... trào côngty phát động 22 CHƯƠNG II THỰCTRẠNGQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYDỆTMAYXUẤTKHẨUTHÀNHCÔNG 2.1 Quá trình hình thành phát triển côngtydệtmayxuấtThànhCông 2.1.1 Sơ lược công ... II: ThựctrạngquảnlýnhânlựccôngtydệtmayxuấtThànhCông CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.Khái niệm, vai trò quảnlýnguồnnhânlực 1.1.1.Khái niệm nguồnnhânlực Theo ... đội ngũ quảnlýCôngtyDệtMayXuấtKhẩuThànhcông vạch kế sách áp dụng phương thứcquảnlýnguồnnhânlực cách hiệu mang lại nhiều thànhcông cho côngty Tuy nhiên việc quảnlýnhânlực không...
... nguyên nhân khác như: - Do côngtycôngty nhỏ nên côngtyquan tâm đến vấn đề nguồnnhânlực - Không có nhân viên làm công tác tuyển chọn thực tốt - Hiên côngty chưa có nhân viên quảnlý qua ... Đánh giá quảnlýnguồnnhânlựccôngty - Mức độ hài lòng nhân viên côngty chưa cao việc quan hệ người với người, nhân viên với côngty chưa tốt; quảnlý có tham gia nhân viên, côngty chưa có ... Sự cạnh tranh nguồnlựccôngty khác, đặc biệt côngty làm lĩnh vực phân phối côngty + Nguyên nhân chủ quan Trong lĩnh vực quảnlýnhân sự: - Hiên côngty chưa có nhân viên quảnlý qua đào tạo...
... cán côngnhân viên đồng đều, vững chuyên môn, nghiệp vụ Nhậnthức vai trò nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlực nhiệm vụ trọng yếu hàng đầu côngty Dưới bảng số liệu năm gần việc quảnlýnguồnnhân ... cán quảnlý từ phân xưởng đến giám đốc nhằm nâng cao lựcquảnlýnguồnnhânlực 2.2.2.2.3 Công tác đánh giá lao động quảnlý * Phân loại mục đích phân loại lao động quảnlý Để dễ bề quảnlýnguồn ... hoạch cụ thể thời điểm để côngtythực 2.2.Tình hình quảnlýnguồnnhânlựcCôngty cổ phần may 10 Con người yếu tố quan trọng tạo nên thànhcôngMay 10.Với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có...
... cáo kết sản xuất kinh doanh 2005_2008_Phòng tài chính) II .Thực trạngquảnlýnguồnnhânlựccôngty TNHH Trần Trung 1.Tình hình quảnlýnhânlựccôngty Biểu 2:.Cơ cấu nguồnnhânlực Chỉ tiêu ... lớn tới công tác quảnlýnguồnnhânlựccôngty 2 .Thực trạng tuyển dụng côngty Chỉ tiêu 2007 2008 2009 Tổng số lao động 86 91 97 Tổng lao động tuyển dụng -Đại học 1 -Trung cấp 3 -CNKT 3 (Nguồn ... phạt khen thưởng phân minh,tạo tâm lý thoai mái để nhân viên hoàn thành tốt công việc -Ai có lực cân nhắc lên vị trí cao Thựctrạng đãi ngộ nguồnnhânlựcCôngty 5.1.Đãi ngộ vật chất Thông qua...
... lãnh đạo: nhân BGĐ trọng,đầu tư phát triển để côngty tồn tại, đứng vững thànhcông thị trường - Chiến lược SXKD côngty : Côngty có chiến lược mở rộng quy mô, công tác tuyển chọn đào tạo nhân viên ... tra đột xuất nơi đào tạo • Hoạch định thựccông tác đào tạo cách cụ thể, rõ ràng để trích kinh phí hợp lý III Một số giải pháp đào tạo phát triển NNL côngty : • • Thực tốt công tác quảnlý Nên ... tài để kích thích nhân viên công viêc • • Đào tạo nhân viên cho côngty Đào tạo nhân viên có côngty Kiến nghị: • • Chính phủ cần có sách khuyến khích việc đào tạo NNL côngty Tập đoàn FPT nên...
... 3.1 Cơ sở lý luận 3.1.1 Khái niệm quản trị nguồnnhân lực: a) Khái niệm nhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người, nguồnlực bao gồm thể lực trí lực b) Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlực tổ chức ... quản trị nhâncôngty Cổ Phần Bán Lẻ Kỹ Thuật Số FPT 4.3.1 Phân tích tình hình thu hút nguồnnhânlực a) Hoạch định công việc 31 Hằng năm, đứng trước thựctrạngquản trị nguồnnhânlựccôngty ... động trì nguồnnhânlực Khóa luận phân tích kết hiệu quản trị nguồnnhânlực thông qua tiêu sau: suất lao động, chi phí nguồnnhân lực, lợi nhuận/chi phí nguồnnhânlực Kết cho thấy côngty trình...
