tái cấu trúc nguồn nhân lực công ty sông đà 5
TIỂU LUẬN MÔN THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC: Phân tích quy trình tái cấu trúc tại Công ty Cổ phần Thủy Điện Sông Đà 5
... THUYẾT TÁI CẤU TRÚC 1 Tái cấu trúc gì? .1 Tại phải tái cấu trúc? Khi nên tái cấu trúc? Tái cấu trúc nhân phù hợp với CLKD II THỰC TRẠNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ ... nước − Việc tái cấu trúc Sông Đà đồng thời yêu cầu cấu, đào tạo hu hút lực (nhân mới) theo phát triển doanh nghiệp 11 III QUY TRÌNH TÁI CẤU TRÚC TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ Mục tiêu thực tái cấu trúc: 1.1 ... TRÌNH TÁI CẤU TRÚC TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 12 Mục tiêu thực tái cấu trúc: 12 Đề xuất tái cấu trúc 13 IV TÁI CẤU TRÚC QUY TRÌNH QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 5: 18 1.Quản trị tài...
- 27
- 1,307
- 4
Báo cáo chuyên đề : Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Công ty Sông Đà I pptx
... 85% 81% trng % A Xõy lp 28.942 121.677 93.021 89.629 77.996 63 .57 4 T trng B 93% 98 .55 % 95. 1% 96% 98% 99% Sn xut 2.097 1.786 4.746 3.891 1 .53 7 961 T trng 7% 1. 45% 4.48% 4% 2% 1% Dch v 1.281 1 .51 4 ... Tng 750 1 250 50 0 161 200 39 26 41 15 62 76 14 cng I CB QL KT CB QL CB KT 38 Nguyễn Văn H - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề CBNV 73 83 10 II Cụng 55 2 1003 451 80 40.000 CNXD 477 871 394 70 35. 000 ... di hn 65 80 100 80 70 Ngn hn 250 300 400 4 75 450 Bi dng nghip v 3.B tỳc nõng cao 1 II o to ngoi nc C bn di hn 2 0 Ngn hn 2 Bi dng nghip v 0 3.B tỳc nõng cao 0 0 Tng s 330 391 51 2 55 8 52 8 Nhỡn...
- 68
- 1,068
- 2
Tái cấu trúc nguồn nhân lực nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh tại Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu - Cảng Hải Phòng.pdf
... 6,826 44 .57 6,324 28 .56 6,640 57 .48 6,070 33.37 1 85 4.92 254 6.43 2007 15, 3 15 11 ,55 2 3,762 2008 22,141 18,193 3,947 2009 28,4 65 24,264 4,201 55 , 455 55 ,431 60 ,59 8 60,713 61,239 61,164 5, 143 5, 281 ... 70,776 59 , 352 11 ,55 2 15, 3 15 5,483 53 ,868 3,038 947 3,9 85 6,930 3,762 13,648 15, 3 15 5.14 4.66 4.62 4.21 1.84 0.89 2008 2009 82,739 89,7 05 59,912 65, 938 18,193 24,264 22,141 28,4 65 11,481 5, 276 ... -8.32 1 ,50 4 21.71 455 5. 40 1 85 4.92 254 6.43 4,687 34. 35 8,891 48.49 6,826 44 .57 6,324 28 .56 -1.84 - 35. 90 -0 .58 -17.48 -2.00 -42.91 -0.16 -6.08 -0.88 -19.14 -0 .59 - 15. 67 3.04 72. 25 -4.02 -55 .50 0.29...
- 88
- 829
- 0
TÁI CẤU TRÚC NGUỒN NHÂN LỰC NHẰM PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU - CẢNG HẢI PHÒNG
... phớ Tn 1.000 1.000 6.1 75. 004 291.897. 453 6 .56 4. 257 341, 950 ,58 9 237.383.968 2 65. 632.660 Lói, L 1.000 54 .51 3.4 85 76.317.929 Chờnh lch S tuyt S tng i i (%) 389. 253 106.3% 50 . 053 .136 117.2% 28.248.69 ... D QT902N Tái cấu trúc nguồn nhân lực nhằm phù hợp với chiến lợc kinh doanh PHN I C S Lí LUN CHUNG V TI CU TRC NGUN NHN LC - 12 - S/v: Nguyễn Đức D QT902N Tái cấu trúc nguồn nhân lực nhằm phù ... 35 - S/v: Nguyễn Đức D QT902N Tái cấu trúc nguồn nhân lực nhằm phù hợp với chiến lợc kinh doanh PHN II TNG QUAN V X NGHIP XP D HONG DIUCNG HI PHềNG - 36 - S/v: Nguyễn Đức D QT902N Tái cấu trúc...
