... của họ trong toàn bộ kỹ
nghệ và tầm nhìn xa cho công ty trên đường dài.
o LãnhĐạo Nhóm
Tuy có một vài sự nhầm lẫn trong các định nghĩa về Lãnh Đạo, có thể nói một cách
tóm tắt rằng LãnhĐạo ... luận Nghệthuậtlãnh đạo
GVHD: Ts. Nguyễn Minh Tuấn
CHƯƠNG III: KẾT LUẬN
Lãnh đạo cũng được xem là khoa học vì công việc lãnhđạo như một tiến
trình và cần phải có những kỹ năng cần thiết để lãnh ... lãnhđạo hiệu quả. Muốn làm tốt
công việc lãnh đạo, bản thân mỗi nhà lãnhđạo cần trang bị cho mình những kiến
thức cần thiết về việc nghiên cứu lãnh đạo, sẽ giúp họ phân tích được các tình
huống...
... hiện diện của người lãnhđạotrong
một tổ chức tùy thuộc vào sự cảm nhận của nhân viên.
Và điều đó được cảm nhận như thế nào lại tùy vào nghệthuật “hiện diện”
của lãnh đạo. “Gần - xa”, “xa ... Nghệthuậtlãnhđạo là phải biết phép biện chứng
đó để khi quyết định “cái này” thì tiên liệu được mâu thuẫn của chính nó là
thấp nhất và có thể xử lý được.
Tùy theo từng tìnhhuống và tình ... bị
động, không kịp trở tay.
Nguyên lý ''tĩnh - động'' trongnghệ
thuật lãnhđạo
Những nhà lãnhđạo thành công thường có tư duy rất logic, nhưng đôi khi họ
lại đưa ra những...
... phức tạp dưới dạng vi phân
thuật lãnh đạo.
Một nhà lãnhđạo sống có niềm tin, độ lượng, biết ung dung tự tại trong
chiến lược, thao lược trong chiến thuật, sáng suốt trong sách lược ắt hẳn
sẽ ... hiện diện của
người lãnhđạotrong một tổ chức tùy thuộc vào sự cảm nhận của nhân
viên.
Và điều đó được cảm nhận như thế nào lại tùy vào nghệthuật “hiện
diện” của lãnh đạo. “Gần - xa”, “xa ... Nghệthuậtlãnhđạo là phải biết
phép biện chứng đó để khi quyết định “cái này” thì tiên liệu được mâu
thuẫn của chính nó là thấp nhất và có thể xử lý được.
Tùy theo từng tìnhhuống và tình...
... vi lãnhđạo hợp lý.
Trên tinh thần đó, Smith cho rằng trongnghệthuậtlãnh đạo, có 10 điều trái
cấm luôn hiện hữu:
1. Chúng ta vẫn không hiểu bản chất thực sự của nghệthuậtlãnhđạo
5. Trong ... cứu
lãnh đạo Mỹ đã bàn về vấn đề này một cách xác thực và rất thuyết phục. Smith tranh
luận rằng công chúng ngày nay còn chưa hiểu hết về nghệthuậtlãnhđạo cũng như về
những nhà lãnhđạo ... Sự phát triển và đào tạo nghệthuậtlãnhđạo là một ngành công nghiệp trị giá
hàng tỷ USD. Song các mô hình lãnhđạo chuẩn mực thường bỏ qua những gì các nhà
lãnh đạo thực sự suy nghĩ và hành...
... chuỗi những chu kỳ trong đời sống của con người và hình thái tương đương trong
công việc lãnh đạo:
An toàn - Bảo vệ / Nhà lãnhđạo độc tài
Bảo vệ - Gia đình / Nhà lãnhđạo rộng lượng
Gia ... "Bảy vùng quan trọngtrongthuậtlãnh đạo& quot; dưới đây sẽ cung cấp cho bạn
cái nhìn tổng hợp về những "khu vực" riêng biệt trong tố chất quản lý của một nhà lãnh
đạo thực thụ.
1. ... thành lãnhđạo của bạn
Hãy đi dạo một vòng quanh các khu để sách thuộc lĩnh vực kinh doanh trong bất kỳ nhà
sách lớn nào, bạn sẽ tìm thấy vô số trang được dành cho chủ đề về nghệthuậtlãnh đạo...
... nghệthuậtlãnhđạo
Sự phát triển và đào tạo nghệthuậtlãnhđạo là một ngành công nghiệp trị giá
hàng tỷ USD. Song các mô hình lãnhđạo chuẩn mực thường bỏ qua những gì các
nhà lãnhđạo thực ... vi lãnhđạo hợp lý.
