... ngày 14/4/2000 Ban quảnlýdựán 18 thuộc Bộ giao thông vận tải việc hướng dẫn lập dự toán (dự án GTNT2) để tính khoản 5% 1% nêu vào dự toán Qua xem xét cho thấy Ban quảnlýdựán 18 thuộc Bộ giao ... tư xây dựng Ban quảnlýdựángiao thông III Thanh Hoá (PMU3)- Dựán Lương Sơn- Lang Chánh thuộc địa phận huyện Thường Xuân ” PHẦN I: KẾT QUẢ THANH TRA ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢNLÝDỰÁNGIAO ... việc chấp thuận cho áp dụng tàiliệu hướng dẫn kỹ thuật sổ tay điều hành dựán văn số 847/PIDl ngày 14/4/2000 Ban quảnlýdựán 18 việc hướng dẫn lập dự toán (dự ángiao thông thôn 2), Chủ tịch...
... viên kiến thức đầu tư, dựán đầu tư, phân tích dựán đầu tư quảnlýdựán đầu tư Cung cấp cho sinh viên số công cụ sử dụng phân tích thẩm định quảnlýdựán đầu tư Tàiliệu tham khảo ... dạng dựán khác ngành điện Bên cạnh dựán đầu tư phát triển nguồn, ngành điện nhiều dạng dựán khác như: • Dựán cổ phần hoá ngành điện • Dựán xây dựng công ty mua bán điện • Các dựán đầu ... hành theo hợp đồng quản lý- vận hành; cho thuê tài sản dự án; bán tài sản dựán • Hoạt động xây dựng khu vực tư nhân đảm nhận Khu vực nhà nước vận hành: Hợp đồng xây dựng chìa khóa trao...
... Management - Quản lí dựán , “Phần Mềm” 12/2/2004 - Tổng quan 26 Câu hỏi quản lí dựánQuản lí dựán có phải quản lí không? Quản lí dựán khác với quản lí? Ai làm quản lí dự án? Quản lí dựán làm việc ... người quản lí dựán – Xây dựng kế hoạch dựán – Theo dõi kiểm soát thực dựán – Quản lí thay đổi – Kết thúc dựán – Đánh giá việc hoàn thành dựán 28 Quản lí dựánquản lí kĩ thuật Người quản lí dự ... 12/2/2004 - Tổng quan 1.3 Dựán gì? Định nghĩa dựán Đặc trưng dựánDựán công nghệ thông tin Quản lí dựán gì? Người quản lí dựán Các qui trình quản lí dựán Các bên tham gia dựán 12/2/2004 - Tổng...
... quan Kĩ trao đổi Tư chiến lược dựán Lập kế hoạch dựán Khoán Quản lí thay đổi kết thúc dựán Kĩ quản lí chung 12/6/2004 Theo dõi Kiểm soát dựán 9 .Quản lí dựán Việt Nam - Ki trao đổi nă 2.1 ... Kiểm soát toàn phản ứng khán giả Đánh giá việc trình bày 12/6/2004 - Ki trao đổi nă 24 Phân loại nhóm khán giả Ví dụdựán phát triển hệ thống Mục tiêu chung: chấp thuận dựán – Mức giám đốc điều ... Bảo đảm tàiliệu trình bày dễ thấy cho khán giả cuối Trình bày theo định dạng dễ hiểu Tránh nhiều sở thích cá nhân Cố gắng khích động cảm xúc khán giả không đơn giản trưng bầy Tránh dựa vào công...
... lược dựán Lập kế hoạch dựán Khoán Quản lí thay đổi kết thúc dựán Kĩ quản lí chung 12/10/2004 Theo dõi Kiểm soát dựán 9 .Quản lí dựán Việt Nam - Tư chiến lược dựán Tư 2.9 Tư chiến lược dựán ... chức tổ dựán Làm sáng tỏ cấu trúc dựán Xây dựng tổ Lấy cam kết nguồn lực Xây dựng kế hoạch móc nối Làm rõ vai trò trách nhiệm Làm tàiliệudựán 12/10/2004 Dựán đặt vào tổ chức cấp đâu cách nào? ... hoạch dựán Làm sắc nét mục đích dựán Mục đích, chủ định kết dựán gì? Lựa cách định lượng thành công Làm biết đạt tới mục đích dự án? Phân tích giả định Làm giảm rủi ro việc phát biểu, đánh giá...
