...
... tri n khoa h cc ng nghệ, vi c áp dụng c ng nghệ thông tin C ng tyc ng t ckếtonc ng ty h n chế, C ng tynn đầu tư trang bị thiết bị c ng nghệ thông tin đại, ph n mềm kếton phù hợp với đ c ... kinh doanh mà góp ph n nâng cao hiệu c ng t ckếtonc ng ty Vi c ho n thi nc ng t ckếton giúp cho nhà qu n lý c thông tin x c, kịp thời tìnhhình s n xuất kinh doanh c ng ty để đưa chi n ... h c ngày phát tri n, vi c áp dụng c ng nghệ thông tin doanh nghiệp ngày nhiều song vi c áp dụng c ng nghệ thông tin C ng ty h n chế, c ng t ckếton chủ yếu thủ c ng, khối lượng c ng vi c nhiều...
... tri n khoa h cc ng nghệ, vi c áp dụng c ng nghệ thông tin C ng tyc ng t ckếtonc ng ty h n chế, C ng tynn đầu tư trang bị thiết bị c ng nghệ thông tin đại, ph n mềm kếton phù hợp với đ c ... kinh doanh mà góp ph n nâng cao hiệu c ng t ckếtonc ng ty Vi c ho n thi nc ng t ckếton giúp cho nhà qu n lý c thông tin x c, kịp thời tìnhhình s n xuất kinh doanh c ng ty để đưa chi n ... h c ngày phát tri n, vi c áp dụng c ng nghệ thông tin doanh nghiệp ngày nhiều song vi c áp dụng c ng nghệ thông tin C ng ty h n chế, c ng t ckếton chủ yếu thủ c ng, khối lượng c ng vi c nhiều...
... tránh nhầm l n, thiếu sót Những t ncn kh c ph c: Nh n chung c ng t ckếtonc ng ty th c chặt chẽ, tu n thủ chế độ tàikếton Bộ tài nhi n số h n chế cnc kh c ph c máy kếtonc ng ty ... thông tin doanh nghiệp ngày nhiều song vi c áp dụng c ng nghệ thông tin C ng ty h n chế, c ng t ckếton chủ yếu thủ c ng, khối lượng c ng vi c nhiều d n đ n vi c cung c p thông tin cho phòng ... C TK 711 Đồng thời ghi đ nC TK 004 C ng với phát tri n khoa h cc ng nghệ, vi c áp dụng c ng nghệ thông tin C ng tyc ng t ckếtonc ng ty h n chế, C ng tynn đầu tư trang bị thiết bị c ng...
... kếton ho n thành nhiệm vụ mình, tổ ch c tốt trình hạch ton đ c biệt c ng t c hạch ton lưu chuy nhàng hóa, hoạt động chiếm khối lượng c ng vi c l n chủ yếu tonc ng t ckếtonc ng tyC ng ... TrườngCC ng nghiệp Qu c phòng nghiệp Báo c o th c tập tốt KếtontrưởngKếtontổng hợp Kếton b nhàngc ng nKếton ti nton Thủ quỹ Quan hệ tr c tuy nQuan hệ ch c Sơ đồ 11 Bộ máy kếton ... thành lập C ng ty số 02/GP-KCN c p ngày 20/4/1998, C ng tyTNHH TMDV Kỹ thuật Thăng Long c tư c ch pháp nh n, c dấu riêng ctài kho n ng nhàngc ng thương Hà N i T nc ng ty: C ng ty TNHH...
... c ờng hạch ton đ n vị sở: Trong thời gian qua c ng ty trọng đ nc ng t ckếton phòng kếton mà quan tâm đ nc ng t ckếtonc a hàng Đối với c a hàng, nh n vi n b nhàng vừa người b n vừa người ... th c số mặt non yếu trình tự qu n lý cnc ng ty Nh n xét c ng t ckếtonc ng ty Bộ máy kếto n: C ng tyc máy kếton gồm người c trình độ tương đối cao, đồng ctinh th n trách nhiệm cao, ... vật tư, hàng hoá, ti n v n, tài s n đ n vị Phòng kếton th cn i cung c p thông tin, tin c y tìnhhìnhtàic ng ty trình hoạt động Hình th ckếto n: C ng ty áp dụng hình th ckếton mới,...
... c ờng hạch ton đ n vị sở: Trong thời gian qua c ng ty trọng đ nc ng t ckếton phòng kếton mà quan tâm đ nc ng t ckếtonc a hàng Đối với c a hàng, nh n vi n b nhàng vừa người b n vừa người ... th c số mặt non yếu trình tự qu n lý cnc ng ty Nh n xét c ng t ckếtonc ng ty ∗ Bộ máy kếto n: C ng tyc máy kếton gồm người c trình độ tương đối cao, đồng ctinh th n trách nhiệm cao, ... vật tư, hàng hoá, ti n v n, tài s n đ n vị Phòng kếton th cn i cung c p thông tin, tin c y tìnhhìnhtàic ng ty trình hoạt động ∗ Hình th ckếto n: C ng ty áp dụng hình th ckếton mới,...