- 90
- 1,123
- 3
Tái cấu trúc nguồn nhân lực nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu – cảng hải phòng 1
... LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÁI CẤU TRÖC NGUỒN NHÂN LỰC 13 A- TÁI CẤU TRÖC NGUỒN NHÂN LỰC 13 1.1 Tái cấu trúc gì? 13 1.2 Tại phải tái cấu trúc? 15 1.3.1 Khi doanh ... TRƢỜNG ĐHDL HẢI PHÕNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÁI CẤU TRÖC NGUỒN NHÂN LỰC A- TÁI CẤU TRÖC NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Tái cấu trúc gì? Tái cấu trúc - Từ bắt nguồn từ hai khái niệm thường gặp tư vấn quản ... đuổi tương lai Tái cấu trúc nhắm tới kết cao việc sử dụng khai thác nguồn nhân lực doanh nghiệp Chiến lược nguồn nhân sự: Mục tiêu tái cấu trúc nguồn nhân lực phát triển kế hoạch nhân phù hợp...
- 85
- 367
- 0
Tái cấu trúc nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu hợp tác chiến lược giữa sacombank – eximbank tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín – chi nhánh hải phòng
... trúc nhân 16 1.2.1 Tái cấu trúc gì? 16 1.2.2 Nguyên nhân phải tái cấu trúc nhân sự? 17 1.2.3 Nội dung trình tái cấu trúc nhân 21 1.2.3.1 Các lĩnh vực tái cấu trúc 21 1.2.3.2 Quá trình tái cấu trúc ... nhân lực 1.1 .5. 2 Phân tích thiết kế công việc 1.1 .5. 3 Tuyển dụng nguồn nhân 1.1 .5. 4 Đào tạo phát triển 1.1 .5. 5 Đánh giá thành tích công tác 1.1 .5. 6 Thù lao 3 3 4 5 8 10 11 12 15 1.2 Tái cấu trúc ... ngũ nhân mình, hội phần thƣởng cho phấn đấu nỗ lực thân nhân viên 1.2 .5 Tái cấu trúc nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu hợp tác chiến lƣợc Tái cấu trúc nguồn nhân lựa thay đổi cấu nguồn nhân...
- 105
- 594
- 1
Tái cấu trúc nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu – cảng hải phòng
... Bậc Bậc Bậc Tổng số 255 361 432 4 15 60 73 29 16 25 15. 69 193 11 .52 22.22 288 17.19 26 .58 289 17. 25 25. 55 546 32.60 3.69 130 7.77 4.49 127 7 .58 1.78 102 6.09 100 16 75 100 (Nguồn: Ban tổ chức tiền ... nguồn nhân lực XNXD Hoàng Diệu – Cảng Hải Phòng Phần IV : Tái cấu trúc nguồn lực XNXD Hoàng Diệu – Cảng Hải Phòng PHẦN I : Cơ sở lý luận chung tái cấu nguồn nhân lực I Nguồn nhân lực ? a Khái ... 1.000 6.1 75. 004 291.897. 45 Năm 2008 6 .56 4. 257 341, 950 ,58 9 Chênh lệch Số tuyệt Số tương đối đối (%) 389. 253 106.3% 50 . 053 .13 117.2% Chi phí 1.000 Lãi, Lỗ 237.383.96 1.000 2 65. 632.660 54 .51 3.4 85 76.317.929...
