tính kỷ luật những quy tắc trong khi chơi cờ sẽ rèn luyện cho trẻ tính kỷ luật cao ví dụ như khi chơi cờ trẻ phải đợi đến lượt của mình mới được phép di chuyển quân
... áp dụng cách cứng nhắc theo quytắc 10 Tínhkỷ luật: NhữngquytắcchơiCờrènluyệnchotrẻtínhkỷluậtcaoVídụchơi Cờ, trẻphảiđợiđếnlượtphépdichuyểnquân Các kỹ không cụ thể Cờ Vua, ... sáng tạo, tínhkỷluật Các kỹ không cụ thể Cờ Vua, chúng xuất tất phần ván CờCờ Vua ví công cụ dạy học đặc biệt, kích thích tư trẻ giúp chúng hình thành phát triển kỹchơiCờ Kết trẻcó tư tốt ... khó khăn Trong học tập vui chơitrẻ dễ bị xúc động, vui buồn thời, tâm trạng xuất tẻ ngắn chuyển hóa sang nhanh Trong trình huấn luyệnchotrẻ cần phải thận trọng nhận xét, phê bình trẻ, cần...
... nhiên, chodù kẹo, viên thuốc hay thiệp thông điệp bạn phải thật dễ hiểu, sáng tạo, thú vị, hữu ích ấn tượng Tạo khác biệt Hãy làm cho người ta bỏ qua chào hàng bạn Bạn giới hạn thời gian, vídụ ... bạn mang lại cho khách hàng cách dễ hiểu Lưu ý tiện ích sản phẩm hoàn toàn khác biệt với đặc trưng, điểm bật công ty sản phẩm công ty Những tiện ích mà bạn cho khách hàng thấy cótác dụng lớn nhiều ... tiếp cho khách hàng bạn ngày, tạo cho thư bạn khác biệt với thư khác Hãy cố gắng gây ý, khơi dậy tò mò họ nhiều tốt, khi n họ muốn xem thư bạn trước thư khác loại Một cách để tạo ý hiệu làm cho...
... tiếp (direct mail) cách tiếp thị hiệu mà bạn nghĩ đến thực kế hoạch khuyến mại Viết thư quảng cáo không đơn giản viết thư thông thường : ghi địa chỉ, dán tem gửi Bài viết mách bạn số quytắc vàng” ... thư không mong muốn.Thư quảng cáo trực tiếp (direct mail) thư gửi cho người mong muốn nhận Một nhân tố tối quantrọng định đến thành công bạn áp dụng phương pháp quảng cáo gửi thư trực tiếp xác ... cần phải gọi điện thoại để kiểm tra cập nhật lại Chuẩn bị cho nội dung thư trở nên thật hấp dẫn Sau có tay danh sách khách hàng nhận thư quảng cáo bạn, bước nghĩ cách làm cho thư phát huy hiệu cao...
... nói v i (xem Quy t c 1), ch c n m t l i tuyên th s m nh im l ng Ví d , s m nh c a Disney khi n m i ngư i h nh phúc” Hãy quy t nh b n s c ng hi n cu c i cho i u Ph n l i ơn gi n nhi u Quy t c 7: ... Tôi c ng hi n c cu c i chovi c ó Vâng, có th b n cho th iên r Nhưng nh t, có m c tiêu cho mình, m c tiêu th c s x ng Quy t nh c ng hi n cu c i cho i u ó thư c o giúp bi t ang làm gì, làm th nào, ... t tình c m B n cóquy n c tôn tr ng, quy n riêng tư, quy n c i x t t , úng m c, quy n c yêu thương, quy n c bi t s th t quy n c tôn tr ng danh d r t nhi u quy n khác n a N u ó vư t qua nh ng ng...
