... mới phơng pháp dạy học d. Tổchức phong trào thi đua " ;dạy học, học tốt" Ngời dạyvà ngời học là hai thành tố cơ bản của quátrìnhdạy học, trong đó năng lực của ngời dạy có vai trò ... quả của quảnlýquátrìnhdạyhọc đợc tích hợp trong kết quả đào tạo 1.1.2. Quảnlýquátrìnhdạyhọc trong trờng THPT với các nội dung:- Quảnlý thực hiện nội dung chơng trình: Quán triệt thực ... nghiên cứu: 3.1. Xác định cơ sở lý luận, pháp lývà thực tiễn của việc quảnlý hoạt động dạy học ở trờng THPT. 3.2.Phân tích thực trạng quảnlýquátrìnhdạyhọc ở trờng THPT Krông Bông tỉnh...
... trúc quátrìnhdạy học Hợp tác Giúp đỡCấu trúc của hệ thống quảnlýquátrìnhdạyhọc (QLQTDH)5QUÁ TRÌNH DẠY HOẠT ĐỘNG DẠY Tổ chức Điều khiểnKẾT QUẢHỌC TẬP HOẠT ĐỘNG HỌCTự tổ chức Tự ... quátrìnhdạyhọc trong trường THPT.1.1.1. Khái niệm quátrìnhdạy học. Quátrìnhdạyhọc là một quátrình hoạt động thống nhất giữa giáo viên và học sinh trong đó dưới tác động chủ đạo (tổ chức, ... học đó. Biểu đồ tiến trìnhdạyvàhọc trong năm 16Lª L ¬ng D ¬ng – K53 PHẦN NỘI DUNG1. Cơ sở khoa học của việc quảnlýquátrìnhdạyhọc trong trường THPT.1.1. Cơ sở lý luận về quảnlý quá...
... 4II. Tổng quan về quảnlýquátrìnhdạyhọcvà chất lượng dạyhọc của trường THPT……………………………………………………………… 51. Dạyhọcvà chất lượng dạyhọc ……………………………………….52. Quảnlývàquảnlýquátrìnhdạy ... trìnhdạyhọc ………………………… 63. Những đặc điểm của quảnlýquátrìnhdạyhọc ……………………104. Cơ sở pháp lý trong quảnlýquátrìnhdạyhọc ở trường THPT……135. Nội dung quảnlýquátrìnhdạyhọc ở trường ... tổ chức, các nguồn tài chính… Do đó quảnlý chất lượng dạyhọc là phải quảnlý một cách tổng thể các yếu tố tác đôngk đến chất lượng dạy học. 4. Cơ sở pháp lý trong quảnlýquátrìnhdạy học...
... động dạy học gồm các công việc sau:a. Hoàn thiện tổchức chỉ đạo dạy học. b. Chỉ đạo xây dựng nền nếp dạy học c. Chỉ đạo đổi mới phơng pháp dạy học d. Tổchức phong trào thi đua " ;dạy học, học ... ngời họchọc hình thành, phát triển thế giới quankhoa học, nhân sinh quanvà các phẩm chất, thói quenhành vi đạo đức. Quảnlýquátrìnhdạyhọc chính là điều khiển quátrìnhdạyhọc làm cho quá ... lý luận: 1.1.1. Quátrìnhdạyhọc là một quátrình hoạt động thống nhất giữa giáoviên vàhọc sinh, dới tác dụng chủ đạo (tổ chức, điều khiển) của giáo viên, học sinh tực giác, tích cực tổ chức, ...
... khoa học của việc quảnlýquátrìnhdạyhọc trong trường THPT.1.1. Cơ sở lý luận về quảnlýquátrìnhdạyhọc trong trường THPT.1.1.1. Khái niệm quátrìnhdạy học. Quátrìnhdạyhọc là một quá ... thức về lý luận quảnlýquátrìnhdạy học, những nội dung, cấu trúc của quá trình dạy học. Đây là một điều kiện tốt để bản thân vận dụng vào công tác quản lý, chỉ đạo của mình trong quátrình ... tác dạy và học. 26Lª L ¬ng D ¬ng – K53 Để nâng cao việc chỉ đạo vàtổchức tốt việc quảnlýquátrìnhdạyhọc chúng tôi nhận thấy cần có sự phối kết hợp đồng bộ giữa các tổchức trong và ngoài...
