tài liệu kỹ năng quản lý dự án
Tài liệu Kỹ năng quản lý"30 nguyên tắc quản lý hiệu quả" docx
... 30 nguyên tắc quản lý hiệu quảQuyết đoán, tránh chủ nghĩa cầu toàn, khen ngợi đúng lúc đúng chỗ là một trong số các nguyên tắc quản lý hiệu quả dành cho nhà lãnh đạo. ... đáng kể tới dự án của bạn. 3. Quan tâm đến những việc của hôm nay. Ngày mai sẽ có 24 giờ vì vậy đừng quan tâm đến những công việc khác khi việc hôm nay còn dang dở. 4. Có tính quyết đoán. ... và hoàn thành một vài dự án trong khoảng thời gian nhất định. Đừng quá ôm đồm mọi việc, nếu không tất cả sẽ chỉ dở dang và không đạt được hiệu quả như mong muốn. 2. Tránh chủ nghĩa cầu toàn....
- 4
- 692
- 7
Tài liệu Kỹ năng quản lý "3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây" pptx
... đánh lừa Từ những giả thiết về bản tính con người nói trên, học thuyết X cũng cung cấp phương pháp lý luận truyền thống là: Quản lý nghiêm khắc” dựa vào sự trừng phạt; Quản lý ôn hòa” dựa ... mỗi nhà quản trị. Việc tìm hiểu các phong cách quản trị cũng cho nhà quản trị biết cách chọn cho mình quan điểm quản trị phù hợp với khu vực quản trị, điều này là quan trọng với nhà quản trị ... phương pháp quản lý chặt chẽ. Thuyết Y nhìn nhận con người hơi quá lạc quan nhưng nó cũng đưa ra cách quản lý linh động phù hợp với một số lĩnh vực có tri thức cao và đòi hỏi sự sáng tạo của...
- 8
- 1,024
- 7
Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 6- Chọn lựa dự án pptx
... các dự án “yêu thích” (pet project): những dự án muốn làm chứ không phải cần thiết phải làm, các kỹ thuật đánh giá được dùng sẽ giúp họ thấy ảnh hưởng bên trong của các dự án. Dự án không ... lựa chọn dự án là công việc khó khăn. Việc chọn lựa nhóm dự án khác nhau (portfolio) càng phức tạp hơn thường là công việc của nhà quản lý cấp cao. Lựa chọn dự án dựa trên mục ... QUAN: Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá từng dự án riêng lẽ hoặc một nhóm các dự án chọn lựa thực hiện nhằm thoả mãn các mục tiêu của doanh nghiệp Mỗi dự án có các chi phí, lợi...
- 20
- 655
- 3
Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 7- Tổ chức dự án pptx
... Giám Đốc Dự án BP. Giám Đốc Dự án AP. Giám Đốc Dự án CP. Giám Đốc Dự án DGIÁM ĐỐC Tài chính sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dự án 1. Ưu điểm: • Chủ nhiệm đề án có toàn quyền về dự án, sẽ ... 13 Nhà QL Dự án Kỹ sư Dự án Kỹ sưchế tạo Kỹ sưcông trườngThanh tra viên dự án Nhà điều hànhNhà quản lý dịch vụ hổ trợ Hình 3.6: Tổ chức tiêu biểu cho các dự án kỹ thuật VIII. ... Qui mơ dự án Thời gian thực hiện dự án Kinh nghiệm của cơ quan quản lý dự án Triết lý hay tầm nhìn của Nhà quản lý cấp cao hơn Vị trí dự án Các nguồn lực sẵn cò 2. Ví...
- 14
- 832
- 9
Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 8- Hoạch định và lập tiến độ dự án doc
... thực hiện dự án và truyền đạt thông tin CÁC LÝ DO HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN THẤT BẠI 1. Mục tiêu của dự án không được nắm bắt ớ các cấp 2. HĐDÁ dựa trên các thông tin không đầy đủ dự trù nguồn ... tiêu dự án Giải quyết các vấn đề lập thời gian biểu cho các công việc và các nguồn lực của dự án WHAT – WHO –WHEN – HOW MUCH Cơ sở đêå kiểm soát và đánh giá quá trình thực hiện dự án ... dạng cấu trúc tổ chức dự án mô tả toàn bộ công việc dự án, phân công công việc cụ thể theo từng cấp quản lý, nêu rõ trách nhiệm và quyền hạn củøa từng nhóm công tác & đánh giá thời gian...
