... các kỹ thuật bán hàng khác nhau. KỸ NĂNGLÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG 1. Lãnh đạo là gì? 2. Mô hình lãnhđạo đối với quản trị bán hàng 3. Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnhđạo ... người lãnhđạo có hiệu quả lại quan trọng. Khái niệm mực thước của người lãnhđạo Vì không có nhà lãnhđạo thiếu môn đệ, một danh sách môn đệ nào đó và định nghĩa nhà lãnhđạo và sự lãnhđạo cần ... các kỹnănglãnhđạo đó, người giám đốc bán hàng cần hiểu một mực thước nhất định của lãnh đạo, các khác biệt tương thích giữa người điều hành và người lãnh đạo, và phải biết tại sao người lãnh...
... (26)- QTKD6.2- FTU7Tiểu luận mônKỹnănglãnh đạo TÀILIỆU THAM KHẢO1. TS. Lê Thị Thu Thủy, Tàiliệu giảng dạy mônKỹnănglãnhđạo .2. Johne Maxwell, Nhà Lãnhđạo 360º, Nhà Xuất bản Lao động- ... Thị Thu Thuỷ với bộ mônKỹnănglãnhđạo .Ngô Thị Hằng (26)- QTKD6.2- FTU18Tiểu luận mônKỹnănglãnh đạo Giá trị thứ nhất- Một nhóm lãnhđạo hiệu quả hơn một người lãnh đạo. Các tổ chức cần ... luận mônKỹnănglãnh đạo MỞ ĐẦUTrở thành lãnhđạo là mơ ước của rất nhiều người, tuy nhiên, khôngphải ai cũng hiểu đúng về vai trò lãnh đạo. Bản thân chúng ta có thể lãnh đạo và lãnhđạo tốt...
... mônKỹnănglãnhđạo Lớp QTKDK6.2-ĐH Ngoại ThươngMUC LỤCPhần mở đầu 2Phần nội dung 3Chương 1 :Kỹ nănglãnhđạo 3Chương 2 :Nguyên nhân thất bại trong lãnhđạo 7Chương 3 : Cách rèn luyện kỹ ... Quý Công GV : TS Lê Thị Thu Thủy13Tiểu luận mônKỹnănglãnhđạo Lớp QTKDK6.2-ĐH Ngoại ThươngTÀI LIỆU THAM KHẢO- Slide bài giảng mônKỹnănglãnh đạo- TS Lê Thị Thu Tủy- Giáo trình Hành vi tổ ... Công GV : TS Lê Thị Thu Thủy7Tiểu luận mônKỹnănglãnhđạo Lớp QTKDK6.2-ĐH Ngoại ThươngChương 1 : KỸNĂNG NHÀ LÃNH ĐẠO1.1. KHÁI NIỆM : Lãnh đạo là khả năng ảnh hưởng, động viên các nhóm hay...
... triển kỹnănglãnh đạo Chắc chắn rằng không có luật lệ nào dành riêng cho lãnh đạo. Mỗi tổ chức, hoàn cảnh và nhà lãnhđạo cần những hành động khác nhau. Một người được coi là nhà lãnhđạo “tốt” ... cảnh này hoàn toàn có khả năng trở thành một nhà lãnhđạo “tồi” trong một hoàn cảnh khác. Tuy nhiên, bạn không cần phải lo lắng khi tìm cách phát triển khả nănglãnhđạo của mình. Có những nguyên ... trong việc phát triển khả nănglãnh đạo của bạn. Cho dù bạn có đang làm chủ một doanh nghiệp, tổ chức một buổi dã ngoại cho các học sinh trong trường hay làm lãnhđạo một đất nước, bạn hoàn...
... tác động đến việc bạn có được công nhận như một nhà lãnh đạo. 4. Các kỹnăng thúc đẩy. Khuyến khích nhân viên Một nhà lãnhđạo mạnh có khả năng truyền cảm hứng, thúc đẩy và tiếp sinh lực làm ... khác và kiên định. Luôn chứng tỏ tàinăng và kỹnăng đối với bất cứ dự án nào. Không phải tự nhiên mà các nhà quản lý, giám sát viên có được năng lực lãnh đạo. Nó là cả một quá trình học hỏi ... vụ, trách nhiệm và được giao lãnhđạo nhóm của bạn, bạn sẽ tìm ra những phương pháp mang tính sáng kiến để giải quyết các vấn đề. Hãy là tấm gương tốt Luôn chứng tỏ năng lực làm việc tốt với...
... công ty đạt thành quả cao. • KỹNăng của Người Được Lãnh Đạo: Nhà Quản Trị giỏi không những phải có khả năng về lãnhđạo người khác, mà còn phải biết giúp người lãnhđạo của mình (xếp của mình) ... là kỹnăng Tư Duy Chiến Lược (khả năng biết nhìn xa). Đôi khi người ta gọi kỹnăng này là khả năng có được cái nhìn Toàn Bộ cho công ty và thấy được vị trí của công ty của họ trong toàn bộ kỹ ... viên thuộc cấp thấp hơn trong công ty. Lãnh Đạo Nhóm LãnhĐạo là khả năng xác định ra đường hướng cho một tổ chức, hoặc nói một cách khác, là khả năng vạch ra con đường, chỉ rõ nó cho người...
