0

thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh viettel hà nội 1

quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh viettel hà nội 1

quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh viettel nội 1

Quản trị kinh doanh

... nghiệp 18 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH VIETTEL NỘI 2 .1 Tổng quan Chi nhánh Viettel Nội 2 .1. 1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty có tên đầy đù là: Chi nhánh Viettel ... trạng quản trị nguồn nhân lực Chi nhánh Viettel Nội Chương Một số giải pháp nhằm tăng cường quản trị nguồn nhân lực Chi nhánh Viettel Nội CHƯƠNG KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG ... mong muốn tìm hiểu thực trạng quản trị nguồn nhân lực Chi nhánh, em lựa chọn đề tài: Quản trị nguồn nhân lực Chi nhánh Viettel Nội 1 cho thu hoạch thực tập Trong thu hoạch thực tập tập trung...
  • 59
  • 691
  • 9
Đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty tài chính công nghiệp Tàu thủy

Đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty tài chính công nghiệp Tàu thủy

Quản trị kinh doanh

... thống đánh giá nói riêng nh kết việc thực công tác quản trị nói chung IV- Đánh giá thực công việc với số hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác Đánh giá thực công việc hoạt động quan trọng tổ ... 13 2 .1 Xác định ngời đánh giá ngời lao động quan trọng 13 2.2 Đào tạo ngời đánh giá 13 vấn đánh giá 14 Vai trò phòng nguồn nhân lực 15 IV- Đánh giá thực công ... việc với số hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác 15 thông tin phản hồi tới ngời lao động 16 Đánh giá thực công việc với đào tạo phát triển 16 Đánh giá thực công việc với...
  • 29
  • 656
  • 2
ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Công nghệ thực phẩm

... trách nhiệm quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp: Phải quản trị nguồn nhân lực trách nhiệm phận nhân sự?  Quản trị nguồn nhân lực không trách nhiệm riêng phận nhân mà tất nhà quản trị doanh nghiệp ... quản trị doanh nghiệp nhận thức thực đắn vai trò trách nhiệm họ chức quản trị nguồn nhân lực III Đánh giá quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp: III .1 Thẩm định hoạt động quản trị nguồn nhân lực ... nghiệp cần nhìn nhận đắn vai trò quản trị nguồn nhân lực hoạt động khác doanh nghiệp  Quản trị nguồn nhân lực chi n lược kết nối quản trị nguồn nhân lực với mục tiêu chi n lược doanh nghiệp nhằm...
  • 17
  • 965
  • 1
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Nam.doc

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Nam.doc

Quản trị kinh doanh

... Số đầu kỳ 20 21 22 23 24 4 38 15 6 14 27 11 3 17 34 12 4 28 41 162 10 1 18 60 13 0 5 15 67 12 1 0 17 65 58 13 54 16 45 6 13 17 13 4 5 31 157 16 12 3 59 12 3 16 33 27 48 324 12 78,37 +/ Cán quản lý: người ... cho tổ chức nhân viên 1. 1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt mục đích, kết thơng qua người khác Để quản trị nhân lực có hiệu nhà quản trị cần phải ... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực: trình bày khái niệm nguồn nhân lực, vai trò ý nghĩa nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn...
  • 67
  • 1,293
  • 15
Phân tích hoạt động quản trị  nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1.doc

Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Tiên 1.doc

Quản trị kinh doanh

... Page 3/64 GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1.Khái Niệm Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực( Qtrị NNL) QTrị NNL hay gọi quản trị nhân (Human Resources ... 335.503 18 9 .13 3 14 9.979 18 3.509 77.597 10 0.339 Lợi nhuận sau thuế Tr đồng 16 0. 613 77.597 10 0.339 ROA % 2,49% 1, 93% 3,98% ROE % 14 ,98% 8,02% 11 ,22% 892 1. 153 EPS đồng/tấn 1. 697 (Nguồn: www.hatien1.com.vn ... tích thực trạng công tác QTrị NNL Cty CPXM Tiên 2.3 .1. Hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định nguồn nhân lực trình xem xét, nghiên cứu, xác định có hệ thống nhu cầu nguồn nhân lực, đưa sách thực...
  • 64
  • 3,800
  • 62
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

