... đoàn Sam Sung có thể thayđổi và vươn lên vị trí hàng đầu thế giới, có thể cạnh
tranh với các tập đoàn nổi tiếng như Sony, Toyota, GE, BMW.
Phát tri n bản thân là cách để thayđổi suy nghĩ: ...
“Hãy thayđổi tất cả trừ vợ và con bạn.”
2.2.1. Thayđổi nhận thức và tư duy
Theo Lee Kun Hee, dù là con người hay tổ chức, nếu muốn tạo sưthayđổi
thì trước hết phải thayđổi cách suy nghĩ. ... ĐỀ VỀ QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI 3
1.1. Hiểu biết về sựthayđổi 3
1.1.1. Bản chất củasựthayđổi trong doanh nghiệp 3
1.1.2. Nguyên nhân củasựthayđổi 3
1.1.3. Phân loại sựthayđổi 3
1.2....
... vụ, mua bán, thúc đẩy doanh
nghiệp phải thayđổi để tồn tại và tăng khả năng cạnh tranh.
1.1.3. Phân loại sựthayđổi
Theo mức độ thayđổi
- Thayđổitri t để: Diễn ra khi một tổ chức thực ... sựthay đổi, có vaitrò hết sức quan trọng, nó có thể làm
thay đổidiện mạo của một tổ chức.
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của chủ thể quảntrịsựthay đổi:
Chức năng của chủ thể quảntrịsựthay ... sắc nhất của SamSung lại gồm 4 giám
đốc của 4 công ty con: công ty Samsung C&T, công ty công nghiệp nặng Samsung,
công ty đóng tàu Samsung, công ty xây dựng tổng hợp Samsung và trưởng phòng...
... nhiều thời gian.
8 giai đoạn thayđổicủa Kotter
12
Lãnh đạo cho từng giai đoạn củasựthayđổi
Trao quyền
Thiết lập sự cần thiết phải thay đổi
Xây dựng độithayđổi
Tạo ra tầm nhìn và giá ... thích
sự thay đổi.
Người lãnh đạo tài năng với tầm nhìn xa và suy
nghĩ độc lập sẽ luôn có những quyết định đúng
đắn.
Cả lãnh đạo bên ngoài và bên trong đều quan
trọng để đạt được sựthayđổi ... Chiến lược và tầm nhìn về sựthayđổi phải
được thông tin đến những người liên quan
- Tổ chức các buổi thảo luận và sử dụng các
hình thức truyền đạt khác nhau.
Phát tri n
tầm nhìn và
chiến lược
-...
... sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc –
sẽ giúp nhà quảntrị giảm bớt khó khăn trong hoạt động quản lý sựthay đổi.
1.3.5. Phát tri n nhân viên
Phát tri n ... đoàn Sam Sung có thể thayđổi và vươn lên vị trí hàng đầu thế giới, có thể cạnh
tranh với các tập đoàn nổi tiếng như Sony, Toyota, GE, BMW.
Phát tri n bản thân là cách để thayđổi suy nghĩ: ... sắc nhất của SamSung lại gồm 4 giám
đốc của 4 công ty con: công ty Samsung C&T, công ty công nghiệp nặng Samsung,
công ty đóng tàu Samsung, công ty xây dựng tổng hợp Samsung và trưởng phòng...
... khi thay đổi
NỘI DUNG
T ng quan v s thay đ iổ ề ự ổ
Ho ch đ nh và th c hi n s thay đ iạ ị ự ệ ự ổ
C ng c s thay đ iủ ố ự ổ
Đánh giá và phân tích s thay đ iự ổ
Nh ng l u ý khi thay ... 10 – Lớp Đêm 11 - K20
1. TỔNG QUAN VỀ SỰTHAYĐỔI (tt)
Phân loại sựthay đổi
-Thay đổi từ từ: tái cấu trúc
-Thay đổi tức thì: chính sách an toàn
Chọn lựa thay đổi
-Nên tập trung vào một ... HIỆN SỰTHAY
ĐỔI (tt)
Thay đổi phải có tính thực tế, linh hoạt : Con
người là trung tâm củasựthay đổi, thayđổi có lợi
cho nhân viên sẽ được nhân viên ủng hộ, ngược lại
những thay đổi...
... 08
−−−−−−−−−−−−−−−−
BÀI TẬP MÔN HỌC
THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRI N TỔ CHỨC
THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRI N TỔ CHỨC
QUẢN LÝ
QUẢN LÝ
SỰ THAY ĐỔI
SỰ THAY ĐỔI
:
:
NGHỆ THUẬT CÂN BẰNG
NGHỆ ... sựthay đổi: Nghệ thuật cân bằng [Nhóm 22]
6
Điều này hoàn toàn chính xác trong su t thời gian nỗ lực thay đổi, khi những tin đồn trở
nên lan tỏa ngoài tầm kiểm soát. Tầm quan ... sựthay đổi.