... công ty khác trên toàn cầu. Có rất nhiều kỹ năng mà một nhà lãnhđạo doanh nghiệp toàn cầu có hiệu quả cần phải có, nhưng có thể tóm tắt thành những kỹnăng sau đây. Nhạy cảm về văn hóa Phẩm ... nhất của một nhà lãnhđạo toàn cầu là sự nhạy cảm về văn hóa và khả năng bước ra khỏi nền văn hóa của mình để thích nghi với nền văn hóa của những người khác. Các nhà lãnh đạo toàn cầu không ... cảm đó, nhà lãnhđạo phải có khả năng tìm hiểu con người ở các nền văn hóa khác nhau đứng ở giác độ của họ. Việc hiểu và chấp nhận các nền văn hóa khác nhau sẽ tạo ra cho nhà lãnhđạo một ưu...
... đoàn • Doanh thu của công ty là rất cao (và tốn kém) • Yêu cầu cần có những lao động kỹnăng và bán kỹnăng gây nên những vấn đề trong việc bổ sung và lựa chọn nhân sự • Tinh thần của người ... nỗ lực thật lòng nhằm đối xử với họ như những người lớn trưởng thành, có trách nhiệm. Một vài kỹnăng quan hệ cá nhân trong thực tế có thể kích thích giao tiếp 2 mặt là: • Những buổi tổng ... lượng tập hợp và mang lại sự cân bằng tốt hơn giữa người quản lý và người lao động. Rất nhiều các đạo luật áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ. Người quản lý nhân sự: Nhiều doanh nghiệp nhỏ không...
... trong khi thực hiện công việc.6. Luôn luôn xây dựng - luôn luôn!Các kỹnăng về ngôn ngữ và truyền thông tách lãnhđạotàinăng ra khỏi những người tầm thường. Đừng tỏ thái độ bề trên hoặc chỉ ... xúc. Lãnhđạo vĩ đại luôn tìm cách nói mọi điều một cách điềm tĩnh và có tính chất xây dựng.7. Đánh giá thành công của bạn thông qua thành công của cả nhómThành công thực sự của lãnhđạo có ... thành, thấu cảm sự truyền đạt, và muốn tìm hiểu xemđiều gì nằm sau cuộc đối thoại. Lãnhđạo vĩ đại là thiên tài trong việc lắng nghe - và điều này không hề có ngoại lệ.5. Ngừng đưa ra các giải...
... kỹnănglãnhđạo Kỹ nănglãnhđạo không thuộc về năng khiếu, nó đòi hỏi quá trình học hỏi và cả kinh nghiệm mà bạn tích lũy được. Dưới đây là 25 câu hỏi trắc nghiệm. Bạn hãy kiểm tra xem kỹ ... Tôi có các kỹnăng và các nguồn lực cần thiết để có thể thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả. 6. Nhân viên của tôi có các kỹnăng và các nguồn lực để có thể làm việc với năng suất ... có thể làm công việc của mình một cách tốt nhất. Kết quả - 75 - 70 điểmXin chúc mừng! Kỹnănglãnhđạo của bạn thật sự đã đạt tới mức tốt nhất như bạn cũng như tổ chức của bạn mong muốn....
... phương án làm việc khác nhau như áp dụng thời gian làm việc linh hoạt hoặc làm việc tại nhà. Kỹ nănglãnhđạo - Nghệ thuật giảm Stress Quản lí thời gian một cách hiệu quả chỉ là một trong những ... động chủ chốt trong công việc - làm thế nào để tận dụng tốt nhất trí óc, kinh nghiệm và các kỹ năng của bản thân? Ở nhà cái gì là thiết yếu nhất và ai là người quan trọng nhất? Bạn hãy giúp ... bạn sẽ bị đánh cắp. Khi bạn không tìm thấy những thông tin quan trọng giữa đống hỗn độn những tài liệu, văn bản, và các đồ dùng gia đình thì bạn sẽ mất rất nhiều thời gian quý báu. Hãy giúp...
... thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật và kỹ năng con người là yêu cầu có tính nguyên tắc. Lên những cấp cao hơn, kỹnăngkỹ thuật trở nên tương đối ít quan trọng hơn, trong khi cần thiết phải có kỹnăng nhận ... nhất của tổ chức, kỹnăng nhận thức trở thành kỹnăng quan trọng nhất của tất cả các quá trình điều hành thành công. Một giám đốc điều hành có thể thiếu kỹnăngkỹ thuật hay kỹnăng con người ... hợp kỹnăng mà một nhóm cần phải có: -Kỹ năng quản trị -Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân Và việc tăng cường hoạt động của một nhóm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm bắt những kỹ năng...
... đều quan tâm. CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN Các lĩnh vực quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Kỹ nănglãnhđạo trong quản trị bán hàng 1. Giới thiệu sản phẩm và bán hàng Các đặc điểm của ... lời tế nhị. CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN Các lĩnh vực quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Kỹ nănglãnhđạo trong quản trị bán hàng www.quantri.com.vn 2. Tổ chức cuộc họp Các đặc điểm ... người nghe phải nghe theo 3.Chức năng kiểm soát: Nhằm bảo đảm rằng bài giới thiệu phải đi theo đúng chức năng hoặc mục đích 4.Chức năng kết hợp: Kết hợp các chức năng trên với nhau vì mục tiêu...