... và….31. Phần xuống của tá tràng chạy ở … cột sống32. Mỗi tinh hoàn có từ … tiểu thùy,mỗi tiểu thùy có … ống sinh tinh Đáp án phần 3:1. 120độ ; 90 độ2. cầu não ; trung não3. cảm giác4. hành ... hành tá tràng31. Xương trụ là xương mà có đầu nhỏ của nó quay xuống dưới32. Mặt tạng của gan có vùng trần, ở đây không có phúc mạc che phủ33. Bình thường có thể dễ dàng sờ thấy gan34. Phần phúc ... kinh cụtTrang 5 58. Cạnh trên ngoài của hố khoeo là cơ bán gân, cơ bán màng.59. Cạnh trên ngoài của hố khoeo là cơ nhị đầu đùi. Đáp án phần 2:Các câu đúng: 1; 2; 5; 6; 7; 9; 12; 17; 20; 23;...
... công ty58) Mục tiêu quản trị cần:a. Có tính khoa học b. Có tính khả thic. Có tính cụ thểd. Tất cả các yếu tố trên59) Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò:a. Là cơ sở cho sự phối ... biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu quả cao nhà quản trị xuất phát từ: Trăcnghiệm quản trị họccóđápán nè1) Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết ... thư104) Bạn mới được tuyển vào làm trưởng phòng có quy mô lớn cho một công ty , bạn biết có một số nhân viên trong phòng nghĩ rằng họ xứng đáng được làm trưởng phòng, khi đó bạn phải làm gì:a....
... đánh giáb) Tìm kiếm các phưong án c) Đánh giá các phương án d) Nhận diện vấn đềCâu 12: Bước thứ 5 của quá trình ra quyết định làa) Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giáb) Tìm kiếm các phuơng án c) ... gồm có các kiểu a) Độc đoán, dân chủ, tự do b) S1,S2,S3,S4c) (1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)d) Tất cả đều saiCâu 3 : Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu a) Độc đoán, ... trình ra quyết định quản trị làa) Tìm kiếm các phương án b) Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá phưong án c) Thu thập thông tind) Đánh giá các phương án Câu 28: Buớc thứ 6 của quá trình ra quyết định làa)...
... Không cóđápán nào đúng Đáp án: d76 Các nhà kinh doanh thường đánh giá rủi ro chính trị trên mấy nhómyếu tố?a 3b 4c 5d 6 Đáp án: b77 Những nhóm yếu tố nào sau đây không được xem xét khi đánh ... yếu tốb Năng động và không thể tiên đoán được, có ít yếu tốc Ổn định và có thể tiên đoán được, có nhiều yếu tốd Năng động và không thể tiên đoán được, có nhiều yếu tố27 Quy trình đổi mới công ... trị học hiện đại gồma. 4 chức năngb. 6 chức năng b Xác định điểm mạnh & điểm yếuc Phục vụ cho việc ra quyết địnhd Để có thông tin Đáp án: c43 Hoàn thành vào chỗ trống với đápán đúng.____________bao...
... đuổi thìtổ chức không có lí do để tồn tại. ĐÚNG2.Các tổ chức có thể hoạt động tốt cho dù có hay không có quản trị SAI3.Để có thể hoạt động, mọi tổ chức đều cần phải có tàinguyên (nguồn lực) ... sách củadoanh nghiệp. (d) Sẵn sàng né tránh những thay đổi của môitrường bên ngoài. 4 BỘ CÂU HỎI ÔN THI TRẮCNGHIỆM QUẢNTRỊ HỌC _ TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG1: Có thể hiểu thuật ngữ "Quản trị" ... nghiệm, nghĩa là thực thi thử tất cả các phương án khả thi.b) Thận trọng đánh giá các phương án, xem xét ưuvà nhược điểm của từng phương án. c) Tránh những trao đổi với đồng nghiệp, bạn bè vềquyết...
