... khách hàng,chuyên cần… b. Quản lý chuỗi nhận quyền + Rủiro khủng hoảng theo dây chuyền: rủiro khi một trong những người nhận quyền gặp rủi rotrong việc kinh doanh, sẽ khiến ảnh hưởng đến ... doanh bán lẻ vào thị trường Việt Nam, nhượng quyền kinh doanh lại càng các doanh nghiệptrong và ngoài nước quan tâm. Do đó, để tìm hiểu thêm, và nhận biết các rủirotrong hoạt động kinh doanh ... ảnh hưởng đến uy tín của các cửa hàng khác trong hệ thống franchise. + Rủiro về tính đồng bộ trong chuỗi nhượng quyền: rủiro xảy ra khi một người trong chuỗi nhượng quyền không tuân thủ theo...
... là gì? 3 2. Rủiro là gì? 3 3. Rủirotrong sự kiện 3 4. Quảntrịrủirotrong sự kiện 3 II. NHẬN DẠNG VÀ QUẢNTRỊRỦI RO: 1. Cách nhận dạng rủiro 3 2. Phân nhóm các rủiro 7 III. NGUYÊN ... sẽ thực hiện, từ đó dự đoán những rủiro có thể gặp phải ở từng hoạt động và phương án quảntrịrủiro cũng là một trong những cách hiệu quả để nhận dạng rủi ro. Ví dụ một event được yêu cầu ... hành hay roadshow. 2.5. Phân loại theo đối tƣợng rủi ro: a. Rủiro về tài sản: Rủi ro về tài sản là các ảnh hưởng tiêu cực đến tài sản dùng cho tổ chức sự kiện như các sản phẩm dùng trong event,...
... khiến cho khái niệm quản trịrủirotrong evevnt trở nên quantrọng và cấp bách hơn bao giờ hết. Nhằm làm rõ hơn về lĩnh vực quảntrịrủirotrong event, nhóm đưa ra đề tài trong đó đem đến một ... sinh nhiều rủi ro. Những rủiro đó được nhóm lại theo các nhóm sau: những rủirotrong chiến lược, kế hoạch thực hiện; những rủiro về môi trường-văn hoá và những rủiro về chính trị – pháp ... để nhân sự đề xuất hướng giải pháp. Rủi rotrong hoạt động Event 1. Rủiro có thể phòng tránh : a) Rủiro về nhân sự trong team: - Các thành viên trong team thiếu gắn kết, các thành viên...
... +Rủi ro chiến lược: rủiro dự án, rủiro từ khách hàng, rủiro từ chuyển đổi, rủiro từ đối thủ cạnh tranh duy nhất, rủiro thương hiệu, rủiro ngành, rủiro đình trệ,… -Theo nguồn gốc rủi ro: ... trên), rủirotrong xây dựng kế hoạch truyền thông, rủirotrong kế hoạch mời diễn giả, rủirotrongquản lý thông tin truyền thông & xây dựng mối quan hệ với các kênh truyền thông. Rủiro ... rủi ro, đồng thời tìm cách biến rủiro thành những cơ hội thành công. -Nội dung quảntrịrủi ro: +Nhận dạng-phân tích-đo lường rủiro +Kiểm soát-phòng ngừa rủiro +Tài trợ rủiro 4-Quản...
... TIỂU LUẬN QUẢN TRỊRỦIROTRONG TỔ CHỨC SỰ KIỆN TRIỄN LÃM Môn : Quảntrịrủiro Giảng viên : GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân Lớp : Marketing-k34 Quản trịrủirotrong tổ ... 5,000 Quản trịrủirotrong tổ chức Sự Kiện Triễn Lãm GV: Đoàn Thị Hồng Vân 13 Trong quy trình làm event thì rủiro có thể xuất hiện ở tất cả các khâu, tuy nhiên việc quản trịrủiro nên ... bán hàng. Mục tiêu: quảng bá hình ảnh trong nước Đối tượng tham gia: doanhnghiệptrong nước, nước ngoài Đối tượng tham dự mục tiêu: công chúng trong nước, doanhnghiệptrong nước Công ty tổ...
... tạo cho mình một tư duy chiến lược về quả trịrủiro đúng đắn trong vấn đề của chính bạn, biết đâu đó bạn đi lên từ rủi ro. QUẢN TRỊ RỦI ROTRONG HOẠT ĐỘNG FRANCHISE ĐỐI VỚI ... 23% doanh nghiệp nhỏ kinh doanh độc lập có thể tồn tại sau năm năm kinh doanh, trong khi con số này đối với các doanhnghiệp mua franchise là 92%. Nói khác đi, xác suất thành công của các doanh ... Donuts, 7-Eleven…đánh dấu một mô hình thành công và ít rủiro nhất trong các mô hình hoạt động kinh doanh (theo thống kê QUẢN TRỊ RỦI ROTRONG HOẠT ĐỘNG FRANCHISE ĐỐI VỚI NGƯỜI MUA...