... Tư chiến lược dựán Lập kế hoạch dựán Khoán Quản lí thay đổi kết thúc dựán Kĩ quản lí chung 12/19/2004 Theo dõi Kiểm soát dựán 9 .Quản lí dựán Việt Nam 5-Theo dõi kiểm soát dựán Theo dõi kiểm ... thái dự án: Ngày, tuần, tháng 12/19/2004 5-Theo dõi kiểm soát dựán 10 5.5 Báo cáo trạng thái dựán (t.) Luồng thông tin Rủi ro Rủi ro Vấn đề Vấn đề Chủ đề Chủ đề TàiliệuTàiliệuquản lílí quản ... Vấn đề Kí thay đổi Kí thay đổi Lịch dựán Lịch dựán Lãnh đạo Chi phí Chi phí TàiliệuquảnTàiliệuquản lílíthời gian thời gian Phân tích Ng quản lí dựán Báo cáo phân tích Người QLDA Bộ nhớ...
... Lập kế hoạch dựán Tư chiến lược dựán Theo dõi Kiểm soát dựán Khoán Kĩ quản lí chung 12/26/2004 Quản lí thay đổi kết thúc dựán 9 .Quản lí dựán Việt Nam - Quản lí thay đổi kết thúc Quản lí thay ... thực, đánh giá chúng Đánh giá dự án: – – Đánh giá quản lí vận hành dựán Đánh giá dựán toàn thể pha Đánh giá hệ thống mới: vấn đề lại biện pháp khắc phục, học rút từ dựán 12/26/2004 - Quản lí ... thái đạt chúng – Quản lí dựán tổng thể – Dựán tổng thể pha – Quản lí rủi ro, quản lí vấn đề quản lí thay đổi Bài học rút ra: dùng kết đánh giá làm học cho dựán tiếp 12/26/2004 - Quản lí thay đổi...
... hoạch quản lí rủi ro Tạo tàiliệu kế hoạch dựán - Kĩ quản lí chung Kĩ quản lí dựán (tiếp) Theo dõi kiểm soát thực dựán • Kiểm soát thực dựán • Điều phối theo dõi dựán • Quản lí dựán • Đánh ... Tư chiến lược dựán Lập kế hoạch dựán Khoán Quản lí thay đổi kết thúc dựán Kĩ quản lí chung 12/26/2004 Theo dõi Kiểm soát dựán 9 .Quản lí dựán Việt Nam - Kĩ quản lí chung Kĩ quản lí chung ... thức ứng dụng 12/26/2004 - Kĩ quản lí chung Kĩ quản lí dựán • Qui trình quản lí dựán – Các hoạt động qui trình quản lí dựán – Các nhiệm vụ hoạt động quản lí dựán – Tri thức thực hành cấu trúc...
... tư xây dựng để lập quản lí thực dựán đầu tư xây dựng - ban quản lí dựán làm việc quản lí thực dựán Chủ đầu tư người thực dựán phải báo cáo tình hình thực đầu tư, xây dựng cho cấp quản lí ... trao đổi Tổng quan Tư chiến lược dựán Lập kế hoạch dựán Khoán Quản lí thay đổi kết thúc dựán Kĩ quản lí chung 12/30/2004 Theo dõi Kiểm soát dựán 9 .Quản lí dựán Việt Nam - Qlda CNTT Việt Nam ... dựán Xây dựng đề án Người quản lí dựán Chấp thuận dự án+ đầu tư Thực dựán Bổ nhiệm Kiểm soát dựán Kết thúc dựán 12/30/2004 - Qlda CNTT Việt Nam Quản lí dựán Việt Nam Lãnh đạo cấp Chủ đầu tư...