... vững • 22 Chuyên đề thực tập 23 Chuyên đề thực tập CHƯƠNG II: THỰCTRẠNGQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH VIỄN THÔNG FPT MIỀN BẮC – CHI NHÁNH QUẢNG NINH 2.1 Vài nét Côngty TNHH Viễn Thông ... CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀHOÀN THIỆN QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY VIỄN THÔNG FPT CHI NHÁNH QUẢNG NINH 3.1 Nhiệm vụ Côngty thời gian tới • Tiếp tục xây dựng, phát triển, tổ chức lại máyquảnlý ... triển nguồnnhânlực Văn hóa doanh nghiệp hình thành nên số giá trị góp phần tạo dựng môi trường làm việc có ích cho phát triển nguồnnhânlựccôngty Bên cạnh tồn nguồnnhânlực chi nhánh Quảng...
... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG III: THỰCTRẠNGQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠI HỢP TÁC XÃ CÔNG NGHIỆP TÂN TIẾN .18 3.1 Thựctrạngquảnlýnguồnnhânlực HTX Công nghiệp Tân Tiến ... TRẠNGQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠI HỢP TÁC XÃ CÔNG NGHIỆP TÂN TIẾN 3.1 Thựctrạngquảnlýnguồnnhânlực HTX Công nghiệp Tân Tiến 3.1.1 Thựctrạngnguồnnhânlực 3.1.1.1 Tình hình biến động số lượng ... quảnlýnguồnnhânlực 3.1.2.1 Thựctrạng lập chiến lược kế hoạch nguồnnhânlực Qua trình thực tập hợp tác xã công nghiệp Tân Tiến em nhậncông tác lập chiến lược kế hoạch nguồnnhânlực Hợp tác...
... chuyên trách vấn đề quảnlýnguồnnhânlực Thông thường cán ngân hàng kiêm nhiệm nhiều vị trí công tác quảnlýnguồnnhânlực không coi trọng mức Trong công tác quảnlýnguồnnhânlực vấn đề lương, ... có chiến lược kế hoạch nguồnnhânlực hợp lý Do chiến lược nguồnnhânlực hợp lý nên ngân hàng thường phải đối mặt với bị động nguồnnhânlực Theo nguyên tắc khoa học quảnlý chiến lược phát triển ... nhược điểm công tác quảnlýnguồnnhânlực giai đoạn Thựctrạng cần phải khắc phục sớm tốt * Bốn Cơ cấu nguồnnhânlực theo độ tuổi Độ tuổi lao động có ảnh hưởng đến chất lượng sản xuất kinh doanh...
... lại thành phần lao động côngty từ cán côngnhân viên hành gián tiếp, đến đội ngũ trực tiếp lao động công trường xây dựng côngty Chính lý chọn đề tài “ Thựctrạngquản trị nguồnnhânlựccôngty ... liên kết vấn đề quảnlýnhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quản trị nguồnnhânlựcQuản trị nhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quảnlý nâng cao lựcnguồnnhân lực; xác định, phát ... 1.04 Nhân viên hành 3.11 Côngnhân 165 85.49 Tổng cộng 193 (Nguồn: Phòng hành nhâncôngty Đông quang ) Về đội ngũ cán quảnlýcôngty Cán quảnlý gồm huy cấp công trường, nhân viên kỹ thuật nhân...
... lại thành phần lao động côngty từ cán côngnhân viên hành gián tiếp, đến đội ngũ trực tiếp lao động công trường xây dựng côngty Chính lý chọn đề tài “ Thựctrạngquản trị nguồnnhânlựccôngty ... liên kết vấn đề quảnlýnhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quản trị nguồnnhânlựcQuản trị nhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quảnlý nâng cao lựcnguồnnhân lực; xác định, phát ... THỰCTRẠNGQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH TM & XD ĐÔNG QUANG 2.1 Giới thiệu chung Côngty Đông Quang 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển a) Quá trình hình thành Tên đơn vị :CÔNG TY...
... NGUỒNNHÂNLỰC • CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY CỔ PHẦN ... kòp thời 2.3 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 2.3.1 Hoạch đònh nguồnnhânlực Hiện trạngnguồnnhânlực doanh nghiệp: Từ ngày đầu thành lập 2000, côngty có CB-CNV, chưa có chi nhánh ... HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC: 1.2.1 Hoạch đònh nguồnnhân lực: 1.2.1.1 Khái niệm: Hoạch đònh nguồnnhânlực trình nghiên cứu, xác đònh nhu cầu nguồnnhân lực, đưa sách thực chương trình,...