... 3.2.2.2 nh hng ca cc nh n t b nCc nh n t b n nh hng ch yu n k ton mua hng ca c ng ty l c im t chc c ng t c k ton v chớnh sỏch k ton ti c ng ty T c ng ca mụ hỡnh t chc b mỏy k tonn t chc c ng ... cn c ỏnh giỏ mc nh hng nc ng t c k ton ca c ng ty 3.2 ỏnh giỏ tng quan tỡnh hỡnh v nh hng ca nh n t mụi trng n k ton mua hng ti c ng ty 3.2.1 ỏnh giỏ tng quan v c ng tyC ng tyC phn Thng ... s chi phi ca cc chớnh sỏch, phỏp lut ca nh nc, h thng quy nh, ngh quyt, thụng t v cc chun mc k ton li nquan nh: chun mc 02, Cc chớnh sỏch, ch nh nc ban hnh, s phỏt trin ca cc doanh nghip...
... nghệ T n Thành An Chương 2: Th c trạng kếton nhập c ng tyTNHH Thương mại c ng nghệ T n Thành An Chương 3: Ho n thi nkếton nhập hàng hóa c ng tyTNHH Thương mại c ng nghệ T n Thành An Do thời ... “Ho n thi nkếton nhập hàng hóa c ng tyTNHH Thương mại C ng nghệ T n Thành An” Chuy n đề bố cc theo ph n sau: Chương 1: Đ c điểm tổ ch c qu n lý nhập hàng hóa c ng tyTNHH Thương mại c ng nghệ ... tăng mạnh c đ n đặt hàngc ng ty mu n nhập hàng hóa phải xin phép c ng thương phải chứng minh khả ton lô hàng Chính mà c ng tyc khả mua chịu hàng sách Bộ c ng thương nn trư c lô hàng nhập...
... ban giám đ cC ng ty, tr c dõi c ng t ckếtonc a hàngC a hàng: Th c nhiệm vụ tổ ch c b nhàng tự ch n theo đạo C ng ty, chịu trách nhiệm mặt hoạt động c a hàng nhƣ c ng t c b n hàng, c ng ... tổ ch c máy qu n lý, C ng tyTNHH Thiết Bị Vi n Thông Truy nHình Ƣng Bình Châu áp dụng hình th ctổ ch cc ng t ckếton tập trung Mọic ng t ckếton tập trung phòng kếtonC ng tyC a hàng ... vụ kếtonC ng tyTNHH Thiết Bị Vi n Thông Truy nHình Ƣng Bình Châu Từ tìm hiểu c ng t ckếton mua hàngncC ng tyTNHHTNHH Thiết Bị Vi n Thông Truy nHình Ƣng Bình Châu Nghi nc u thực...
... t c qu n l hàng hóa ngày cao thiết phải tổ ch c tốt c ng t ckếtonhàng hóa Doanh nghiệp Tổ ch c tốt c ng t ckếtonhàng hóa C ng tyc nghĩa vô quan trọng, tăng c ờng c ng t ckếtonhàng ... kho n thu, sổ phụ ng nhàng Cung c p kịp thời chứng từ kếto n, kho n ph ng nhàng cho kếtonc ng n để giữ đối chiếu c ng n khách hàngKếton chi phí c ng n Theo dõi tìnhhìnhtonc ng n ... tri n, với quan điểm xem chất lƣợng định sống C ng ty, Nh n Ki n v n xây dựng đƣ c lòng tin khách hàngnc nh đó, nh n vi nc ng ty động, nhiệt tình với khách hàng, đ c biệt C ng ty cung c p sản...
... khuy n khích nh n vi nC ng ty phát huy sáng ki n, n ng cao doanh số b nhàng - Làm tốt c ng t c thị trường, tăng c ờng c ng t c tiếp thị quảng c o, áp dụng chế giá b n linh hoạt, làm tốt c ng t c ... l n đ n khối lượng hàng hoá b nN thường xuy n tiêu chu nquan trọng để khách hàng lựa ch n định mua Mặt kh c giá ảnhhưởng tr c tiếp đ n lợi nhu nC ng ty Giá b nC ng tytính sở chi phí s n ... hành tổ ch c cung ứng s n phẩm xâm nhập vào thị trường Vi c nghi nc u thị trườngc vai trò quan trọng vậy, nhi n thời gian qua C ng ty chưa làm tốt c ng t c Nguy n nh n phòng kinh doanh C ng...
... c ch n m nn nh n l cc ng ty trình phát tri n Hi nc ng tyc 30 nh n vi n th c 20 nh n vi nc ng t c Nguyn Th Li n KDQT 46B Báo c o th c tập tổng hợp Bảng 1: Tìnhhìnhc u nh nC ng tyTNHH D c ... với khách hàng, cung ứng s n phẩm cho thị trờng Th ckế hoạch ng n h n dài h n - Tổ ch c hệ thống kinh doanh c ng tyCc đ n vị kinh doanh c ng ty hạch ton phụ thu c vào c ng ty, mang t c ch pháp ... hợp g n kết lợi ích nh n vi n với c ng ty M c dù m c lơng mà ban giám đ c đa m c độ so với mặt chung song c ng ty đảm bảo c ng nh n vi n với Đồng thời, sách n ng lơng c ng ty đ cc ng bố c thể,...