... nên đư c gi cho m c cao g c 13 Trên nh ng thân th ng bình thư ng, n u có nhi u m u n hình ch “S” s làm chotrông r t n ng n m t v t nhiên v n có c a 14 V i nh ng m c nh n hư ng lên cao nh ng m ... đư c đ t n m kho ng 1/3 chi u cao thân tính t g c Còn nh ng nhánh đư c ghép thành công nên đ chúng n m nh ng v trí kho ng 1/3 thân l i tính đ n ng n Nhánh c n ph i cho chúng m c t phía bên c a ... duyên) 14 Nên t o hình nh ng nhánh cho chúng t o thành m t hình tam giác l ch v i ng n tư ng trưng cho tr i, góc gi a tư ng trưng cho ngư i góc phía dư i tư ng trưng cho m t đ t 15 Nên đ nh ng nhánh...
... Làm cho cu c h p tr nên vui v Quy t c 6: Làm cho nhóm c a b n t t b n Quy t c 7: t ranh gi i c a b n Quy t c 8: Hãy s n sàng sa th i Quy t c 9: Giao nhi m v cho ngư i khác Quy t c 10: Chophép ... kh e tính an toàn, nhân s , ti n lương, ph c p cho ngư i m, gi i quy t v n ngh phépcho nh ng ngư i b n công vi c gia ình B n ph i gi i quy t vi c cho nhân viên ngh vào ngày ngh , ngh gi i quy ... i khác N u b n chophép m t ngư i n mu n b n ph i chophép t t c nh ng ngư i khác c phép n mu n N u m t ngư i vi ph m quy nh mà c ch p nh n nh ng ngư i khác cóquy n c vi ph m quy nh Ngư i qu...
... thiết bạn phải dùng đến dịch vụ chuyển phát nhanh Ở nhiều nước, có loại dịch vụ với mức giá khác cho bạn lựa chọn, chẳng hạn giá đặc biệt rẻ cho số lượng lớn thư gửi ; giá cho thư chuyển ngày, ... nhiên, chodù kẹo, viên thuốc hay thiệp thông điệp bạn phải thật dễ hiểu, sáng tạo, thú vị, hữu ích ấn tượng Tạo khác biệt Hãy làm cho người ta bỏ qua chào hàng bạn Bạn giới hạn thời gian, vídụ ... bạn mang lại cho khách hàng cách dễ hiểu Lưu ý tiện ích sản phẩm hoàn toàn khác biệt với đặc trưng, điểm bật công ty sản phẩm công ty Những tiện ích mà bạn cho khách hàng thấy cótác dụng lớn nhiều...
... hay mong đợi lĩnh vực "những qui tắc" trồng ghép bonsai mà tìm thấy Bất kỳ tạo cho bonsai đầy sức thuyết phục làm theo qui tắcKhi chúng nghiên cứu kỹ lưỡng bạn bắt đầu công việc tạo cho bonsai ... nhánh cho chúng tạo thành hình tam giác lệch với tượng trưng cho trời, góc tượng trưng cho người góc phía tượng trưng cho mặt đất - Nên để nhánh thuộc lớp thứ mọc xen kẽ trái phải cần phải tuân ... Nhánh nên đặt nằm khoảng 1/3 chiều cao thân tính từ gốc - Còn nhánh ghép thành công nên để chúng nằm vị trí khoảng 1/3 thân lại tínhđến - Nhánh cần phảicho chúng mọc từ phía bên điểm uốn (để...
... thứ bạn kiểm soát Trích Khi u vũ nhạc đời” NhữngQuyTắcTrong Cuộc Sống - Richard Templar Dịch giả : Thanh Huyền, Trung Kiên NhữngQuyTắcTrong Cuộc Sống - Bí Quy t Cho Một Cuộc Sống Tốt Đẹp ... không cần phảiminhcho hay chí thể chứng tỏ Một hệ thống đức tin phải - tín ngưỡng Bạn không cần phải chứng minh điều cho khác, bạn không cần phảiminhcho nó, hay chí thể (xem Quytắc 1), thuyết ... không cần phải thuyết trình cho giới biết Bạn tự cóp nhặt từ tất hệ thống đức tin khác để xây dựng nên hệ thống đức tin riêng cho Nếu có thể, tìm cho đức tin Quytắc 24 - Hãy dành cho riêng chút...
