... chung côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.1 Vai trò đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.1.1 1.1.1.1 Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhânlực Khái niệm nhânlựctổchức Nguồn nhânlựctổ ... tiêu vai trò đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.1.2.1 Mục tiêu đàotạopháttriển nguồn nhânlực Mục tiêu chung đàotạopháttriển nguồn nhânlực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhânlực có nâng cao ... công doanh nghiệp Vấn đề quản lý sử dụng có hiệu nguồn nhânlực doanh nghiệp nhà quản lý phải giải tốt côngtácđào tạovà pháttriển nguồn nhânlực Vì côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực...
... đạocôngtácđàotạopháttriểnnhânlực kim nam cho hoạt động liên quan tới côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Nếu thân người lãnh đạo không quan tâm ý đến côngtácđàotạonhânlựccôngtác ... cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực bị cát giảm phần Điều ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Tổng Công ty 2.2.2.4 Năng lực đội ngũ cán chuyên trách côngtácđào ... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC 1.1 Các...
... Thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhânlựccông ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Chơng ba: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhânlựccông ty ... cho đàotạopháttriểnnhân viên Thực chơng trình đàotạopháttriển Đánh giá chơng trình đàotạopháttriển 20 Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thanh Thủy Q7N2 3.4.1 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển ... sau tiến hành tổchức khoá đàotạopháttriểnnhân viên, Giám đốc Nhânphát Phiếu đánh giá tình hình khóa học tổchức kỳ thi cuối kỳ Biểu đồ mô tả trình đàotạopháttriểnnhân viên công ty BHNT...
... 0918.775.368 Do vậy, đàotạopháttriểnnhânlựcđàotạopháttriển thể lực trí lực người tổchức 1.2 Khái niệm “ Đàotạo “ “ Pháttriển “ Liên quan đến hoạt động pháttriển nguồn nhânlực gồm có ba ... cầu tổchức tương độ để làm việc hiệu lai Bảng 1: So sánh “ Đàotạo ” “ Pháttriển ” II Ý nghĩa côngtácĐàotạopháttriểnnhânlực 2.1 Đối với tổchức Hoạt động Đào tạo, pháttriển giúp tổchức ... chương trình đàotạo 23 3.4.3 Đánh giá côngtáctổchức khóa đàotạo .23 3.5 Đánh giá côngtáctổchức khoá đàotạo .23 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TRONG...
... Thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhânlựccông ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Chơng ba: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhânlựccông ty ... cho đàotạopháttriểnnhân viên Thực chơng trình đàotạopháttriển Đánh giá chơng trình đàotạopháttriển 22 Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thanh Thủy Q7N2 3.4.1 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển ... pháttriển nguồn Nhânlực sở định chiến lợc mục tiêu kinh doanh tổchứcĐàotạopháttriển Làm việc = Sử dụng tài + Động lực + Đàotạo + Thiết bị Nguồn lực Nhu cầu đàotạopháttriển = Tiêu chuẩn...
... TRẠNG VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC CƠ ... đánh giá côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực khách sạn Sài Gòn Morin Đề xuất định hướng, lựa chọn nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực khách sạn ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM ... Nam Và Huế ngày tăng lên theo năm Để thu hút nguồn khách doanh nghiệp phải trọng đến côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực Vì làm để nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân...
... nhằm hoàn thiện côngtácpháttriển nguồn nhânlực Giải pháp hoàn thiện côngtácđàotạo : Ý kiến mức độ ưu tiên giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty khảo ... trình đàotạopháttriển Đánh giá chương trình đàotạopháttriển Bảng : Phân loại đàotạo TIÊU CHÍ HÌNH THỨC Định hướng nội dung Đàotạo định hướng công việc đàotạo Mục đích nội dung đàotạoĐào ... Thị Mỹ Hạnh Đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật Đàotạopháttriểnlực quản lý Hình thức tổchứcĐàotạo quy ĐàotạochứcĐàotạo cạnh xí nghiệp Kèm cặp chỗ Địa điểm nơi đàotạo Đối tượng...
... VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Khái Niệm ĐàoTạoVàPhátTriểnNhânLực Trước hết ta nên tìm hiểu khái niệm nhân lực: Nhânlực Bao gồm tất tiềm người tổ ... tạopháttriển nguồn nhânlựccông ty chia làm hai phận: Đàotạolực chuyên môn kỹ thuật đàotạo nguồn nhânlực quản trị -Đào tạopháttriểnlực chuyên môn.kỹ thuật Đàotạopháttriểnlực chuyên ... hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty 3.2.1 Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đàotạopháttriển Để xác định nhu cầu đàotạopháttriển nguồn nhânlực cách xác côngtác phân...
... TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN SƠN TÂY I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC Cơ sở lý luận đàotạopháttriểnnhânlực 1.1 ... đàotạo vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Một số đặc điểm Công ty ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực 2.1 Nguồn kinh phí đầu tư cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Là công ... cấp cao tổchức cách quản lý người tổchức ảnh hưởng lớn đến côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực doanh nghiệp - Quy mô, cấu tổchức doanh nghiệp Quy mô doanh nghiệp lớn côngtácđàotạo doanh...
... TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN SƠN TÂY I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC Cơ sở lý luận đàotạopháttriểnnhânlực 1.1 ... đàotạo vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Một số đặc điểm Công ty ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực 2.1 Nguồn kinh phí đầu tư cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Là công ... Vai trò, ý nghĩa đàotạopháttriểnnhânlựcĐàotạopháttriểnnhânlực đóng vai trò quan trọng pháttriểntổchức cá nhân người lao động Chúng có mối quan hệ gắn bó mật thiết tác động qua lại...
... côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty Kiến nghị Thực tế côngtácđàotạopháttriểncông ty bên cạnh ưu điểm có hạn chế Để hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ... Phòng TổchứcNhân 2.2.2 Thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty 2.2.2.1 Quy trình Đàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty Sơ đồ 2.2 Quy trình Đàotạopháttriển nguồn nhân ... nhânlựccông ty Xác định nhu cầu đàotạo Phòng Tổchứcnhân Xác định đối tượng đàotạo Phòng Tổchứcnhân Lập kế hoạch đàotạo Phòng Tổchứcnhân Xem xét phê duyệt Tổng giám đốc Tổchứcđào tạo...
... Thanh Xuân CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Khái niệm đàotạopháttriểnnhânlực 1.1 NhânlựcNhânlực sức lực người, nằm người, làm cho người ... 2.1 Nhântố bên Những nhântố bên tác động đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Chi nhánh Thanh Xuân bao gồm: - Môi trường văn hóa, xã hội: Để thành côngcôngtácđàotạopháttriểnnhân lực, ... nghiệp Từ tác động đến chi phí côngtácđàotạopháttriểnnhânlựctổchức 3.1.1.2 Economics (Kinh tế) Tình hình kinh tế thời kinh doanh ảnh hưởng lớn đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Khi...
... dung côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực doanh nghiệp Yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực ... côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động, cần phải xác định nhu cầu đào ... chuyên đề chi phí đàotạopháttriển lợi ích thu đợc từ việc đàotạopháttriển ột việc cần thiết b) Chi phí đàotạopháttriển nguồn nhânlực năm Chi phí đàotạopháttriển nguồn nhânlực gồm nhiều...
... TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN SƠN TÂY I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC Cơ sở lý luận đàotạopháttriểnnhânlực 1.1 ... đàotạo vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Một số đặc điểm Công ty ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực 2.1 Nguồn kinh phí đầu tư cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Là công ... Vai trò, ý nghĩa đàotạopháttriểnnhânlựcĐàotạopháttriểnnhânlực đóng vai trò quan trọng pháttriểntổchức cá nhân người lao động Chúng có mối quan hệ gắn bó mật thiết tác động qua lại...
... cao Nú c th hin qua biu sau: Biu 7: Mc to iu kin nõng cao trỡnh 0% 0% Tạo điều kiện 30% Trong điều kiện cho phép Không tạo điều kiện 70% Không có ý kiến Biu 8: Tiờu chun quyt nh bt b nhim ... cụng vic ca ngi lao ng Biu 12: Mc lnh hi t chng trỡnh o to 8% 2% Tất kiến thức từ ch-ơng trình đàotạo phần kiến thức Không đ-ợc 30% ý kiến khác 60% Biu 13: Hiu qu ca chng trỡnh o to Túm li thụng...
... đàotạo cán bộ, tự đàotạocông nhân, đàotạo chỗ + Giữ vững nâng cao thu nhập cho côngnhân - Côngtác quản lý: trọng tính hệ thống côngtácđàotạo PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁT ... đàotạo vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Một số đặc điểm Công ty ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực 2.1 Nguồn kinh phí đầu tư cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Là công ... nhiều để đàotạo thêm cán côngnhân để phục vụ cho công ty ngày pháttriển - Quỹ đàotạo hình thức sử dụng quỹ đào tạo: Muốn thực côngtácđàotạopháttriển yếu tố quan trọng quỹ đàotạo Quy...
... TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN SƠN TÂY I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC Cơ sở lý luận đàotạopháttriểnnhânlực 1.1 ... đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực 2.1 Nguồn kinh phí đầu tư cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Là công ty Cổ phần phải tự hoạch toán kinh doanh nên nguồn vốn để đầu tư cho đàotạo ... năm; - Quỹ đẩu tư phát triển; - Các dự án hợp tácđàotạo đầu tư nước Vì quỹ đàotạopháttriểncông ty hạn chế, gây nhiều khó khăn cho côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty Tuy nhiên...
... TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN SƠN TÂY I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC Cơ sở lý luận đàotạopháttriểnnhânlực 1.1 ... đến côngtácđàotạopháttriểnnhânlực 2.1 Nguồn kinh phí đầu tư cho côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Là công ty Cổ phần phải tự hoạch toán kinh doanh nên nguồn vốn để đầu tư cho đàotạo ... năm; - Quỹ đẩu tư phát triển; - Các dự án hợp tácđàotạo đầu tư nước Vì quỹ đàotạopháttriểncông ty hạn chế, gây nhiều khó khăn cho côngtácđàotạopháttriển nguồn nhânlựccông ty Tuy nhiên...
... trách kinh doanh Các phòng: KDĐN, KT GSMBĐ, VP Các phòng: KH&ĐT, TC&NS, TCKT, TTBV&PC, QHCĐ 12 Điện lực huyện/ Thành phố Ban QLDA; xí nghiệp LĐCT, XLĐ; trung tâm: SCTB, TVTK, TNĐ PGĐ phụ trách xây...