... cuộc đời.
Song những kỹnănglàmviệc chuyên nghiệp lại là điều rất thiếu ở những người mới ra trường,
bởi đó là những điều ít được dạy trong trường lớp.
Những kỹnănglàmviệc chuyên nghiệp ... không quen với một kỹ sư giỏi, cơ
hội để có sự phục vụ của anh ta cho công ty bạn có thể sẽ ít hơn công ty đối thủ với chế độ tương
đương mà quan hệ thân quen hơn.
Kỹ nănglàmviệc chuyên nghiệp ... hợp với đồng nghiệp, đệ trình và đề xuất với cấp trên hay thậm chí chỉ
là những kỹnăng nhỏ như lưu trữ tàiliệu
Kiên định với mục tiêu dù môi trường thay đổi
Không nghi ngờ gì nữa, đó là...
... sự nỗ lực
của từng thành viên. Việc đánh giá thái độ làmviệc giúp tránh tình trạng người làm ngày
làm đêm cũng bằng điểm với người không làm gì.
Làm việcnhóm giống như ghép từng miếng ghép ... giáo. Bên cạnh đó, nhóm trưởng phải kèm thêm tờ giấy ghi rõ tên thành viên trong
nhóm, công việc họ phụ trách cũng như đánh giá về thái độ làmviệc của từng thành viên
trong nhóm với nhau. Căn ... thảo luận tìm đề tài, nhóm trưởng dựa vào năng lực từng thành viên trong nhóm để phân
chia công việc cụ thể. Mỗi người phải có trách nhiệm với công việc được giao và phải
hoàn thành...
... rõ ràng, không
bị hiểu nhầm.
Làm việc nhóm
Page 1
Công tác Kỹ sư – 2008
Phần 5: Làmviệcnhóm
Làm việc nhóm
Page 12
Công tác Kỹ sư – 2008
Cuộc họp đầu tiên của nhóm
Mục đích của cuộc họp đầu ... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.
Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm
Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làmnhóm trở nên
có sức sống hơn.
1-33
Làm việc nhóm
Page ... nhiều cách tiếp cận vấn đề khác nhau.
Phát triển những kỹnăng truyền thông, kỹnănglàmviệc với con người.
Thông qua sự làmviệc trong nhóm, mỗi thành viên có thể học được:
Cách lắng nghe...
... trong nhóm
Kỹ năng quản lý hội họp.
Phát triển quá trình làmviệc nhóm
Sáng tạo và kích thích tiềm năng
Những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm
việc theo nhóm
IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC ... CHỨC NHÓM
1. Người lãnh đạo nhóm
2. Người góp ý
3. Người bổ sung
4. Người giao dịch
5. Người điều phối
6. Người tham gia ý kiến
7. Người giám sát
1.3.1. Kỹnănglàmviệcnhóm bao gồm các
kỹ năng ...
việc
7. Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làm
việc cá nhân
8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng
của cá nhân
1.5.3 So sánh các nhóm chính thức và không chính
thức
Nhóm càng...
...
CÁC K
CÁC K
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
NHÓM
NHÓM
?
MỐI QUAN HỆ
MỐI QUAN HỆ
•
Các nguyên tắc:
-
Tôn trọng năng lực của các thành viên
-
Tận dụng tối ưu sự khác biệt trong nhóm.
-
Tin tưởng ... dứt khoát, kịp thời.
7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng
đội.
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
•
Thế nào là một nhóm?
•
Các yếu tố của một nhómlàmviệc hiệu
quả.
HỆ THỐNG ... ta
là gì?
•
LÝ DO nhóm chúng ta tồn tại?
•
Những ai phải là THÀNH VIÊN của
nhóm?
•
Như thế nào là THÀNH CÔNG?
•
Chúng ta làmviệc với nhau THẾ NÀO
ĐÂY?
HỆ THỐNG
HỆ THỐNG
NHÓM
HIỆU
QUẢ
NGƯỜI...
... thoảimáivàcósự
hỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithành
viên và vớicácquyết định của nhóm.
2.2 Các nhóm không chính thức
Những nhóm người nhóm lạivớinhauthất
thường để làm việctheovụ việccótínhchất
đặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm
Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mới
và nâng cao tinh thầnlàmviệc
Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng
lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm.
Giỏitìmracáccáchvượtqua ... ưutiên.
Có khả năng nắmbắtcácvấn đề cùng lúc.
Có tài giảiquyếtnhững rắcrối.
I/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÓM
1. Khái niệm nhóm
2. Phân loại
3. Các giai đoan hình thành nhóm.
4. Các vị trí trong nhóm
3....
...
Abstract. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về vấn đề kỹnănglàmviệcnhóm trong học tập ở
tuổi thiếu niên. Điều tra, nghiên cứu thực trạng mức độ kỹnănglàmviệcnhóm trong học
tập của học sinh tuổi thiếu ... yếu tố ảnh hưởng tới
kỹ nănglàmviệcnhóm trong học tập đã hình thành ở học sinh tuổi thiếu niên. Kiến nghị
một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao mức độ kỹnănglàmviệcnhóm trong học tập ... Hoàng Tài (2010), Kỹnănglàmviệcnhóm của sinh viên trường Đại học Đà
Lạt, Luận văn Thạc sỹ Tâm lỹ học, Trường Đại học Khoa học, Xã hội và Nhân văn Hà Nội.
31. Trần Quốc Thành (1992), Kỹ năng...
... vào việc triển khai thực hiện. Để đảm bảo thực hiện
thành công kế hoạch marketing, người làm marketing phải có kỹnăng tổ chức và triển
khai hoạt động marketing.
(Sưu tầm)
15 kỹnăngLàm ... sáng
kiến marketing thành công, người làm marketing phải nắm được những kiến thức và kỹ
năng cần thiết của công tác quản trị dự án marketing.
15. Kỹnăng tổ chức và quản lý hoạt động marketing ... nghiệp
15 kỹnăng marketing mà một người làm marketing cần nắm vững để có thể thể hiện tốt
vai trò marketing trong tổ chức, doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường hội nhập.
1. Kỹnăng nghiên...
... trong nhóm. Được hình thành từ những tính cách khác
nhau, các thành viên trong nhóm cũng có cách giải quyết vấn đề khác nhau, họ có
Thỏa hiệp – Yếu tố cần trong Kỹnănglàm
việc nhóm ... tìm
những điểm chung giữa các ý kiến để đi đến một kết luận làm hài lòng với tất cả
mọi người.
Hãy biết cách sống và làmviệcnhóm để bạn thể tồn tại và phát triển trong cuộc
sống xô bồ này. ... hướng, lúc
ấy chúng ta phải tìm cho cả nhóm một kết luận cuối cùng. Không thể làm hài lòng
tất cả mọi người nhưng nó là ý kiến được chấp nhận nhiều nhất.
Việc thỏa hiệp này không những đem lại...