... b. tổ chức c. lãnh đạo d.kiểm soát6. Các quyết định được chương trình hóa có đặc điểm:a. Quyết định cógiải pháp sáng tạob. Quyết định đúng hay không phụ thuộc vào khả năng người ra quyết ... Blandchards, nhà lãnh đạo sẽ sd phong cách bán khi nv:a. Nỗ lực t.h cv caob. Có kỹ năng và thiếu động cơc. Ko có kỹ năng và sẵn sàng thực hiên cvd. Ko có kỹ năng và ko sẵn sàng thực hiên cv10.Đặc ... trong nhóm không ngồi với nhau?a. làm việc nhómb. động nãoc. danh nghĩad. Delphi4. Có được giải pháp sáng tạo là đặc điểm của quyết định nào?a. Quyết định theo quy trìnhb. Quyết định không...
... không có sự đơn giản hoá thực tế.e. Có sự bóp méo quá nhiều nên không có giá trị.6. Nghiên cứu kinh tế học trùng với một số chủ đề trong:a. Nhân chủng học. b. Tâm lý học. c. Xã hội học. d. ... Kinh tế học vĩ mô.b. Kinh tế học vi mô.c. Kinh tế học chuẩn tắc.d. Kinh tế học thực chứng.e. Kinh tế học thị trường.13. Một lý thuyết hay một mô hình kinh tế là:a. Phương trình toán học. b. ... trường ởđó họ giao dịch với nhau gọi là:a. Kinh tế học vĩ mô.b. Kinh tế học vi mô.c. Kinh tế học chuẩn tắc.d. Kinh tế học thực chứng.e. Kinh tế học tổng thể.12. Nghiên cứu hành vi của cả nền...
... khi thực hiện là kiểm soátphản hồic. Kiểm soát lường trước giúp ngăn ngừa bất trắc, chủ động khi thực hiệnd. K có câu nào đúngCâu 3: Nhà quản trị chỉ cần thực hiện kiểm soáta. Sau khi hoàn ... hoạchd. K có câu nào hoàn toàn 9 xácCâu 4: Kiểm soát là chức năng đc thực hiệna. Đan xen vào tất cả các chức năng khác của quản trịb. Sau khi đã hoạch định và tổ chức công việcc. Khi có vấn ... trước các rủi ro, đó là hình thức kiểm soáta. Đo lườngb. Dự phòngc. Chi tiếtd. Thường xuyênĐÁP ÁN: 1. B2. A3. D4. A5. D6. A7. C8. C9. A10. D11. B ...
... gồm có các kiểu a) Độc đoán, dân chủ, tự do b) S1,S2,S3,S4c) (1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)d) Tất cả đều saiCâu 3 : Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu a) Độc đoán, ... sinh học, nhu cầu xã hội và nhu cầu an toànd) Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát triển và nhu cầu thành tựuCâu 5 : Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow làa) Nhu cầu sinh học ... cách nào mang lại hiệu quả a) Độc đoán b) Dân chủc) Tự dod) Cả 3 đều sai Câu 12 : Theo tác giả K.Lewin phong cách lãnh đạo nào là tốt nhấta) Độc đoán b) Dân chủ c) Tự dod) Cả 3 đều...
... trị nên được xây dựng a) Có tính tiên tiếnb) Có tính kế thừac) Định tính và định lượng d) Không có câu nào chính xácCâu 10 : Kế hoạch đã được duyệt của 1 tổ chức có vai tròa) Định hướng ... chuẩn hóa để giải quyết những tình huống……và có thể lường trước”a) Ít xảy rab) Thường xảy rac) Phát sinhd) Xuất hiệnCâu 7 : MBO hiện nay được quan niệm là:a) Phương pháp đánh giá kết quả ... thủ cạnh tranhd) Không có câu nào chính xácCâu 13 : Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” là a) Các dự án b) Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa để giải quyết tình huống...