... tháng kể từ ngày đăng ký) • Chịu trách nhiệm theo dõi việc quảnlý điều hành khu chung cư Ban tra chung cư • Việc quảnlýdựán báo cáo lên BQT chung cư BQT giải buổi họp định kỳ • Một ban quản ... luật Bảo Trì Tòa Nhà Điều Lệ QuảnLý Strata đời Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 19 Cấu trúc quảnlý hộ- Singapore Chủ đầu tư Hội quảnlý (HOA) Nhà quảnlý BDS Tòa nhà Chủ hộ Chủ hộ ... Dịch Vụ cho Cơ QuanQuảnLý (MC) theo Giá Trị Cổ Phần hộ Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 23 Đơn vị quảnlý - Singapore Cơ QuanQuảnLý định đơn vị thứ để quảnlý bất động sản hàng...
... đònh 1.5 Phân loại dựán : *Căn c vào tính chất dựán : a Dựán thay : Dựán thay lọai dựán thực nhằm mục đích thay TSCĐ cũ TSCĐ tốt , đại , hiệu b .Dự án mở rộng : Là loại dựán nhằm mục đích ... giai đoạn đánh giá kết thúc dự án: phân tích thành công thất bại dựán kinh nghiệm học - Nhà qu n lý d án xem vòng i d án n n t ng c a vi c qu n lý d án Vi c xác nh giai o n vòng i d án ch mang ... chọn dựán mà bạn biết rõ (hoặc tham gia) trả lời câu hỏi sau đây: Mục tiêu dựán ? Hãy mô tả tóm lược nội dung dựán theo chu kỳ hoạt động dựán Trình bày yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án...
... yêu cầu dựán đầu tư Tính pháp lý : dựán không vi phạm an ninh, quốc phòng, môi trường, lu t pháp Việt Nam Dựán phải phù hợp với quy hoạch, phát triển kinh tế xã hội Tính khoa học : Số liệu phải ... bi n s thu chi phân tích tài bao nhiêu? b Ngu n tài tr tài cho d án? c u c u ngân lưu t i thi u trì d án bao nhiêu? d D án có kh thi v m t tài khơng? N u khơng, ngu n tài tr có th b sung? 04/08/09 ... xác đònh D án nói n hai m t : ý tư ng hành D án u tư m t ý tư ng ý tư ng y Các c i mc ad ng u tư “hành ng” t c án : -D án nh m áp ng m t nhu c u ã nêu -D án b kh ng ch b i kỳ h n -D án thư ng...
... tóan thời gian hòan vốn cho dựánanan xem xét – Bước : So sánh thời gian hòan vốn dựán với thời gian hòan vốn nh anan chuẩn Nếu dựán xem xét độc lập : dựa vào dựán có thời gian hòan vốn ngắn ... dụng vốn dựán ( thường lấy chi phí ng ng sử dụng vốn bình quân WACC ) ng SU T THU L I N I T I - IRR - IRR ( tỷ suất sinh lời nội ) lãi suất chiết khấu thân dựán mà với mức lãi suất NPV dựán luôn ... A F Tiêu chu n ánh giá D án giá: NPV > Tiêu chu n so sánh D án lo i tr nhau: NPV -> Max GIÁ TR TƯƠNG ƯƠNG NPV (Net Present Value) NPV tiêu nói lên mức sinh lời số tuyệt đối dựán ng , khỏan chêng...
... trng xõy dng cho Ch u t Bn giao D ỏn, a vo cụng trỡnh s dng N P P Tàiliệu tham khảo: Chuyên mục Tổ chức quảnlýdựán đầu t xây dựng (2007) http://www.quanlyduan.vn Tạp chí Project Management ... Management Methodology (2008) Project Management Life Cycle Standard Edition USA, 2008 Và tàiliệu tham khảo từ Dựán đầu t khách sạn cao cấp Holiday Inn Hội An Việt Nam, Công ty cổ phần đầu t BK Investment ... phỏp lý ca khu t; ỏnh giỏ kh nng u t v hiu qu kinh t ca khu t; Lm vic vi n v ch qun thng nht ch trng hp tỏc u t; Trang 2/ Ngụ Lờ Minh - Qun lý d ỏn u t xõy dng (Phn 2) Chun b cỏc th tc phỏp lý...
