... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... thống quảntrị và việc phân tích các thông tin về hiện tợng của hệ thống đó.Để raquyếtđịnh nhà quảntrị phải hiểu đợc quy luật để đa raquyếtđịnh trên cơ sở khoa học. Lý thuyết quyếtđịnh ... lý thuyết quyết định 3.1. Môi trờngquyết định Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví dụ:...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền raquyết định. ... I. Raquyếtđịnh là gì?I.1. Khái niệm Quyếtđịnhquản trị − Quyếtđịnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm địnhra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết ... quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quảntrị luôn luôn raquyết định, và raquyết định...
... giá trị lớn nhất. Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất2NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 33.1 - Quyếtđịnh và các bước raquyếtđịnh 3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định 3.3 - Raquyết ... quyếtđịnhtrong điều kiện rủi ro 3.4 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện không xác định Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất63.2- RAQUYẾTĐỊNHTRONG ĐIỀU KIỆN XÁC ĐỊNH Trong tình ... Kiểm tra việc thực hiện quyết định 9/Điều chỉnh quyết định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất43.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUẢNTRỊ SẢN...
... RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIMỤC LỤCI. Raquyếtđịnh là gi? 1I.1 Khái niệm quyếtđịnhquảntrị 1I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyết định...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ... Trang: 7 / 18KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định. Vì ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyết định...
... quy trìnhraquyết định II. Phân loại vấn đề và quyết định III. Hành vi raquyết định IV. Các điều kiện raquyết định V. Phong cách raquyết định VI. Raquyếtđịnh nhóm Ra quyếtđịnh Ra quyết ... cấp quảntrị với 2 loại ra quyết định Cấu trúc không rõ ràngCấu trúc rõ ràng ThấpQTV Cấp Cao Quyết định chưa được chương trình hóa Quyết định được chương trình hóa Ra quyếtđịnh Ra ... chương trình hóa (Nonprogrammed Decisions): Mang tính duy nhất Giải pháp mang tính tuỳ biến.II. Phân loại vấn đề và quyếtđịnh CHƯƠNG 4 RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ III. Hành vi ra quyết...
... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... thống quảntrị và việc phân tích các thông tin về hiện tợng của hệ thống đó.Để raquyếtđịnh nhà quảntrị phải hiểu đợc quy luật để đa raquyếtđịnh trên cơ sở khoa học. Lý thuyết quyếtđịnh ... tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chất Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm địnhra ch-ơng trình và tính chất hoạt...
... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... môn học - Những vấn đề cốt lõi cần giải quyết khi phải raquyếtđịnh là gì?- Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khách quantrong lĩnh vực ra quyết định và thực hiện các quyếtđịnh về quản trị. - ... lý thuyết quyết định 3.1. Môi trờngquyết định Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví dụ:...
... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hướng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phương án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chất Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm địnhra chương trình và tính chất hoạt ... THUYẾT QUYẾT ĐỊNH3.1. Môi trường quyết định Môi trường raquyếtđịnh là những lực lượng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhưng lại có ảnh hưởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví...
... Quá trìnhraquyếtđịnhtrongquảntrị doanh nghiệpBước 1 :Xác định nhu cầu raquyết định, cần xem xét sự cần thiết phải ra các quyết định thực sự cần giải quyết một vấn đề, đòi hỏi phải raquyết ... chức, bao gồm quyếtđịnh về tổ chức, quyếtđịnh sản xuất, quyếtđịnh nhân sự, quyếtđịnh tài chính, và quyếtđịnh về Marketing …3.3.4. Yêu cầu đối với các quyếtđịnhquảntrịtrong doanh nghiệp- ... loại quyếtđịnhquảntrị Căn cứ vào tính chất quyết định, Bao gồm : Các quyếtđịnh chiến lược, các quyết định chiến thuật và các quyếtđịnh tác nghiệp.- Các quyếtđịnh chiến lược xác định...
... raquyếtđịnh nhà quảntrị phải hiểu đợc quy luật để đa raquyết định trên cơ sở khoa học. Lý thuyết quyếtđịnh thống kê trên lý thuyết là một cơ sở khoa học nhất hiện nay mà các nhà quảntrị ... trong việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyếtđịnh và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. THệ VIEN ... lý thuyết quyếtđịnh 3.1. Môi trờngquyếtđịnh Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống raquyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví...
... hiện+ Quyếtđịnh cưỡng chế+ Quyếtđịnh hướng dẫn+ Quyếtđịnh tuỳ nghi3.2. Quy trìnhraquyếtđịnhquản lý* Quy trình xây dựng quyếtđịnhquản lýBước 1: Xác định vấn đềViệc xác định vấn ... hành+ Quyếtđịnh hỗn hợp: Là hình thức quyếtđịnh kết hợp cả hai phương thức raquyếtđịnh tập thể và cá nhânHoặc là: RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN LÝ3.1.Khái niệm và các tình huống raquyếtđịnhquản ... của loại quyết định này thường là mới và không có cấu trúc. - Theo chủ thể raquyết định: + Quyếtđịnh cá nhân: Là quyếtđịnh do một cá nhân ban hành+ Quyếtđịnh tập thể: Là quyếtđịnh do tập...