... Lợi ích chiến lược: 22 3.3 Rủi ro kèm chiến lược: 22 Tình 3: SựpháttriểnchiếnlượcProcter & Gamble – Nhóm Tình 3: SựpháttriểnchiếnlượcProcter & Gamble (p.439) ... dựa thị trường quốc gia khu vực thay đơn vị kinhdoanh toàn cầu độc lập (có đầy đủ phận), chịu trách nhiệm kinhdoanh từ sản phẩm chăm sóc Tình 3: SựpháttriểnchiếnlượcProcter & Gamble – Nhóm ... thảo luận: 1/ P& G theo đuổi chiếnlược bước vào thị trường giới giai đoạn trước thập niên 1980? 2/ Bạn cho biết chiếnlược trở nên hiệu vào thập niên 1980? Tình 3: Sựpháttriểnchiếnlược Procter...
... Chí Minh, tháng 09/2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ TP HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC QuảnTrịKinhdoanhquốctế Đề tài: SAMSUNG ELECTRONICS VÀ CHIẾNLƯỢC SOCIAL MEDIA Danh sách nhóm 3: Huỳnh ... động công ty đa quốc gia (Transnational Coporations) lực lượng chủ đạo thúc đẩy trình toàn cầu hoá, tác động đến lĩnh vực đời sống kinhtế - xã hội phạm vi quốctế Các công ty đa quốc gia lực lượng ... Đặng Hoàng Chiến Trần Văn Định Đỗ Thanh Lan Nguyễn Hoàng Phúc Nguyễn Đức Thái Võ Nguyên Toàn 10 Đặng Thị Thùy Trang TP Hồ Chí Minh, tháng 09/2013 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, với pháttriển mạnh...
... phục hồi Nhật bước vào thời kỳ pháttriểnkinhtế “thần kỳ” Nhật giai đoạn 1966 – 1973 giúp Nhật trở thành cường quốckinhtế đứng hàng nhất, nhì giới Sựpháttriển giới ý nhiều người tìm hiểu ... hùng mạnh xâm lược nước khác, khiến phương Tây phải kinh sợ Sau chiến tranh giới lần thứ hai, họ lại nhanh chóng phục hồi kinhtế bị chiến tranh tàn phá thảm bại thành kinhtếpháttriển thần kỳ” ... phong phú hoàn thiện văn hoá kinhdoanh họ, đem lại lợi ích cho quốc gia họ, giữ vững vị trí cướng quốckinhtế nhì họ, … Những phương châm văn hóa kinhdoanh Nhật Bản Sự kiên nhẫn (nintai), thể...
... hình kinhdoanh vào hoạt động cửa hàng bán lẻ Tính kinhtế địa điểm MBA-K22-Đêm 3-Nhóm Page Sự mở rộng toàn cầu Walmart Tiểuluận môn: Quảntrịkinhdoanhquốctế Trong thập kỷ hồi phát triển, ... trung, huy trụ sở Mỹ”, kiểu MBA-K22-Đêm 3-Nhóm Page Sự mở rộng toàn cầu Walmart Tiểuluận môn: Quảntrịkinhdoanhquốctếquản lý khiến Walmart xa rời người tiêu dùng Nhật Bản Hàn Quốc “Hiệu ứng ... MBA-K22-Đêm 3-Nhóm Page Sự mở rộng toàn cầu Walmart Tiểuluận môn: Quảntrịkinhdoanhquốctế bị kiềm hãm lại thị trường bão hòa Vì vậy, công ty định mở rộng hoạt động kinhdoanh thị trường toàn...
... hp tỏc kinh t theo khu vc Cỏc khu vc kinh t hp nht trờn th gii nh EU, EFTA, NAFTA, CARICOM v k c cỏc t chc hp tỏc kinh t v mu dch nh ASEAN, APEC ngy cng tr nờn quan trng hn hot ng kinhdoanh quc ... trỡnh hp tỏc Cng ng kinh t ụng (East Asia Economic Caucus - EAEC) ASEAN l mt kinh t vi nhng nn kinh t phỏt trin nhanh nh Vit Nam, nhng nn kinh t mnh nh Thỏi Lan, v nhng nn kinh t c ci thin nhiu ... trỡnh hp tỏc kinh t khỏc: Trong cỏc lnh vc giao thụng ti v thụng tin liờn lc ;s hu trớ tu ; hp tỏc lnh vc phỏt trin c s h tng II VAI TRề CA ASEAN/AFTA TRONG NN KINH T ễNG Qun tr kinhdoanh quc...