... làa) Ra quyết định và thực hiệnb) Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá phương án c) Lựa chọn phương án tối ưud) Đánh giá các phương án Đáp án: 1. B2. B3. A4. A5. D6. C7. C8. D9. D10. A11. ... đánh giáb) Tìm kiếm các phưong án c) Đánh giá các phương án d) Nhận diện vấn đềCâu 12: Bước thứ 5 của quá trình ra quyết định làa) Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giáb) Tìm kiếm các phuơng án c) ... trình ra quyết định quản trị làa) Tìm kiếm các phương án b) Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá phưong án c) Thu thập thông tind) Đánh giá các phương án Câu 28: Buớc thứ 6 của quá trình ra quyết định làa)...
... DOANG NGHIỆP Trắc nghiệm: Câu 1: Phân tích mt hoạt động của tổ chức nhằm:a) Xác định cơ hội & nguy cơb) Xác định điểm mạnh & điểm yếuc) Phục vụ cho việc ra quyết địnhd) Để có thong tinCâu ... nghiệpd) Thị trường chứng khoáng trong nước đang hồi phụcCâu 32: Đại dịch H5N1 và H1N1 là yếu tố thuộca) Mt công nghệb) Mt tự nhiênc) Mt xã hộid) Mt kt-xh Đáp án: 1. c2. d3. a4. d5. b6. ... mt để:a) Có thông tinb) Lập kế hoach kinh doanhc) Phát triển thị trườngd) Đề ra quyết định kinh doanhCâu 5: Mt tác động đến doanh nghiệp và:a) Tạo các cơ hội cho doanh nghiệpb) Có ảnh hưởng...
... làm đúng cách15. Tổ chức gọi là hệ thống mởA .Có mục tiêu riêngB .Có sự tương tác với môi trường bên ngoàiC .Có thông tin phản hồiD.Tổ chức không có khả năng tác động đến môi trường bên ngoài16. ... Chú trọng đến chi tiết33. Môi trường có mức độ bất trắc cao trong trường hợp nàoA. Năng độngB. Phức tạpC. Cạnh tranh gay gắtD. Năng động và phức tạp Đáp án : 1.B 2.B 4.D 8.B 9.A 10.C 11.D ... phốiD. Các doanh nghiệp trong ngành có lơiị thế chi phí tuyệt đối23. Sức ép từ nhà cung cấp giảm nếuA. Chỉ có một số ít nhà cung cấpB. Sản phẩm nhà cung cấp bán ít sản phẩm thay thếC. Sản phẩm...
... viên: a. không có kỹ năng và không có động cơ thực hiện công việc b. không có kỹ năng và sẵn sàng thực hiện công việc c. có kỹ năng và sẵn sàng thực hiện công việc d. có kỹ năng và thiếu ... viên: a. không có kỹ năng và không có động cơ thực hiện công việc b. không có kỹ năng và sẵn sàng thực hiện công việc c. có kỹ năng và sẵn sàng thực hiện công việc d. có kỹ năng và thiếu ... viên: a. không có kỹ năng và không có động cơ thực hiện công việc b. không có kỹ năng và sẵn sàng thực hiện công việc c. có kỹ năng và sẵn sàng thực hiện công việc d. có kỹ năng và thiếu...
... đồng thuận e. Có hệ thống mục tiêu 6. Giá trị văn hoá nào dưới đây tạo ra sự nhất quán trong doanh nghiệp a. Định hướng khách hàng b. Tầm nhìn dài hạn c. các giá trị căn bản d. Có hệ thống ... không uỷ quyền trong trường hợp: a. Môi trường biến động nhanh b. Cấp dưới có năng lực và kinh nghiệm c. Cấp dưới có muốn tiếng nói trong việc ra quyết định d. Các quyết định ít quan trọng ... Quan hệ giữa các thành viên dựa trên tình cảm tốt c. Các thành viên có kỹ năng giao tiếp tốt d. Các thành viên có kỹ năng đàm phán tốt e. Hỗ trợ bên trong và bên ngoài 52. Biểu hiện nào dưới...