- 30
- 945
- 3
Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 9- Kiểm soát dự án pdf
... được thực hiện trong dự án. • Ví dụ: việc sử dụng vật liệu thay thế, đánh giá quá trình sản xuất, năng lực các phần mềm mới CÁC VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN TRONG KIỂM SOÁT DỰ ÁN Chỉ nhấn mạnh ... chỉnh nhằm đạt mục tiêu dự án Có nhiều phần mềm giúp đở PM tăng tốc độ và hiệu quả giám sát dự án, eg: MS Project 2002 (Gantt Chart) Giúp so sánh hiện trạng dự án với kế hoạch ... điều phối dự án Giám sát và cập nhật thường xuyên kế hoạch ban đầu phản ảnh hiện trạng của dự án Chất lượng giao tiếp là yếu tố then chốt. Mức độ thông tin tuỳ thuộc cấp quản lý PM...
- 20
- 1,528
- 13
Tài liệu Bài giảng: Quản Lý Dự Án Trong Xây Dựng doc
... mômôddựựaaùùnn::Theo tổng mức đầu tư, dự án được chia thành 3 nhóm : dự án nhóm A, dự án nhóm B, dự án nhóm C (NĐ 16 CP về đầu tư xây dựng).1.Công nghiệp khai thác dầu khí cầu cảng ... nhóm dự án. 7- Quản lý thông tin của dự án (Project Communications management) Mô tả quy trình cần thiết để đảm bảo việc xây dựng, thu nhập, cung cấp, lưu trữ và sự sắp xếp các thông tin của dự ... trưng chủ yếu của dự án đầu tư là:Có mục tiêu, mục đích cụ thể,Có nguồn tài chính xác định,Có thời gian xác định,Có một tổ chức và hình thức cụ thể để quản lý thực hiên dự án đầu tư9/25/20079/25/200715154-...
- 110
- 920
- 4
Tài liệu Kỹ năng quản lý "BTI và bài toán đánh giá nhân viên" doc
... bài toán đánh giá nhân viên Đánh giá nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn đề tương đối nhạy cảm, tế nhị khiến cho các nhà quản lý ... xuyên trong doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên. Trên thực tế, những phương pháp và hệ thống đánh giá nhân viên thích hợp và ... một khoản đầu tư giá trị mà bạn có. MBTI không đánh giá kiến thức, kỹ năng hay năng lực của các nhân viên trong công ty. Nó cũng không đánh giá trí thông minh của từng người. Hơn thế nữa,...
- 6
- 1,126
- 12
Tài liệu Kỹ năng quản lý "Bí quyết đánh giá đúng nhân viên " pdf
... là những việc mà nhà quản lý nên thường xuyên quan tâmBí quyết đánh giá đúng nhân viên Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là ... tác quản lý của doanh nghiệp hoàn toàn không làm giảm uy tín của nhà quản lý mà trái lại sẽ làm nhân viên cảm thấy yên tâm, kính phục cấp trên của mình hơn. Cái tâm của nhà quản lý Nhà quản lý ... đầu kỳ đánh giá để nhân viên hiểu các yêu cầu và sự mong đợi của người quản lý đối với mình. Nhà quản lý không nên thay đổi các yêu cầu của mình đối với nhân viên khi bắt đầu tiến hành đánh giá...
- 5
- 1,125
- 10
Tài liệu ky-nang-quan-ly-ho-so ppt
... xem có bất kỳ tài liệu nào bị lưu trữ sai hay không.•Các bất lợi của phương pháp này bao gồm: nếu có những tên thông dụng, có thể trùng nhau.KỸ NĂNG QUẢN LÝ HỒ SƠKỸ NĂNG QUẢN LÝ HỒ SƠ6. ... nào đó. • Tài liệu của hồ sơ nên luôn luôn đưa vào phía sau hướng dẫn. Tài liệu sau cùng được lưu trữ nên ở phía trước hồ sơ.3. Những nguyên tắc của việc quản lý hồ sơ•Xây dựng hệ thống ... các tủ, kệ đựng hồ sơ.•Các loại bìa còng, bìa lá.•Giấy dán sticker, kéo, hồ dán.• Đĩa CD và đầu ghi1. Quản lý hồ sơ là gì ? Quản lý hồ sơ bao gồm việc sắp xếp, thiết kế và xem xét lại các...
- 46
- 764
- 7
Tài liệu Kỹ Năng Quản Lý Chiến Lược ppt
... khách hàng (bằng các kỹ năng hay năng lực khác biệt nào?). CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN:•Giai đoạn đầu (1960-70): phát triển nội tại•Giai đoạn giữa (1980-1990):Tchức ngành– Lý thuyết –Trường ... (1960-70): phát triển nội tại– Lý thuyết–Trường phái•Thiết kế: –Cơ sở–Nội dung:»Đánh giá bên trong (các sức mạnh và điểm yếu năng lực gây khác biệt)»Đánh giá bên ngoài (các cơ hội ... (1960-70): phát triển nội tại– Lý thuyết–Trường phái•Thiết kế: •Trường phái hoạch định–Thiết lập mục tiêu–Đánh giá bên ngoài–Đánh giá bên trong–Đánh giá chiến lược–Cụ thể hóa...
- 66
- 657
- 4
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008