... tế hướng tới xây dựng Cộng đồng Kinhtế ASEAN (AEC) Hội nghị thảo luận tình hình kinhtế khu vực quốc tế, tin tưởng kinhtế khu vực phục hồi có triển vọng tăng trưởng tốt năm 2005; bầy tỏ tâm hợp ... phán quốctếquốc gia pháttriểnpháttriển Thỏa thuận sản phẩm hàng hoá quốc tế; lập Quỹ 39 chung nhằm bình ổn giá vâ nguồn thu nhập ASEAN từ xuất sản phẩm nguyên liệu thô; đề nghị quốc gia phát ... tài trợ cho dự án hạ tầng sở v) tăng cường thoả thuận tránh đánh thuế hai lần; vi) pháttriển thương mại điện tử; - Một khu vực pháttriểnkinhtế đồng đều: pháttriểndoanh nghiệp vừa nhỏ; thực...
... mở rộng hoạt động 1.4 Các chiếnlược thâm nhập thị trường quốctế Nguồn: Bài giảng môn học Thầy Hình 2.1: Các chiếnlược thâm nhập thị trường quốctế 1.4.1 Chiếnlượcquốctế hóa Chiếnlượcquốc ... công cho công ty ngày 17 KẾT LUẬN Ngày nay, xu hội nhập kinhdoanhquốctế trở thành định hướng vận động tự nhiên kinhtếquốc gia hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp Sự vận động mang lại không thời ... tổng doanh thu - Diebold thấy hội lớn thị trường phát triển, đặc biệt Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil - Diebold cảm thấy tích lũy đủ kinh nghiệm kinhdoanhquốctế suốt 15 năm qua đảm bảo việc kinh doanh...
... tới chiếnlược sau: + Chiếnlược xâm nhập mở rộng thị trường ( chiếnlược toàn cầu, chiếnlược đa quốc gia, chiếnlược xuyên quốc gia, chiếnlượcquốc tế) + Chiếnlược cạnh tranh (chiến lược ... không quốc gia độc lập hoàn toàn Hoạt động kinhdoanhquốctếKinhdoanhquốctế giao dịch kinhdoanh chủ thể thuộc hai hay nhiều quốc gia nhằm đạt m ục tiêu m ình ao dịch kinhdoanhquốctế giao ... cho quốc gia tham gia hoạt động kinhdoanhquốctế có tăng trưởng kinhtếpháttriển xã hội cách nhanh chóng Làm cho quốc gia tăng trưởng giảm đói nghèo Chẳng hạn nước Đông Á tạo nên kinhtế phát...
... của các công ty các quốc gia vùng để giảm chi phí kinhdoanh đẩy nhanh tốc độ phát triển, tung sản phẩm CH ĐÊM 3_K22_NHÓM 02 TRANG QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐCTẾ 25 GVHD: TH.S NGUYỄN HÙNG ... TRANG QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐCTẾ GVHD: TH.S NGUYỄN HÙNG PHONG làm các công việc cụ thể sở Ngược lại, chiến lược phát triển tổng thể của công ty không thể giao cho các nhà quản lý ... ĐÊM 3_K22_NHÓM 02 TRANG 15 QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐCTẾ GVHD: TH.S NGUYỄN HÙNG PHONG giảm chi phí, đưa được những chiến lược quản lý tập đoàn có tính hệ thống những chiến lược truyền thông...
... hàng quốctế Trong trường hợp Dell, mua linh kiện từ nhà cung cấp độc lập cho phép thực thành công mô hình kinhdoanh với ưu điểm sau: 10 Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm QTKD Đêm –K22 • Sự linh ... giá rẻ 15 Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm QTKD Đêm –K22 Internet thương mại hóa vào năm 1990 web trở nên phổ biến từ năm 1993 đem lại cho Dell hội để mở rộng hoạt động kinhdoanh Dell triển khai ... điều nguy hiểm lúc bạn giành chiến thắng phải chịu thất bại Hãy cố gắng giữ nhân viên tập trung vào pháttriểnkinh 21 Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm QTKD Đêm –K22 doanh thu thắng lợi Thậm chí...