... Chỉ dựa vào dòng ngân lưu dựán mà không cần thêm thông tin khác Hữu ích cho nhà cho vay vốn Không xét đến qui mô dựán Có nhiều kết gặp dòng ngân lưu bất đồng Dễ mắc sai lầm so sánh dựán loại ... 04/08/09 NHƯC ĐIỂM Khó so sánh, dễ nhầm lẫn so sánh dựán gốc độ lợi ích ròng khả sinh lợi Không tính đến giá trò thời gian tiền tệ qui mô dựánQuan điểm thẩm đònh dựánQuan điểm Tổng đầu tư ... dễ so sánh Hỗ trợ giải thích cho NPV Khi NPV>0 B/C>1 04/08/09 NHƯC ĐIỂM Dễ mắc sai lầm so sánh dựán có tính loại trừ PP: Thời gian hoàn vốn ƯU ĐIỂM Đơn giản, dễ nhìn thấy Hữu ích dựán có mức...
... chậm trể dựán xử lý vấn đề • Dể dàng trao đổi thông tin nhóm thành viên dựán • Phản ứng nhanh với công việc không phù hợp • Tái khẳng đònh cam kết • Rút học cho dựán khác KIỂM SÓAT DỰÁN CẦN ... giám sát dự án, eg: MS Project 2002 (Gantt Chart) Giúp so sánh trạng dựán với kế hoạch D:\Data\teaching\QLDA/present chapter QUÁ TRÌNH KIỂM SÓAT DỰÁN Establish ... tất lãnh vực dựán => kiến nghò cần thiết nhằm cài tiến hoạt động dựán So sánh: thông tin nầy với kế hoạch yêu cầu đề Hiệu chỉnh: Thực biện pháp hiệu chỉnh nhằm đạt mục tiêu dựán Có nhiều phần...
... i ro tài chính,r i ro có tính chi n lư c, r i ro o c Các lo i r i to [1] R i ro kinh doanh: liên quan th trư ng s n ph m c a d án [2] R i ro tài chính: liên quan thi t h i x y th trư ng tài chính: ... tích nh y d án • Phân tích tình hu ng, k ch b n • Phân tích r i ro b ng mơ ph ng Monte Carlo Dùng ph n m m Crystal ball, @Risk 5.2.Phân 5.2 ân tích nh y •Là phương pháp ánh giá d án nhân t b ... bán tương lai •Bi n ng chi phí u vào Xác nh nh y c tính • Xác nh xem nhân t có kh làm thay i giá tr c tính • Ch n kho ng có kh x y gia tăng s thay i c a m i nhân t • Ch n m t pp ánh NPV, IRR ánh...
... có dựán “yêu thích” (pet project): dựán muốn làm cần thiết phải làm, kỹ thuật đánh giá dùng giúp họ thấy ảnh hưởng bên dựánDựán khả thực nhanh chóng dựán khả thi Có mâu thuẩn với dựán ... sát lựa chọn phương án => thường mô hình trình chọn lựa Giúp người phân tích có tầm nhìn tổng quát đánh giá nhanh đối dựán vượt trội Nhanh Rẽ Dựán C Nhiều Dựán A Tốt Dựán B ... chọn dựán có điểm đánh giá cao để tiếp tục nghiên cứu Ví dụ mô hình liệt kê cho điểm Chỉ tiêu Điểm Nhanh 3 Dựán A X X Dựán B X Dựán C X Nhiều Tốt X Rẻ X X X X X 10 X X Tổng Chọn phương án A...
... cao phương án theo dựán phù hợp Chú ý dựán cần chuyên gia chất lượng cao tham gia bán thời gian dựándựán có sở đội ngũ chuyên viên phương án ma trận ưa thích VII ĐỘI NGŨ CÁN BỘ DỰ ÁN: (PROJECT ... chức theo dựán rõ hình thức tổ chức theo nhu cầu khách hàng thường gặp xí nghiệp có dựán lớn GIÁM ĐỐC P Giám Đốc P Giám Đốc P Giám Đốc P Giám Đốc Dựán A Dựán B Dựán C Dựán D Tài sản xuất ... quanquảnlýdựán Triết lý hay tầm nhìn Nhà quảnlý cấp cao Vò trí dựán Các nguồn lực sẵn cò Ví dụ minh hoạ: Công ty máy tính Microsoft TRINATRONIC Mục tiêu dự án: Thiết kế, lắp đặt bán máy tính...