Quản trị kinh doanh

... Bng 02: Thng kờ s lng CB-CNNV trc tip sn xut Stt 01 02 03 04 n v i xõy lp s i xõy lp s i xõy lp s Xng sn xut S lng 12 12 12 15 Nam 12 12 12 15 Ngun:P.TCHC N 00 00 00 00 Ghi chỳ Bng 02 Vi c cu ... 2009 Doanh thu 7.963 22.739 23.2 71 185,6 2,3 15 ,9 19 ,5 960 22,6 1. 688 1. 755 18 ,2 4,0 Tng so vi nm trc (%) Li nhun 1, 5 Tng so vi nm trc (%) Np ngõn sỏch 1. 428 Tng so vi nm trc (%) Ngun: Phũng Ti ... GVHD: Ths Lờ ỡnh Thỏi C hi thng tin 1. 1.2 Vai trũ: * Vai trũ ca Qun tr Ngun nhõn lc - Giai on t nm 19 50 -19 60 ngi ta coi sn xut l li th cnh tranh - Giai on t nm 19 60 -19 70 thỡ ti chớnh c coi l yu t...
  • 59
  • 2,062
  • 26
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Quản trị kinh doanh

... Bng 02: Thng kờ s lng CB-CNNV trc tip sn xut Stt 01 02 03 04 n v i xõy lp s i xõy lp s i xõy lp s Xng sn xut S lng 12 12 12 15 Nam 12 12 12 15 Ngun:P.TCHC N 00 00 00 00 Ghi chỳ Bng 02 Vi c cu ... 2009 Doanh thu 7.963 22.739 23.2 71 185,6 2,3 15 ,9 19 ,5 960 22,6 1. 688 1. 755 18 ,2 4,0 Tng so vi nm trc (%) Li nhun 1, 5 Tng so vi nm trc (%) Np ngõn sỏch 1. 428 Tng so vi nm trc (%) Ngun: Phũng Ti ... GVHD: Ths Lờ ỡnh Thỏi C hi thng tin 1. 1.2 Vai trũ: * Vai trũ ca Qun tr Ngun nhõn lc - Giai on t nm 19 50 -19 60 ngi ta coi sn xut l li th cnh tranh - Giai on t nm 19 60 -19 70 thỡ ti chớnh c coi l yu t...
  • 60
  • 830
  • 2
709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX

709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX

Quản trị kinh doanh

... 2,325,548,552 15 4,927,685 710 ,738,405 16 4,2 71, 180 - 41, 659,739 -578,990,593 -77,092 -30,8 81 113 ,19 0,854 13 1, 716 ,9 31 164,2 71, 180 36,2 21, 073 36,880,7 41 45,995,930 nhập Lợi nhuận sau thuế 76,969,7 81 94,836 ,19 0 ... HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY I Công tác hoạch đònh nguồn nhân lực công ty: Hiện trạng nguồn nhân lực doanh nghiệp: Từ ngày đầu thành lập (19 94), công ty có CB-CNV, chưa có chi nhánh ... ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH CHI NHÁNH QUẬN GÒVẤP CHI NHÁNH QUẬN PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ CHI NHÁNH QUẬN 10 CHI NHÁNH QUẬN TÂN BÌNH PHÒNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CHI...
  • 52
  • 1,462
  • 6
Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an thông qua các chỉ số KPIx

Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an thông qua các chỉ số KPIx

Kế hoạch kinh doanh

... triển nguồn nhân lực hoạt động định để tổ chức tồn lên cạnh tranh 1. 1 .1. 4 Tổng quan đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1. 1 .1. 4 .1 Khái niệm Như phân tích trên, quản trị nguồn nhân lực ... hiệu quản trị nguồn nhân lực 1. 1.2.2 .1 Khái niệm Từ nghiên cứu KPI, theo em, ta hiểu KPI đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực hay số đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực hay nhóm KPI nguồn nhân ... nhân lực. Như vậy, quản trị nguồn nhân lực gắn liền với hoạt động tổ chức thành tố quan trọng chức quản trị Nó có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức 1. 1 .1. 2 Vai trò nguồn nhân lực vai trò quản...
  • 125
  • 1,230
  • 10
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SÔNG NHUỆ

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SÔNG NHUỆ

Kế toán

... 0 ,11 245 0,22 315 0,23 64 32 0,09 0,04 2 31 128 0, 21 0 ,11 356 13 7 0,26 0 ,1 56 0,07 19 4 0 ,15 302 0,22 51 79.698 80.2 61 0,06 99,3 10 0 17 7 0 ,13 247 0 ,18 11 1.076 98,6 13 3.770 98,37 11 2. 715 10 0 13 6.000 ... 20 01 SỐ LƯỢT KHÁCH TỶ TRỌNG (%) NĂM 2002 SỐ LƯỢT KHÁCH TỶ TRỌNG (%) 8.267 10 ,3 12 .624 11 ,2 14 .7 31 10,8 52.330 65,2 82.959 73,6 10 2.9 51 75,7 19 .664 80.2 61 24,5 10 0 17 .13 2 15 ,2 18 . 318 13 ,5 11 2. 715 ... 13 2.200 277.455 14 3,9 210 .2 2.8 51. 760 4.484.884 5.5 21. 865 15 7,26 12 3 ,12 313 .359 496.986 567 .13 7 15 8,6 11 4 ,12 334. 519 475.630 587.6 61 142,2 12 3,55 470 530 580 11 2,7 10 9,4 (Nguồn: khách sạn Sông Nhuệ...
  • 29
  • 1,040
  • 1
PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TIÊN 1