... nghiệm, kiến thức cho thành viên trẻ tuổi côngty Vì cấu tuổi ảnh hưởng lớn tới hiệu quản trò nhâncôngty 2.2.2 Cơ cấu máyquảnlýcôngty a/ Bộ máyquảnlýcôngty Kết cấu máyquảnlý - Ban giám đốc ... xuất: côngty đạt lợi nhuận cao, cá nhân có thành tích tốt công việc… Các cán côngnhân viên côngty hưởng phúc lợi theo quy đònh pháp luật như: BHXH, BHYT, Kinh phí công đoàn Ngoài côngtythực ... chung công tác quản trò nguồnnhânlựccôngty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê Qua phân tích đây, ta đưa ưu, nhược điểm công tác quản trò nhânlựcCôngty TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ sau: + Về ưu điểm: - Công...
... viên hành 3.11 Côngnhân 165 85.49 Tổng cộng 193 (Nguồn: Phòng hành nhâncôngty Đông quang ) Về đội ngũ cán quảnlýcôngty Cán quảnlý gồm huy cấp công trường, nhân viên kỹ thuật nhân viên nghiệp ... Côngty - Các thành viên chủ chốt Côngty - Các phòng ban hỗ trợ côngty để hoàn thành sứ mệnh Côngty - Điều lệ quy định Côngty Một số côngty áp dụng phương pháp thuyết trình để đào tạo nhân ... nghiệm cán côngnhân viên công ty, việc bố trí nguồnnhânlực khả quản lí Với hình thứcquản lí theo kiểu trực tiếp phục vụ yêu cầu thi công đơn vị Quảnlýcông trình nhân viên có lực phẩm chất...
... nguồnnhân lực, nguồnlựctài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quảnlýnguồnnhânlực nội dung hàng đầu quảnlý điều hành tổ chức Vì Nhân viên có nhân ... TÍCH THỰCTRẠNGQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY TNHH OLAM I Lịch sử hình thành, lĩnh vực hoạt động Lịch sử hình thànhCơngty TNHH Olam Việt Nam cơngty 100% vốn nước ngồi, trực thuộc cơngty ... nhân viên trung thành với doanh nghiệp, giảm thiểu tỷ lệ thun chuyển nghỉ việc Vai trò phòng nhânlực Mục đích phòng nhânlực bảo bảo cho NNL doanh nghiệp quảnlý sử dụng có hiệu Tuy nhiên, thực...
... nguồnnhân lực, nguồnlựctài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quảnlýnguồnnhânlực nội dung hàng đầu quảnlý điều hành tổ chức Vì Nhân viên có nhân ... TÍCH THỰCTRẠNGQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY TNHH OLAM I Lịch sử hình thành, lĩnh vực hoạt động Lịch sử hình thànhCơngty TNHH Olam Việt Nam cơngty 100% vốn nước ngồi, trực thuộc cơngty ... nhân viên trung thành với doanh nghiệp, giảm thiểu tỷ lệ thun chuyển nghỉ việc Vai trò phòng nhânlực Mục đích phòng nhânlực bảo bảo cho NNL doanh nghiệp quảnlý sử dụng có hiệu Tuy nhiên, thực...
... nhà quản trị với lợi ích đáng người lao động 2.3 Tìm hiểu thựctrạngquản trị nguồnnhânlựccôngty 2.3.1 Kế hoạch nguồnnhânlực 18 Xác định cầu nhânlực Hằng năm, côngty thường nhận thi công ... LỰC CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TUẤN LỘC 2.1 Vai trò quản trị nguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Quảnlý sách đề sách liên quan đến tài nguyên nhân doanh nghiệp Bộ phận quản trị nhân đóng ... tồn tại, vận động phát triển tổ chức Tính hoàn thiện tổ chức phụ thuộc vào việc sử dụng có hiệu nguồnlực mà nguồnnhânlực yếu tố định Trong bối cảnh đó, thân công tác quản trị nhânlựcCông ty...
... Tìm hiểu thựctrạngquản trị nguồnnhânlực 15 PHẦN : THỰCTRẠNGQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY TNHH SAIGON CO.OP NHIÊU LỘC 2.1 VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI CÔNGTY : - Thu ... tầm quan trọng quản trị nguônnhânlực Chính vậy, sâu nghiên cứu thựctrạngquản trị nguồnnhânlựccôngty định chọn đề tài “Tìm hiểu thựctrạngquản trị nguồnnhânlựccôngty TNHH Saigon Co.op ... quan trọng nhân với cột phân loại cột số điểm Cộng cột số điểm tổng điểm 2.656 Tìm hiểu thựctrạngquản trị nguồnnhânlực 20 2.3 THỰCTRẠNGCÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY : 2.3.1...
... nghiệp Trên sở nghiên cứu thựctrạngquản trị nguồnnhânlựccông ty, nhận thấy đƣợc cấp thiết đề tài nên em chọn đề tài: PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU ... 2.2.4 Nhận xét đánh giá công tác quản trị nguồnnhânlựcCôngty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng 56 2.3 Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồnnhânlựcCôngty CP TVĐT TKXD Minh ... ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƢƠNG 2.1 Các nguồnlực bên Côngty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng 23 2.1.1 Chất lƣợng nguồnnhânlựcCông ty...