... hoạt hay người biết nói mình? Hãy người đem việc đến, đừng người xin việc! cho nhà tuyển dụng thấy bạn có lực họ may mắn tuyển dụng bạn Hãy tỏ khi m như ng đầy tự tin lực thực thân Một chiến lược ... suy cho cùng, khách thể mong muốn ưa thích, ghi nhớ Nắm rõ thông tin doanh nghiệp chưa giúp bạn tuyển dụng bạn không làm việc bạn điểm từ phút đầu tuyển dụng, điều không tưởng 3 Tôn trọngquytắc ... thân Nhưng đừng quên bạn đối thoại với nhà tuyển dụng bạn không tạo giao lưu thực cáh lắng nghe họ nói Theo bạn nhà tuyển dụng đánh giá cao người giao tiếp linh hoạt hay người biết nói mình? ...
... thiết bạn phải dùng đến dịch vụ chuyển phát nhanh Ở nhiều nước, có loại dịch vụ với mức giá khác cho bạn lựa chọn, chẳng hạn giá đặc biệt rẻ cho số lượng lớn thư gửi ; giá cho thư chuyển ngày, ... nhiên, chodù kẹo, viên thuốc hay thiệp thông điệp bạn phải thật dễ hiểu, sáng tạo, thú vị, hữu ích ấn tượng Tạo khác biệt Hãy làm cho người ta bỏ qua chào hàng bạn Bạn giới hạn thời gian, vídụ ... bạn mang lại cho khách hàng cách dễ hiểu Lưu ý tiện ích sản phẩm hoàn toàn khác biệt với đặc trưng, điểm bật công ty sản phẩm công ty Những tiện ích mà bạn cho khách hàng thấy cótác dụng lớn nhiều...
... thiết bạn phải dùng đến dịch vụ chuyển phát nhanh Ở nhiều nước, có loại dịch vụ với mức giá khác cho bạn lựa chọn, chẳng hạn giá đặc biệt rẻ cho số lượng lớn thư gửi ; giá cho thư chuyển ngày, ... nhiên, chodù kẹo, viên thuốc hay thiệp thông điệp bạn phải thật dễ hiểu, sáng tạo, thú vị, hữu ích ấn tượng Tạo khác biệt Hãy làm cho người ta bỏ qua chào hàng bạn Bạn giới hạn thời gian, vídụ ... tiếp cho khách hàng bạn ngày, tạo cho thư bạn khác biệt với thư khác Hãy cố gắng gây ý, khơi dậy tò mò họ nhiều tốt, khi n họ muốn xem thư bạn trước thư khác loại Một cách để tạo ý hiệu làm cho...
... Bạn việc nói với họ bạn muốn họ làm họ làm theo Bạn giao quy n cho họ, họ đào đất, trồng cây, cắt tỉa, uốn nắn tưới tắm cho Thật vậy, đến cối biết tự quản lý, bạn hay người làm vườn thực làm ... bạn, công cụ để bạn hoàn thành công việc Bây tới lúc bạn phải biết cách để giao cho người làm vườn nhiều quy n việc đưa định tốt để bạn phảiquan tâm tới chiến lược lâu dài Bạn cần quan tâm tới ... tự làm Bạn giao quy n cho nhân viên bạn nhiều tốt hạn chế việc quản lý người nhiều tốt Thay vào đó, bạn quản lý tiến trình kế hoạch, thành lập nhóm bạn, tin tưởng giao quy n cho họ tự làm việc...
... = White, màu trắng LW 111 = kim LW 111 = model thứ 12 mang màu trắng Đây mã số quy ớc lọai Standard Kỳ sau: Mã số quy ớc lọai POP, Chrono, Scuba, Automatic ...
... rồi” Vứt bỏ quytắc không cần thiết sách nói quytắc sao? Đúng vậy, bạn loại bỏ quytắc không cần thiết Nhưng ngoại trừ quytắc tôi, quytắc bạn Bạn loại bỏ quytắc người khác Bạn làm cho nhân viên ... RẰNG MỌI NGƯỜI BIẾT NHIỀU HƠN BẠN (KỂ CẢ KHI KHÔNG PHẢINHƯ VẬY) Đây quytắc đơn giản nhiều nhà quản lý không sử dụng Tại vậy? Áp dụng quytắckhi n cho nhân viên bạn cảm thấy họ thực đặc biệt ... NGẨNG CAO ĐẦU CẢ BẰNG HÀNH ĐỘNG BÊN NGOÀI VÀ THÁI ĐỘ BÊN TRONGKhi bước vào phòng, bạn phải ngẩng cao đầu Khi chủ trì họp, bạn cần ngẩng cao đầu Khi thực thuyết trình, bạn phải ngẩng cao đầu Khi...