Quản trị kinh doanh

... tác quản trị nguồn nhân lực quan trọng công tác đào tạo phát triển phải đặc biệt quan tâm Nhận thức tầm quan trọng công tác quản trị nguồn nhân lực giai đoạn nay,Công ty cổ phần xi măng Tiên ... vận hành theo tiêu chuẩn ISO 90 01- 2000 Vì đến ngày 14 .11 .2 010 , tất giấy chứng nhận theo tiêu chuẩn ISO 90 01- 2000 hết hiệu lực nên công ty phải bước cải cách tiêu chuẩn theo tiêu chuẩn ISO 90 01- 2008, ... tác QTrị NNL công ty Sau tháng thực tập công ty nhận thấy để công tác quản trị nguồn nhân lực Cty CPXM Tiên nói chung NMXM Bình Phước nói riêng tốt hơn, xin đề xuất số giải pháp sau : 3.3 .1. Công...
  • 17
  • 637
  • 1
Slide ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY PHÚ hòa AN THÔNG QUA NHÓM các CHỈ số KPI

Slide ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY PHÚ hòa AN THÔNG QUA NHÓM các CHỈ số KPI

Quản trị kinh doanh

... ngoại Lớp đàolao động14 16 10 12 16 tạo 85, 71 100 14 ,28 19 ,9 14 ,29 16 ,67 14 nhân điện điện 12 16 1 .16 3 20 71, 43 1. 452 16 11 13 1. 88 210 0 24 34 10 0 2 ,12 5 c CHI CHÍ 10 16 0 11 quả8 010 ngữ, tin học cách ... NĂM NĂM 2 010 NĂM 2 011 2 010 2 010 2 011 2 011 2 012 2 010 2 012 2 012 2 011 /2 010 2 011 /2 010 2 011 2 011 /2 010 +/- +/- 4462.50 2.267.5 31, 6 1. 944.732,4 Số ngày vắng mặt 412 .844,97 15 .706 463.557, 71 15.558 Thời ... 2 010 2 011 2 012 2 010 tạo(%) 2 012 2 010 2 011 2 012 2 011 Nội dung đào đào tạo KPI đào tạo Tỷ lệ 2 01 nhân viên đào tạo tăng Giá 2 01 2 01 2 01 2 01 công2 01 2 010 2 011 2 012 Giá trị % lên trị tạo % qua các1năm...
  • 24
  • 1,125
  • 13
Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an thông qua nhóm các chỉ số KPI

Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an thông qua nhóm các chỉ số KPI

Quản trị kinh doanh

... triển nguồn nhân lực hoạt động định để tổ chức tồn lên cạnh tranh 1. 1 .1. 4 Tổng quan đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1. 1 .1. 4 .1 Khái niệm Như phân tích trên, quản trị nguồn nhân lực ... hiệu quản trị nguồn nhân lực 1. 1.2.2 .1 Khái niệm Từ nghiên cứu KPI, theo em, ta hiểu KPI đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực hay số đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực hay nhóm KPI nguồn nhân ... chức thành tố quan trọng chức quản trị Nó có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức 1. 1 .1. 2 Vai trò nguồn nhân lực vai trò quản trị nguồn nhân lực  Vai trò nguồn nhân lực • Con người động lực...
  • 142
  • 1,363
  • 28
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại xí NGHIỆP điện CAO THẾ ĐỒNG NAI đến năm 2015

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại xí NGHIỆP điện CAO THẾ ĐỒNG NAI đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... triển nguồn nhân lực Xí nghiệp Bảng 2.9: Chi phí đào tạo từ năm 2009 đến 2 011 Đvt: đồng Năm Chi phí đào tạo Tỷ lệ % so với chi 2009 2 010 2 011 80. 210 .000 11 5.830.000 14 6. 210 .000 1% 1, 1% 1, 3% phí ... quản trị nguồn nhân lực Mô hình quản trị nguồn nhân lực Việt Nam phát triển sở điều chỉnh mô hình quản trị nguồn nhân lực Đại học Michigan vào điều kiện Việt Nam dựa ý tưởng sau:  Quản trị nguồn ... động quản trị nguồn nhân lực Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai đến năm 2 015 (Công Ty TNHH MTV Điện Lực Đồng Nai) 4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1 Khái niệm quản trị nguồn nhân...
  • 85
  • 1,049
  • 1
Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng tiên 1