Theo quan điểm của các n hà quản trị, người phải thực
hiện chương trình thayđổi trong nhiều tháng, thông điệp
nhanh chóng trở nên lạc hậu. Nhưng những gì cần tính
chính là quan...
... quan được tương hỗ lẫn nhau và cùng sản xuất với nhau hơn. Phát
tri n không đồng đều ở công nghệ bổ sung, tổ chức, và yểm trợ tài nguyên tạo ra tắc
nghẽn cũng như những đột phá trong phát tri n ... đó có thể phát
tri n một lí thuyết đơn lẻ (với một cơ chế sản sinh phổ biến) có thể giải thích những đóng
góp rộng lớn đối với tầm quan trọng và mức độ củasựthayđổi được quan sát trong thế ... thuộc
nhiều lĩnh vực về sựthayđổi thể chế không thể được tích hợp thành một quan điểm đơn
lẻ. Các học giả không hội tụ cùng một vấn đề đơn lẻ hay lí thuyết thay đổi. Thay vào đó,
chúng tôi nghĩ...
... như thế nào cho đúng.
QuảnTrịSựThayĐổi và Xung Đột Page 48
CHƯƠNG 4: MỐI QUAN HỆ GIỮA XUNG ĐỘT
VÀ SỰTHAY ĐỔI
Giữa xung đột và sựthayđổi có mối quan hệ biện chứng, đan xen, là tiền ... quá
trình thay đổ
i
, bổ sung, làm hoàn thiện sựthay đổi, thúc đẩy sựthayđổi diễn ra một
cách nhanh chóng, tốt đẹp.
C
òn xung đột phi chức năng sẽ tác động tiêu cực đến sự
thay đổi, làm ...
tíc
h cực củasựthay đổ
i
.
- Quản lý sựthay đổ
i
:
Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng;
tính toán chi phí đ
ể
thực hiện sựthay đổi; xác định...
... hợp lý.
TiểuluậnThayđổi và phát tri n tổ chức UEH – K22 – QTKD – Đ2
Trang 19
CHƯƠNG 3
PHÂN TÍCH ĐỘNG LỰC VÀ KHÁNG CỰ THAYĐỔI
1.
Phân tích động lực thay đổi:
1.1. Giám đốc: ... dự án, hoạch định dự án, tri n
khai dự án, hậu dự án.
TiểuluậnThayđổi và phát tri n tổ chức UEH – K22 – QTKD – Đ2
Trang 10
3. Tình huống
3.1. Nhân sựthayđổi thường xuyên:
Trong ... chấp nhận sựthay đổi. Đây là tính cách phù
hợp với sựthayđổi liên tục của thị trường trong ngành thương mại. Luôn có suy
nghĩ cải tiến bộ máy để ngày càng hoàn thiện, phát tri n quy mô cho...
... như sau:
Dưới 3 lỗi thưởng 10 tri u đồng,
Từ 3 đến dưới 6 lỗi thưởng 8 tri u đồng
Từ 6 đến dưới 8 lỗi thưởng 5 tri u đồng
Từ 8 đến dưới 10 lỗi thưởng 3 tri u đồng.
Các nhân viên nhận ... cao hiệu quả quảntrịsựthay đổi: 20
Chương 3: NHỮNG ĐỘNG LỰC VÀ KHÁNG CỰ SỰTHAYĐỔI 22
3.1. Những ủng hộ sựthayđổi do áp dụng ISO 9000 22
3.2. Nhóm kháng cự sựthayđổi do áp dụng ISO 9000: ... cụ thể về phương diện quản lý
chất lượng, không quan tâm đến việc tri n khai, và xem đó là nhiệm của cấp dưới và bộ phận đảm
nhiệm trách nhiệm tri n khai, không tham dự các cuộc họp để xem xét...
... do của mỗi sựthayđổi và kết quả củasựthay đổi
ấy là gì. Khi nhân viên của bạn đa thông hiểu, họ sẽ hỗ trợ bạn hết mình".
Thành viên nhóm:
GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi
1. Hồ ... GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi
vệ và thuyết phục một quyết định đau đớn nhưng theo ông là không có con đường nào
khác.
Ông giảm số cty thành viên của keiretsu có cổ phần trong Nissantừ ... hơi
động cơ điện tại Nhật, Mỹ và sẽ sản xuất hàng loạt vào năm 2012. Renault và Nissan
đang lạc quan hướng về tương lai, khi kinh tế thế giới có dấu hiệu hồi phục.
Hiện nay, mục tiêucủa nhà lãnh...