10 trái cấm
Trên tinh thần đó, Smith cho rằng trongnghệthuậtlãnh đạo, có 10 điều trái cấm
luôn hiện hữu:
1. Chúng ta vẫn không hiểu bản chất thực sự của nghệthuật ... trị, đạo đức và tính chính trực.
"Trái cấm" trongnghệthuật
lãnh đạo
Tất cả chúng ta đều tin rằng sự trọng tâm và làm việc chăm chỉ là hai yếu tố
quyết định một nhà lãnhđạo kinh...
... tận tình và tạo điều kiện cho chúng tôi hoàn thành đề tài tiểu
luận này.
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LÃNH ĐẠO
1. Khái Quát Chung Về NghệThuậtLãnh Đạo
1.1. Một Số Khái Niệm Về LãnhĐạo
Lãnh đạo ... luận về lãnh đạo
- Chương 2: Xây dụng tình huống
- Chương 3: Giải quyết tình huống.
Trong quá trình hoàn thành đề tài tiểu luận này Chúng tôi xin chân thành cảm
ơn sự hướng dẫn tận tình của ... Anh nên làm gì trongtìnhhuống này?
Yêu cầu 4: Tổng công ty cần phải làm gì để cải thiện tình hình của chi nhánh
trong thời gian tới?
Yêu cầu 5: Bài học rút ra ở trongtìnhhuống này là gì?
1.2....
... Nam trong việc lãnhđạo nhân dân đấu tranh giành
độc lập dân tộc. Từ đó khơi gợi lòng yêu nước, lòng trung thành với Đảng và rút ra
những kinh nghiệm quí báu từ nghệthuậtlãnhđạo của Đảng trong ... chiến mà ít ai nghĩ đến đó là nghệthuậtlãnh
đạo . Có thể nói vui: Lãnhđạo là một nghệthuật và người lãnhđạo là một nghệ
sĩ”, họ phải cân nhắc, sáng tạo để đưa ra những sách lượt, chiến ... vang trong các cuộc kháng chiến
chống Pháp và Mỹ, nhưng ở đây tôi xin nêu ra một trong những nguyên nhân dẫn
đến thắng lợi trong các cuộc kháng chiến mà ít ai nghĩ đến đó là nghệthuậtlãnh
đạo ....
... người
quản lý, lãnhđạo nó gắn liền với kiểu người lãnhđạo và nghệthuật
lãnh đạo, quản lý con người.
- Phong cách lãnhđạo không chỉ thể hiện về mặt khoa học và tổ
chức lãnh đạo, quản lý mà ... hiện tài năng, chí hướng, nghệ
thuật điều khiển, tác động người khác của người lãnh đạo.
- Phong cách lãnhđạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.
- Phong cách lãnhđạo là hệ thống các dấu ... hiều nôm na lãnhđạo là quá trình gây ảnh hưởng đến
người khác nhằm đạt được mục tiêu đề ra trong những điều kiện hay tình
huống nhất định.
II/ Lãnhđạotrong nền kinh tế bao cấp
Trong nền kinh...
... Nam trong việc lãnhđạo nhân dân đấu tranh
giành độc lập dân tộc. Từ đó khơi gợi lòng yêu nước, lòng trung thành với Đảng
và rút ra những kinh nghiệm quí báu từ nghệthuậtlãnhđạo của Đảng trong ... vang trong các cuộc kháng chiến
chống Pháp và Mỹ, nhưng ở đây tôi xin nêu ra một trong những nguyên nhân dẫn
đến thắng lợi trong các cuộc kháng chiến mà ít ai nghĩ đến đó là nghệthuật lãnh
đạo . ... chiến mà ít ai nghĩ đến đó là nghệthuật lãnh
đạo . Có thể nói vui: Lãnhđạo là một nghệthuật và người lãnhđạo là một nghệ
sĩ”, họ phải cân nhắc, sáng tạo để đưa ra những sách lượt, chiến...
...
PHẨM CHẤT VÀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO.
I. Những phẩm chất của người lãnhđạo thành công.
II. Những kỹ năng lãnhđạo
CHƯƠNGV:
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO.
I. Khái niệm về phong cách lãnhđạo
II. Nghiên cứu ... Likert
VI. Sơ đồ mạng lưới lãnhđạo
CHƯƠNG VI:
LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG.
I. Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnhđạo
II. Thuyết đường dẫn đến mục tiêu
III. Mô hình lãnhđạo của Hersey & Blanchard ... Goleman, (2000). Nghệthuậtlãnhđạo đạt thành quả”. Harvard Business
Review March-April
-2-
Nội dung:
CHƯƠNG I:
MỞ ĐẦU.
I. Định nghĩa về lãnh đạo.
II. Hiệu quả của Lãnh đạo.
III. Giới...