Kinh tế - Quản lý

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1.Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1. 2.Vai trò chức quản trị nguồn nhân lực 1. 2 .1. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1. 2.2.Chức quản trị nguồn ... nguồn nhân lực 1. 2.2 .1. Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực 1. 2.2.2.Nhóm chức đào tạo phát triển 1. 2.2.3.Nhóm chức trì nguồn nhân lực 1. 4.Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực ... Page 3/64 GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1.Khái Niệm Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực( Qtrị NNL) QTrị NNL hay gọi quản trị nhân (Human Resources...
  • 75
  • 785
  • 2
phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đại tân việt

phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đại tân việt

Kỹ thuật

... Tân Việt Thực Trạng Về Cơng Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cơng Ty CP Đại Tân Việt Các Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI KHỐ LUẬN Lý đề tài: • Nguồn lực cốt lõi ... MUA HÀNG GIAO HÀNG IT NESTIKA BAN GIÁM ĐỐC KẾ TỐN TÀI CHÍNH KHO HÀNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG HÀNH CHÁNH NHÂN SỰ BÁN HÀNG LÁI XE VĂN PHỊNG THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN ... 30 - 39 12 28 40 51, 28 40 - 45 3,84 1 1,29 78 >= 45 Tổng số 22 56 Tỷ lệ (%) 28,20 71, 80 10 0 (Nguồn: Phòng HCNS cơng ty cổ phần Đại Tân Việt) THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  Quy...
  • 17
  • 1,335
  • 9
Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Novotel Ha Long Bay

Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Novotel Ha Long Bay

Quản trị kinh doanh

... Lớp: VH 110 2 10 Thực trạng giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Novotel Ha Long Bay 1. 3.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực kinh doanh khách sạn 1. 3.2 .1 Lập ... Giám đốc 1 0 0 Trợ lý TGĐ 1 0 0 Tài chính, kế toán 15 10 0 0 Kinh doanh 6 0 0 Nhân 0 0 Buồng 32 10 15 Bảo vệ 16 0 11 Nhà hàng 24 10 12 0 Bếp 35 10 15 Kỹ thuật 0 10 Tiền sảnh 20 0 Tổng 16 1 24 35 ... tinh thần 1. 3 Quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 1. 3 .1 Khái niệm * Quản trị Hiện có nhiều khái niệm quản trị song khái niệm Quản trị tác động có tổ chức, có định hƣớng chủ thể quản trị lên...
  • 92
  • 1,220
  • 10
một số biện pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại điện lực sài gòn

một số biện pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại điện lực sài gòn

Kinh tế - Quản lý

... cách dùng người… 1. 2 Vai trò của quản trị ng̀n nhân lực Ngày quản trị nguồn nhân lực xem yếu tố quan trọng 1& 2 Huỳnh Văn Tâm, Quản Trị Nguồn Nhân Lực (TP.HCM,2007), tr .1 quản trị doanh nghiệp, ... hỏi nhà quản trị tất cấp cần phải có kiến thức quản trị nhân 1. 3 Nợi dung chủ ́u của quản trị ng̀n nhân lực 1. 3 .1 Hoạch định ng̀n nhân lực Hoạch định nhân lực q trình dự báo nhu cầu nguồn ... NGHIÊN CỨU 1. 1 Khái niệm quản trị ng̀n nhân lực Tách khỏi chức quản trị chung từ năm 18 50, suốt thời gian dài quản trị nhân thi hành chức hành chánh lưu trữ hồ sơ nhân sự, chấm cơng, thực cơng...
  • 63
  • 418
  • 0
Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

Quản trị kinh doanh

... vai trò ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: 1. 1 .1 Khái niệm: 1. 1 .1. 1 Nguồn nhân lực gì? Nguồn nhân lực nguồn lực sống, phát triển doanh nghiệp dựa vào phát triển lực chuyên môn công nhân viên ngược ... thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực - Bước 4: Đề xuất giải pháp công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty Lương thực Tiền Giang CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1 ... chức lại, tạo thành chân kiềng khép kín, phục vụ cho mục tiêu quản trị nguồn nhân lực 1. 2 .1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: 1. 2 .1. 1 Hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định nguồn nhân lực trình nghiên...
  • 55
  • 919
  • 9

Xem thêm