... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnhđạo ,tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnhđạo ... lợi của họ.5/ Lãnhđạo là phục vụ:+ Hãy xem lãnhđạo là một công việc như mọi công việc khác.1+ Lãnhđạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ.+ Khiêm tốn quan trọng cho ngườilãnhđạo ... mình.+ Ngườilãnhđạo quan tâm đến các biện pháp khả thi hơn là tới dư luậnngay cả của bản thân mình.+ Ngườilãnhđạo quan tâm đến sự thật hơn là một điều lý tưởng.+ Một ngườilãnhđạo khôn...
... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnhđạo ,tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnhđạo ... tùy thuộc trên hết vào tinh thần củangười thamgia và tinh thần của họ luôn luôn phản ánh tinh thần củangườilãnh đạo. 3NHỮNG ĐIỀU TÂM NIỆM CỦANGƯỜILÃNH ĐẠO Phạm Phúc Tuy Khoa Sư phạm ... gì?+ Ngườilãnhđạo chân chính không chạy theo thành công mà cũng không sợ thấtbại.+ Ngườilãnhđạogiỏi là người làm việc thông qua người khác và không làm trựctiếp.+ Ngườilãnhđạo quan...
... giác 7 bí quyết tạo nên tầmnhìn rộng cho các nhà lãnhđạo Sau đây là 7 lời khuyên để các nhà lãnhđạo có thể phát triển được khả năng suy nghĩ sáng tạo, hướng tầmnhìn rộng lớn tới mọi ... trường” của mình. Vậy phải làm thế nào để có thể xác định được thế mạnh của mình? Nancy Marmolejo, một chuyên gia tư vấn của Comadre Coaching, đã đặt ra cho một câu hỏi khá thú vị nhằm giúp mọi người ... Nhà lãnhđạo không thể thiếu vắng sự trợ giúp của những người thân tín trong hoạt động thường nhật của mình, đặc biệt là khi bạn muốn cùng chia sẻ...
... lý củangườilãnhđạo có tác động như thế nào tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp?2. Sự thỏa mãn công việc có tác dụng như thế nào trong quá trình quản lý?Bài làm:1. Ngườilãnh ... chức, các doanh nghiệp khác nhau.Đối với ngườilãnhđạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầmnhìncủangườilãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... trò quản lý ở cấp cao nhất, trên cơ sở tầmnhìn và định hướng cho sự phát triển của tổ chức cùng với 1 Người lãnhđạothể hiện được vai trò quản lý của mình trong tổ chức và đưa ra được những...
... quản lý củangườilãnhđạo doanh nghiệp thành công Bởi lẽ, hoạt động quản lý củangườilãnhđạo là một nghệ thuật – nghệ thuật thu phục con người, nghệ thuật ứng xử giữa con người với con người. ... con người, hơn nữa còn là văn hóa trong lối sống của đời sống xã hội. Nguồn: VHDN Phong cách làm việc củangườilãnhđạo Trong ứng xử củangườilãnhđạo doanh nghiệp với những người ... tín củangườilãnhđạo được nâng cao, nhân cách củangườilãnhđạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người sẽ làm việc với nhiều sáng kiến hơn. Khi người lãnh...
... nhiệm của ai đối với công việc gì. Công tác quản lý chất lượng sản phẩm rất được coi trọng, được phân công, phân cấp rõ ràng. Mọi hoạt động được lãnhđạo cao nhất chỉ đạo có sự tham gia của ... Bên cạnh những kết quả đã đạt được thể hiện sự phấn đấu vươn lên của tập thể cán bộ công nhân viên của Công ty dưới sự lãnh đạo của ban giám đốc Công ty, Công ty đã đạt được những thành tích ... sức khoẻ, vì thế đa số lao động ở Công ty là nam giới. Số nữ chủ yếu là làm việc tại các phòng ban nghiệp vụ. Cơ cấu lao động của công ty từ năm 2002 đến năm 2005 Đơn vị tính: Người Năm 2002...
... quen củangườilãnhđạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnhđạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạogiỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận tầm quan trọng của ... thế mạnh của họ một cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn.Thói quen củangườilãnhđạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnh ... định hướngCác nhà lãnhđạo vĩ đại truyền đạt tầmnhìn và định hướng của tổ chức một cách rõ ràng, đảm bảo rằng mọi người cam kết với tầmnhìn này, sau đó khuyến khích mọi người hành động độc...
... cần có củangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước. Thế nhưng, ... giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng đó ... đạc, sự tự tin, khả năng thuyết phục người khác… Câu hỏi lớn được đặt ra là làm thế nào bạn có thể hội tụ đủ những phẩm chất đó? Tầm nhìn xa Một ngườilãnhđạo có vai trò quan trọng hơn một cá...
... và xã hội. Ngườilãnh đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói rằng: lãnhđạo là những ... hướng hay không. Mọi người trông chờ ở bạn sự sáng suốt, tầmnhìn và sự nghị lực. Khi bạn thực hiện công việc của mình tốt đẹp, bạn sẽ càng thoải mái để sáng tạo, mở rộng tầmnhìn và sáng suốt ... điểm thể hiện bạn là một nhà lãnh đạo năng động Tác giả: Michael Beck, Chủ tịch Hãng “Sự lãnhđạo phi thường” - công ty đào tạo và phát triển các vị trí lãnhđạo chất lượng cao bước tiến quan...