... Abstract. Trình bày cơ sở lý luận về quảnlýquátrìnhdạy - học, đưa ra khái niệm quản lý, quảnlý giáo dục, quảnlý nhà trường, quảnlýquátrìnhdạy - họcvà bản chất, chức năng nhiệm vụ của quản ... quảnlýquátrìnhdạy - học. Đánh giá thực trạng việc dạy - họcvà công tác quảnlýquátrìnhdạy - học hệ chính quy của Trường Đại học Công Đoàn. Đề xuất biện pháp quảnlýquátrìnhdạy - học ... 5 Quản lý hoạt động dạy của giáo viên Quản lý hoạt động học của SV Quản lý nền nếp dạy - học Quản lý việc kiểm tra, đánh giá 1.2.6.5. Các nguyên tắc của quảnlýquátrìnhdạy - học ...
... hứng thú học tập cho học sinh. 1.3. Các nội dung chủ yếu trong quản lí quátrìnhdạyhọc ở trƣờng trung học phổ thông Quản lí quátrìnhdạyhọc là quản lí một quátrình sư phạm đặc thù. Quản lí ... lý luận của quản lí quátrìnhdạyhọc ở trường trung học phổ thông. Chương 2: Thực trạng quản lí quátrìnhdạyhọc tại trường trung học phổ thông Đại Mỗ. Chương 3: Biện pháp quản lí quátrình ... khiển hoạt động học tập của mình nhằm thực hiện những nhiệm vụ dạy học. 1.1.5. Quản lí quátrìnhdạyhọc QL QTDH tức là quản lí quátrình thực hiện các nhiệm vụ, nội dung dạyhọc thông qua các...
... 0918.775.368Hớng dẫn viên là. + Nhà du lịch. + Nhà tâm lý học. + Nhà địa lý học, sử học, văn hoá nghệ thuật. + Nhà xà hội học. + Nhà ngoại giao. 1.3.4.3 .Trình độ ngoại ngữ : ngôn ngữ dễ hiểu trong sáng ... nhằm hoàn thiện công tác tổchứcvàquảnlý lao động đối với hớng dẫn viên.3.1. Mục tiêu, phơng hớng phát triển của công ty du lịch dịch vụ hà nội.3.1. khó khăn trong quátrình hoạt động kinh ... hành lớn có thị trờng ổn định mới tổchức các chơng trình du lịch chủ động và loại chơng trình này có tính mạo hiểm cao. +Chơng trình du lịch bị động: Là chơng trình du lịch mà khách tự tìm đến...
... kinh doanh cũng nh một số khía cạnh chủ yếu về mặt tổchứcvàquảnlý của công ty VLNCN. - Chơng III: Một số giải pháp về tổchứcvàquảnlý nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ... lệ lao động có trình độ trung họcvà cơ sở còn chiếm một tỷ lệ lớn trong cơ cấu lao động. b. Đội ngũ cán bộ quảnlý của công ty Bảng 3: Trình độ học vấn của cán bộ quản lý Trình độNăm 2002 ... cán bộ quảnlý có trình độ đại học và cao đẳng chiếm tỷ lệ ngày càng cao (năm 2002 chiếm 75,5% tổng số cán bộ quản lý thì năm 2004 đà tăng lên 80,47%) còn số cán bộ quảnlý có trình độ trung...
... Về trình độ:85% lao động có trình độ Đại học 5% lao động có trình độ sau Đại học 10% lao động có trình độ Cao Đẳng và trung học chuyên nghiệp- Về giới tính:Nữ chiếm 63% tổng số lao động và ... dẫn, tổchức thực hiện chương trình du lịch. Chức trách: - Thực hiện đón, tiễn khách- Tổchức lưu trú, ăn uống.- Tổchức hoạt động tham quan, vui chơi, giải trí.- Thông tin về chương trình ... lịch(Inbound) Tổchức các hoạt động tiếp thị tuyên truyền quảng cáo, xây dựng các chương trình du lịch theo các tuyến du lịch trong nước và xây dựng giá bán các sản phẩm; tổchức công tác điều hành và...
... của tổchức cả về mặt số lượng và chất lượng.Không một hoạt động nào của tổchức có thể hoạt động có hiệu quả nếu thiếu công tác quảntổchứcvàquảnlý lao động, nó là bộ phận cấu thành và ... Về trình độ:85% lao động có trình độ Đại học 5% lao động có trình độ sau Đại học 10% lao động có trình độ Cao Đẳng và trung học chuyên nghiệp- Về giới tính:Nữ chiếm 63% tổng số lao động và ... của nhà quảnlý một cách có hiệu quả nhất. Mô hình tổchức trong doanh nghiệp du lịch phản ánh thang bậc quản lý, vị trí, chức năng, quyền hanh của từng bộ phận và mối quan hệ quản lý, mối...