... tùng MNC kế hoạch chiếnlược xây dựng cách tập trung hay phân quyền tư sở Một số MNC kết hợp hai phương thức việc xây dựng kế hoạch chiếnlược Các chiếnlượckinhdoanh công ty đa quốc gia: Tương ... pháttriển thị trường nước Liên minh chiến lược: Maritime Bank 10 Liên minh chiếnlược hình thức hợp tác - thức hay phi thức hai hay nhiều hai công ty có mục tiêukinhdoanh Liên minh chiếnlược ... 3,5 triệu iPad với doanh thu 573 triệu USD, tức giảm 35% số máy bán giảm 30% mặt doanh thu Maritime Bank 16 III Chiếnlượckinhdoanhquốctế Apple: 3.1 Tầm nhìn: Định vị chiếnlược Apple Apple...
... đoàn với chiếnlượckinhdoanh linh hoạt, tập đoàn không ngừng pháttriển sang thị trường tiềm góp phần vào thành công tập đoàn pháttriểnkinhtế giới TiểuluậnQuảnTrịKinhDoanhQuốcTế GIỚI ... bậc cao TiểuluậnQuảnTrịKinhDoanhQuốcTế II- CHIẾN LƯỢ C KINHDOANH Q UỐ C TẾ CỦA CÔ NG TY NESTLÉ Chiếnlượcquốctế thâm nhập thị trường sản phẩm chủ lực Cũng giống công ty đa quốc gia ... TiểuluậnQuảnTrịKinhDoanhQuốcTế LỜI MỞ ĐẦU Giao thương quốctế ngày có vai trò quan trọng kinhtế giới Nó mở nhiều hội thách thức cho quốc gia hội nhập, đặc biệt quốc gia pháttriển Đóng...
... Chiếnlượckinhdoanhquốctế Ford GVH D: TS Nguyễn Hùng Phong Chủ đề 8: Chiếnlượckinhdoanhquốctế Anh/chị chọn công ty đa quốc g ia có mặt th ị trường Việt Nam, sau nhận dạng họat động kinh ... Hồ Ngọc Thảo Trang 11 Chiếnlượckinhdoanhquốctế Ford GVH D: TS Nguyễn Hùng Phong CHƯƠNG II: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY Chiếnlược đa nội địa Ford: 1.1 Sức ép chi phí chiến lược: Là công ty đa q uốc ... cho hiểu rỏ chiếnlượckinhdoanh công ty đa quốc gia, phương thức bước lĩnh vực kinhtếquốctế HVTH: Hồ Ngọc Thảo Trang 34 Chiếnlượckinhdoanhquốctế Ford GVH D: TS Nguyễn Hùng Phong TÀI LIỆU...
... mình, P&G đạt mục đích kinh doanh, hướng tới mục tiêu xa tương lai chiếnlượckinhdoanhquốctế thích ứng với điều kiện môi trường kinhdoanh Mô hình kinhdoanhquốctế mà P& G xây dựng t hành ... ến Lược Ki nh Doanh Q uốc Tế Của Công Ty P& G khu vực vừa cấu trúc theo mạng sản phẩm Đây đặc trưng định hướng chiếnlược xuyên quốc gia- chiếnlượckinhdoanhquốctế mà nhiều công ty đa quốc ... mô hình kinhdoanh Và tất đổi liên kết với chiếnlượckinhdoanh P&G mở rộng ý tưởng từ nhiều khu vực trước Sự đổi chủ yếu thường chuyển từ thị trường pháttriển sang thị trường pháttriển Khi...
... điều xảy Sự tăng trưởng kinhtế nhanh chóng quốc gia pháttriển bão hòa thị trường nội địa khiến toàn cầu hóa trở thành bắt buộc chiếnlược công ty bán lẻ để pháttriển hoạt động kinhdoanh Các ... tưởng kinhtế tự Nga Họ hứng chịu hậu kinhtế đáng kể cố gắng chuyển đổi từ kinhtế kế hoạch tập trung sang kinhtế thị trường Nếu dự Nga trở nên thường xuyên phổ biến hơn, tầm nhìn tự kinhtế ... 17/3/2003, trang 11 SỰ GIA TĂNG CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA QUY MÔ NHỎ Một khuynh hướng khác kinhdoanhquốctế gia tăng công ty đa quốc gia quy mô nhỏ.43 Khi nghĩ tới kinhdoanhquốc tế, người có xu...
