... quan về quảntrịchiếnlược 61. Định nghĩa 62. Vì sao phải thực hiên quảntrịchiếnlược doanh nghiệp 73. Nên thực hiện quảntrịchiếnlược như thế nào? 84. Mô hình hoạch dịnh chiếnlược cơ ... quảntrị chức năng.9MỤC LỤCMỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 3I. Tổng quan về chiếnlược 31. Các cách tiếp cận chiếnlược ... trong quản lý đặc biệt là quản lý chiếnlược kinh doanh.Nội dung của đề án này bao gồm :Phần I: Lí luận chung về chiếnlược kinh doanh và quảntrịchiếnlược kinh doanh.Phần II: Thực trạng...
... /bao. đây thực sự là khó khăn cản trở rấtlớn đến việc thực hiện chiến lợc sản phẩm của nhà máy.6. Thực hiện chiến lợc sản phẩm.6.1 .Lập kế hoạch thực hiện. Việc triển khai, thực hiện chiến lợc ... nguyênnhân hàng bị trả lại hoặc hàng giả (nếu có) . Quản lý các dụng cụ đo lờng đợctrang bị.3.2.9. Phòng Tiêu thụ:II. Thựctrạng quá trình quảntrịchiến lợc sản phẩm ở Nhà máy thuốc láThăng long.1. ... máy Có nhiệm vụ quản lý về văn th, lu trữ tài liệu, bảo mật, đối nội, đối ngoại, quản lý về công tác XDCB và hành chính quản trị, đời sống, y tế, 3.2.2. phòng Tổ chức - Bảo vệ Thực hiện chức...
... nghiên cứu37.9%7.4%11.9%34.5%8.3%.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% Quản trị kinh doanhTài chính ngân hàngCông nghệ thực phẩmKế toánCông nghệ thông tinBiểu đồ 2.1: Thành phần sinh viên ... hiện tại và trong tương lai, đồng thời giúp các đơn vị quản lý học sinh, sinh viên quản lý tốt hơn về vi phạm đồng phục.Qua khảo sát thực tế chúng ta mới biết được cảm nhận của sinh viên về ... thơng tin (8,3), tài chính ngân hàng (7,4%).Điều này được giải thích là do khoa kế tốn và khoa quảntrị kinh doanh là hai khoa tiên phong trong việc áp dụng mặc đồng phục đối với sinh viên của...
... này tồn tại cả trong chiếnlược đại dương xanh và chiến lược đại dương đỏ, nhưng đối với chiếnlược đại dương xanh thì nó có tầm quan trọng hơn vì việc thực hiện chiếnlược đại dương xanh đòi ... nhân:Tự phátTRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNGKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH******************************************BÀI TIỂU LUẬNQUẢN TRỊCHIẾN LƯỢCTHỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANHGiảng viên hướng dẫn: ... đối thủ cạnh tranh, nhưng chiếnlược mà doanh nghiệp sử dụng lại là chiếnlược đỏ, e rằng cũng sẽ gặp thất bại. Tương tự như đại dương đỏ, chiến lược đỏ là kiểu chiếnlược xưa cũ, các đối thủ...
... được xem là rất quan trọng trong mỗi chiếnlược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quảntrịchiếnlược cần lập ma trận các yếu tố này ... sườnIVTấn công du kíchPhòng thủ di độngRút kui chiến lược Suy thoái – 10%VIPhòng thủ cố địnhPhòng thủ vị trí cạnh sườnRút lui chiến lược VRút lui chiến lược Sức mạnh tương đối của sản phẩmKhống ... nhằm giúp các công ty lớn đánh giá tình hình hoạt động của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ đó giúp nhà Quản trị quyết định phân bổ vốn cho các SBU và đánh giá tình hình tài chính của công...
... Darwin Smith, CEO của Kimberly- Clark, bản Quản trịchiếnlược ngày nay Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà quản trị tập đoàn lại có thể "dám" ngước ... nhất trong ngành công nghiệp nhôm. Thựctrạng và “ảo giác” Có lẽ thách thức lớn nhất hiện này với các nhà quảntrị là phân biệt giữa " ;thực trạng& quot; và "ảo giác an toàn" ... mềm ERP (lập kế hoạch chiến lược) hay hệ thống CRM (quản tríquan hệ khách hàng), mà là dù bạn chọn công nghệ nào, thì liệu bạn có khả...
... Chương 3: Quảntrị trithức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc ... tương quan giữa MKT TMĐT và chiếnlược chungcủa DN (ESP)PMa trậnđolường, đánh giáSWOTThị trườngInternetES Kế hoạch hóa ngân sách MKT điệntửMô hình/chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch ... hoạch marketing điệntửMT văn hóa –xã hộiMT công nghệMT kinh tếMT chính trị -luật phápNhân tố khácChiếnlượcMKT điệntửThựcthiMKT điệntửhỗnhợp/ CRM(ESP_Environment, Strategy and Performance)231.3...
... hàng?Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?… Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng182.3.1. Bối cảnh chung- Bốicảnh ... hàng ít, số lượng mua hàng lớn+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn+ Mức độ ảnh hưởng của khách hàng212.3.3. Chi phí của khách hàng điện tửGiá trị = Lợi ích – Chi phí- Chi phí tiềnbạc- ... phim, đọc báo, xem tin tức…ÎTại sao còn hơn 65 triệungười VN không sử dụng Internet?ÎLiệucóthựcsự tồntạinhững cơ hộilớn trong phát triển TMĐT ở VN?3Chương 2Hành vi khách hàng điện tử2.1....
... hàng và đưaranhững chương trình khuyếnmại phù hợp49Chương 3Quảntrị trithức marketing 3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3.2. Quảntrị trithức marketing TMĐT 3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên ... 103.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu3.1.1. Tổ chứchọchỏi nghiên cứu3.1.2. Chuyển tải dữ liệu thành tri thức83.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu Thông tin, dữ liệu ... chứadữ liệu 3.5. Phân tích và phân phốidữ liệu 3.6. Các ma trậnquảntrị trithức marketing TMĐT1E-MARKETINGChương 3Quảntrị tri thứcmarketing503.4. Phân định cơ sở dữ liệu marketing và...
... phânđoạnvàthiếtkế chiếnlượcMKT –mix chotừng phân đoạn đó. Đasố DN hiện nay theo chiếnlượcnàyMKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựachọnmột phân đoạnvà phát triển hai hay nhiềuchiếnlượcMKT ... MKT điệntửMô hình/ chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch marketing điệntửMT văn hóa –xã hộiMT công nghệMT kinh tếMT chính trị -luật phápNhân tố khácChiếnlượcMKT điệntửThựcthiMKT điệntửhỗnhợp/ ... và đặc điểmcủanó Mô tả 4 chiếnlược bao phủ cơ bảngiúpDN hướng tớikhách hàng mụctiêu Chỉ rõ tầm quan trọng củahoạch định MKT điệntử vàcách thứchoạch định chiếnlượcMKT điệntử22Phân đoạntheotâmlý-yếutố...