... QUẢN TRỊRỦIROTRONGDOANH NGHIỆP1.1. Quảntrịrủirotrongdoanhnghiệp :1.1.1. Khái niệm quảntrịrủirotrongdoanh nghiệp 1.1.1.1. Khái luận về rủiro :a. Những quan điểm về rủi ro Vấn ... kết luận, kết cấu bao gồm 4 phần:Chương I: Khái quát chung về quảntrịrủiro và văn hóa quảntrịrủiro trong doanh nghiệp Chương II: Xây dựng nền văn hóa quảntrịrủirotrongdoanh nghiệp Chương ... hóa những vấn đề lý luận cơ bản về quảntrịrủiro và nền văn hóa quảntrịrủirotrongdoanh nghiệp - Phân tích quá trình xây dựng nền văn hóa quảntrịrủirotrongdoanh nghiệp, qua đó đề...
... nhiều hơn những người khác trong thời gian tiếp xúc với thiên tai. Quản trịRủirotrongdoanhnghiệp (Phần 2) 1 .Quản lý rủiro là gì? Oware xác định các rủiro như là "khả năng rằng ... Quản lý rủiro Xác định các rủiro mỗi ngày Không phải là ở đây có quá chi tiết trong phân tích rủi ro, mà là để giữ lại chỉ có hai hoặc ba rủiro chính của mỗi quá trình và giữ liên tục trong ... niệm không có rủiro không tồn tại. Bất kỳ công ty, bất kể hiệu quả của quản lý rủi ro, chỉ là kinh nghiệm của một hoặc một tuyên bố trong thời gian tồn tại của nó. Khi xảy ra rủi ro, không thể...
... kế định hướng quản lý rủiro ở cấp độ chiến lược và chức năng; Xây dựng văn hóa nhận thức về rủirotrongdoanhnghiệptrong đó có việc đào tạo về quản lý rủirotrongdoanh nghiệp; Xây ... chính sách và tổ chức quản lý rủiro nội bộ đối với các bộ phận chức năng trongdoanh nghiệp; Thiết kế và rà soát quy trình quản lý rủi ro; Quản trịRủirotrongdoanhnghiệp (Phần 1) “Mất ... lý rủiro được xây dựng trong đó xác định phương pháp tiếp cận đối với rủiro và quản lý rủi ro. Đồng thời chính sách quản lý rủiro cũng nêu rõ trách nhiệm trong việc quản lý rủirotrong toàn...
... thất bại trongquảntrịrủi ro. 1. Sai lầm trong đo lường những rủiro đã nhận dạng được. 2. Thất bại trong nhận dạng rủi ro. 3. Thất bại trong việc thông tin rủiro đến các nhà quản lý cấp ... chế đóng”, với sự quản lý rủi rotrong bảo hiểm, rủiro ngoại hối, rủiro hoạt động, rủiro tín dụng và rủiro hàng hóa, đều được quản hạn hẹp và rời rạc. Theo ERM, các rủirotrong từng bộ phận ... quảntrịdoanhnghiệp không yêu cầu rủiro phải được xác định và quản lý một cách có hệ thống trongdoanh nghiệp. Cũng không có yêu cầu công ty trong việc quản lý rủiro ở cấp độ hội đồng quản...
... những doanhnghiệp làm tốt, có đóng góp tích cực cho nghề cá để các doanhnghiệp này an tâm đầu tư mở rộng sản xuất đồng thời phải xử lý nghiêm những doanhnghiệp làm ăn gian dối.1.4 .Rủi rotrong ... ngừa và quảntrịrủiro ở hiện tại và tương lai Trong nền kinh tế luôn có nhiều biến động, tiềm ẩn nhiều rủi ro, thị trường cạnh tranh gay gắt, việc lựa chọn phương án để phòng tránh rủiro là ... ngừa rủi ro. sử dụng các công cụ phòng chống rủiro như nghiệp có kỳ hạn(Forward), nghiệp vũ việc chọn (Option)….- Đa dạng hoạt động kinh doanh - Tạo lập và sử dụng quỹ dự phòng để bù đắp rủi ro...
... kinh doanh của công ty trong tương lai 144.Chiến lược phát triển- mục tiêutrong tương lai của công ty 16IV.Những RủiRoTrong Hoạt Động SX-KD Của Công Ty1. Rủiro về tài chính 162 .Rủi ro về ... nghĩa: Rủiro tỷ giá là rủiro phát sinh do sự biến động tỷ giá làm ảnh hưởng đến giá trị kỳ vọng trong tương lai. Về cơ bản rủiro tỷ giá phát sinh trong 3 hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp ... những rủiro lớn đối với hoạt động kinh doanh. Rủiro về tài chính thường có tác động dây chuyền và cộng hưởng, do đó doanhnghiệp phải chủ động xây dựng quy trình đánh giá và quảntrịrủi ro...
... dễ dàng hơn trong việc tác nghiệp, hạn chế rủiro đạo đức của các cán bộ này cũng như rủiro lựa chọn trong việc sàng lọc khách hàng. Đây là công cụ hữu hiệu của việc hạn chế rủi ro do thông ... cao trong danh sách cấp tín dụng cho doanhnghiệp quốc doanh. Tuy nhiên, trước sự cạnh tranh gay gắt trong ngành cũng như để hạn chế rủiro tín dụng, chi nhánh đang dần mở rộng cho vay các doanh ... và rủiro là 2 yếu tố luôn song song tồn tại mọi hoạt động của mọi loại hình doanh nghiệp, mọi lĩnh vực kinh doanh. Rủiro càng cao thì lợi nhuận kỳ vọng thu được cũng càng lớn. Là một doanh...