... khó khăn chiếnlược gì? a Chiếnlượcpháttriển tiếp thị pháttriển sản phẩm thị trường Nhật Bản vào thập niên 1970-1980 • Chiếnlượcquốc tế: Đầu tiên, P& G áp dụng chiếnlượcquốc tế, đánh ... Câu hỏi thảo luận: 1/ Nêu đặc điểm chiếnlượcpháttriển tiếp thị pháttriển sản phẩm thị trường Nhật Bản vào thập niên 1970-1980 P&G? Những thuận lợi khó khăn chiếnlược gì? 2/ Chiếnlược P&G đầu ... việc cho sở thích thị hiếu người tiêu dùng quốc gia xích lại gần làm cho thị trường toàn cầu trở nên đồng nhất? Phần 2: TRẢ LỜI Câu 1: Nêu đặc điểm chiếnlượcpháttriển tiếp thị pháttriển sản...
... toàn mô hình kinhdoanh tổ chức họ có Mô hình kinhdoanh Dell có nhiều ưu điểm rõ rệt tạo thành công nhanh chóng giúp Dell dẫn đầu thị trường thời gian ngắn thông qua chiếnlược chi phí ... cấp máy tính cho KH với giá rẻ Lợi vững nào? Mô hình kinhdoanh Dell khó bị chép 12 Thảo luận tình (tt) Câu 7: Những rủi ro tiềm chiếnlược chuỗi cung ứng toàn cầu Dell? Làm để giảm bớt rủi ... Trần Quốc Đại Nguyễn Thị Thu Trang Hoàng Thị Thùy Trang Lê Thanh Sang Nguyễn Hoàng Tiên NỘI DUNG TRÌNH BÀY Giới thiệu Tập Đoàn Dell Thảo luận tình Giới thiệu Tập Đoàn Dell Dell Inc DN phát triển...
... thiệu XCO • Kinh nghiệm quản lý Ross • Kinh nghiệm làm việc nước • Khó khăn sử dụng nhân viên quốc • Hiệu từ trở nhân viên Trung Quốc • Điều chỉnh đánh giá Giới thiệu XCO & XCO Trung Quốc • XCO ... thách thức chờ đợi ông XCO Trung Quốc Tình trạng kinhdoanh XCO Trung Quốc điều hành Ross • Hoạt động kinhdoanh hiệu • Năng suất bị phá hỏng chất lượng sản phẩm quản lý hàng tồn kho lỏng lẻo • ... người quốc • Thiếu giao thoa văn hóa quốc gia, văn hóa doanh nghiệp, cho chuyên gia người Mỹ & nhân viên người Trung Quốc 5 Hiệu việc sử dụng người Trung Quốc để chuyển giao tri thức giá trị XCO...
... năm qua, công ty tích lũy đủ kinh nghiệm kinhdoanhquốctế bảo đảm cho việc kinhdoanh Các nhà quảntrị Diebold định hệ Trang Diebold Chiếnlượckinhdoanhquốctế Nhóm – MBA12B thống phân phối ... thúc Diebold thay đổi chiếnlược mở rộng kinhdoanhquốctế họ vào năm 1997 bắt đầu xây dựng sở sản xuất riêng bên quốc gia hầu hết Trang 14 Diebold Chiếnlượckinhdoanhquốctế Nhóm – MBA12B thị ... thức để mở rộng kinhdoanhquốc tế? Ưu nhược điểm cách thức gì? 2/ Cái thúc Diebold thay đổi chiếnlược mở rộng kinhdoanhquốctế họ vào năm 1997 bắt đầu xây dựng sở sản xuất riêng bên quốc gia...
... hướng dẫn MBA12B-Nhóm Quảntrịkinhdoanhquốctế Lợi cạnh tranh Dell MỤC LỤC MBA12B-Nhóm Quảntrịkinhdoanhquốctế I Lợi cạnh tranh Dell GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY DELL Dell Inc doanh nghiệp chuyên ... hiểu rõ mô hình kinhdoanh Dell, ta nhìn vào mô hình kinhdoanh bán hàng không trực tiếp ( Đối thủ cạnh tranh) bán hàng trực tiếp (Dell) MBA12B-Nhóm 12 Quảntrịkinhdoanhquốctế Lợi cạnh tranh ... hàng trực tiếp Dell MBA12B-Nhóm 13 Quảntrịkinhdoanhquốctế Lợi cạnh tranh Dell Trong giai đoạn ( 1990-1994) giai đoạn Dell kinhdoanh thua lỗ liên tục dù doanh thu họ tăng đến 40% họ lợi nhuận,...