- 77
- 530
- 0
Quản trị rủi ro đề tài RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY SM ENTERTAINMENT
... NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY GIẢI TRÍ SM ENTERTAINMENT I GIỚI THIỆU CÔNG TY SM ENTERTAINMENT II NHẬN DẠNG CÁC RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC III ĐO LƯỜNG VÀ KIỂM SOÁT RỦI RO NHÂN LỰC IV TÀI TRỢ RỦI RO NHÂN ... MỤC LỤC CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI QUÁT VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC II NHẬN DẠNG RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC III ĐO LƯỜNG RỦI RO IV KIỂM SOÁT RỦI RO V ... RO NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI QUÁT VỀ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC Rủi ro bất trắc đo lường Là khả xảy kết có lợi hay lợi từ mối nguy hiểm hữu Nguồn nhân lực tổ chức bao gồm: toàn số cán bộ, công nhân, nhân...
- 13
- 1,671
- 8
Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1
... giá 13 959 92980 95 755 689001301 150 81049 150 15 6093270873 109396677 Hao mòn 16619067439 314830244 959 8 1 356 853 544678 51 99241803 49490908 Đơn vị tính: đồng Còn lại 122980230 656 440 858 751 703 151 251 370337 ... 14 Trình độ đào tạo 50 -59 40-49 30-39 10 1 13 2 1 13 10 1 13 17 5 12 19 8 10 48 56 25 109 55 14 10 27 35 27 14 47 38 14 20 10 24 197 12 45 53 74 25 17 22 19 10 112 73 34 35 1 25 Công nhân bậc 333 ... động khỏi công ty sau: Năm 20 05 2006 2007 Tuyển dụng vào 1 15 2 05 280 công ty Chuyển 12 công ty Bảng2.3.2 Số lao động tuyển vào công ty chuyển khỏi công ty Ngoài ra, công ty vào nhu cầu đào tạo...
- 25
- 531
- 1
đề tài báo cáo sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty cổ phần sông đà
... điểm Công ty 2.1 Đặc điểm cấu tổ chức Công ty 2.2 Đặc điểm nguồn nhân lực Công ty a Quy mô nguồn nhân lực Công ty A B Chỉ tiêu Đơn vị Tổng số Cán khoa học quản lý Quản lý kinh tế Kĩ sư Công nhân ... 350 100 380 100 200 50 .63 172 49.14 155 40.79 200 50 .63 172 49.14 155 40.79 1 95 100 178 100 2 25 100 136 69.74 158 88.76 1 95 86.67 49 25. 12 15 8.43 25 11.11 10 5. 12 2.80 2.23 - Đào tạo dẫn kèm cặp ... CÔNG TÁC ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 .7 I Tổng quan Công ty Quá trình hình thành phát triển Công ty Các đặc điểm Công ty .7 2.1 Đặc điểm cấu tổ chức Công ty...
- 32
- 891
- 1
ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT ĐỨC docx
... năm, kế hoạch hoá nguồn nhân lực sở cho hoạt động biên chế, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Các nhân tố ảnh hưởng tới kế hoạch hóa nguồn nhân lực - Sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp thị ... chưa làm kế hoạch hóa nhân lực cho công ty: - Công ty xem xét cử người đào tạo nâng cao trình độ - Công ty tuyển hẳn 1-2 chuyên gia bổ sung vào phòng nhân lực - Nhu cầu nhân lực thường xuất phát ... Qdm số lượng sản phẩm theo định mức (do công ty tự xây dựng) 2.3.3 Đánh giá hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty - Nguồn nhân lực công ty nhiều hạn chế công tác quản lý nhiều biến động - Tuy số...
- 48
- 451
- 4
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty Vinamilk.docx
... hoạch hoá nguồn nhân lực: - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực trung tâm chiến lược nguồn nhân lực - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giúp doanh ... động biên chế, đào tạo phát triển nhân lực - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực nhằm điều hoà nguồn nhân lực ( cân đối cung - cầu nhân lực) Các nhân tố ảnh hưởng tới kế hoạch hoá nguồn nhân lực: a Loại ... hoá nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp thấy thực trạng nguồn nhân lực để có định hướng cho tương lai - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực có ảnh hưởng tới hiệu nhân lực - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực sở...