... www.Maxreading.com Mục lục Lời giới thiệu "Những quytắc công việc" Lời tựa - Nhữngquytắc công việc Quytắc 1: Luyện tập kỹ nói Quytắc 1.2: Đừng giậm chân chỗQuytắc 1.3: Tự nguyện "có chọn lọc" Quy ... tay Quytắc 2.4: Thể tự tin lòng nhiệt huyết Quytắc 2.5: Phát huy phong cách tạo ý Quytắc 2.6: Tập trung ý đến vẻ bên bạn Quytắc 2.7: Hãy trở nên hấp dẫn Quytắc 2.8: Hãy thật điềm tĩnhQuytắc ... tắc 1.4: Tìm kiếm điều mẻ choQuytắc 1.5: Cam kết hoàn thành nhiều Quytắc 1.6: Biết nhiều điều mà người khác Quytắc 1.7: Toàn tâm toàn ý vào công việc Quytắc 1.8: Yêu thích việc làm Quy tắc...
... lại quytắc Chúng tin rằng, đọc áp dụng quytắc sách này, ngày bạn trở nên tuyệt di u tràn ngập niềm vui MR PAUL NGUYEN (Giám Đốc Điều Hành HRVietnam) Nhữngquytắc sống, Nhữngquytắc dành cho ... bắt đầu với quytắcquantrọng nhất, quytắccho - quytắc cá nhân Cóquytắc giúp thức dậy sáng, nhìn giới với màu hồng lái đường ta thuận lợi suốt ngày chodùchuyện xảy đếnCóquytắc giúp giảm ... lời “có” đến lúc mở rộng tầm nhìn gỡ bỏ sợi xích trói buộc suy nghĩ bạn Nhữngquytắc sống, QuytắcCó lẽ bạn thắc mắc quytắc lại đưa vào thay đặt phần quytắc giới xung quanh Nhưngquytắc bạn...
... g p cu n sách Nh ng quy t c công vi c Có th b n s nói r ng: nh ng quy t c l i nh ng quy t c, thi u nh ng quy t c, nh ng b n ph n ph i tuân theo hay Nh ng cho cu n sách - cho b n n a - m t c h ... RICHARD TEMPLAR Nh ng quy t c công vi c THE RULES OF WORK B n quy n ti ng Vi t Công ty Sách Alpha N(À XU T B N LAO Đ NG XÃ ( I D án ebook cho thi t b di đ ng Phát hành ebook http://www.taisachhay.com ... tu n, gi ngh tr a đ h c nh ng u nghĩ thi t th c cho Nh ng không cho bi t c Quy t c 1.10 Ch m t th i gian ng n có th làm t t công vi c c a nh ng quy t c làm vi c manh nha đ i Có k ho ch Làm t ng...
... (kể vậy) Áp dụng quytắckhi n cho nhân viên bạn cản thấy họ thực đặc biệt quantrọng 28 Không cần thiết phải luôn tham gia vai trò đònh 29 Biết vai trò người khác NHỮNGQUYTẮCTRONGQUẢN LÝ ... NHỮNGQUYTẮCTRONGQUẢN LÝ RICHARD TEMPLAR 10 Chophép nhân viên mắc sai lầm Nói cho biết nhớ giờ; cho thấy nhớ ngày; cho tự tay làm nhớ suốt đời 11 Chấp ... bạn người đònh điều áp dụng chúng cách tuyệt đốiquán Đặt mục tiêu thực tế cho mình, phải mục tiêu cótính thực tiễn cao - Mục tiêu phảicótính thực tiễn khả thi, cótính thách thức mục tiêu...