- 25
- 7,454
- 55
Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL
... toán 1.2.1 Phân tích cấu trúc tài doanh nghiệp Cấu trúc tài phản ánh cấu tài sản, cấu nguồn vốn mối quan hệ cân cấu trúc tài sản cấu trúc nguồn vốn doanh nghiệp Phân tích cấu trúc tài phân tích ... triển công ty nâng cao chất lượng khách hàng, chưa hỗ trợ nhiêu cho hoạt động lữ hành 2.3.4 .5 Về nguồn nhân lực Cơ cấu máy cồng kềnh, chưa thực hợp lý nên gây lãng phí Công ty có nguồn nhân lực ... - Hình ảnh, uy tín Công ty mặt khách hàng - Mục tiêu Công ty việc cải thiện tình hình lợi nhuận - Lợi Công ty gì? Công ty sử dụng lợi thế nào? - Điểm yếu Công ty gì? Công ty định khắc phục nào?...
- 66
- 1,087
- 5
Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực Công ty CP Kinh doanh than Miền Bắc – TKV
... 7,04 11 15, 49 55 77 Cty KD than Bắc Thái 43 6,98 13, 95 34 79 Cty KD than Tây Bắc 68 7, 35 11,76 55 81 Cty KD than Vĩnh Phú 72 8,33 12 ,50 57 79 Cty KD than Hà Nam Ninh 82 6,10 14 17,07 63 77 Cty KD ... (ngi) Cơ quan Công ty 32 27 84,38 3,13 13 Cty KD than Hà Nội 94 11 11,70 25 26,60 58 62 Cty KD than Quảng Ninh 88 7, 95 19 21 ,59 62 70 Cty KD than Hải Phòng 80 8, 75 13 16, 25 60 75 Cty KD than Bắc ... Trỡnh i hc Trung cp Ph thụng 20 05 SL % 813 55 1 67,77 262 32,23 2006 SL % 754 54 9 72,81 2 05 27,19 SL 760 53 8 222 70,79 29,21 84 101 628 83 126 54 5 89 126 54 5 11,71 16 ,58 71,71 10,33 12,42 77,24 11,01...
- 76
- 474
- 1
chuyên đề PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY THANH HÀ
... (9) 10 300 120 11) 60 (11) 60 2 15 35 131 152 380 (6) 210 210 59 0 150 0 0 (1) 100 100 50 154 155 10 200 (5) 150 (6) 120 (5) 150 150 150 140 120 230 311 211 300 50 0 (12) 300 (10) 200 300 200 800 ... 112 131 152 154 334 411 421 51 1 621 622 250 ,000 2 15, 000 320,000 100,000 380,000 210,000 150 ,000 300,000 100,000 10,000 1 45, 000 150 ,000 200,000 150 ,000 120,000 1 ,50 0,000 300,000 1,810,000 250 ,000 ... 120,000 6 35 120,000 10,000 111 v 10,000 421 200,000 411 v Tiền mặt 10 131 210,000 155 Nguồn vốn kinh doanh 150 ,000 51 1 Thành phẩm 155 150 ,000 154 Doanh thu bán hàng Giá vốn hàng bán 15, 000 642...
- 28
- 406
- 0
- kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty vinamilk
- phân tích nguồn nhân lực công ty
- đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty
- các tình huong quan tri nguon nhan luc công ty hay thắc mắc
- xay dung chien luoc phat trien nguon nhan luc cong ty co phan sua viet nam
- hoạch định nguồn nhân lực công ty
- nguồn nhân lực công ty vinamilk
- nguồn nhân lực công ty
- nguồn nhân lực công ty fpt
- nguồn nhân lực công ty disoco
- hoan thien cong tac quan tri nguon nhan luc cong ty co phan co khi xay dung giao thong
- xây dựng chiến lược nguồn nhân lực công ty tư vấn xây dựng
- đề áncông tác đào taọ nguồn nhân lực công ty cổ phần xây dựng 525
- lập kế hoạch nguồn nhân lực công ty sông đà
- quản lý đào tạo nguồn nhân lưc công ty điện
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25