... lựccạnhtranhCác nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp PHẦN II Thựctrạnglựccạnhtranhdoanhnghiệp ô tô ViệtNam Tổng quan ngành ôtô ViệtNamNgành công nghiệp ôtô Việt ... 65/80 Như cách xếp hạng ViệtNam liên tục nằmsố 15 quốc gia có lựccạnhtranh yếu Xét lựccạnhtranhdoanh nghiệp: nhìn chung doanhnghiệpViệtNam có khoảng cách xa so với doanhnghiệp khu ... chủ động hội nhập, phát huy cách hiệu nội lựcnâng cao lựccạnhtranh kinh tế, cụ thể lựccạnhtranhdoanhnghiệp bên cạnh việc doanhnghiệp phải đương đầu với cạnhtranh liệt yếu lựccạnh tranh...
... 1.1.2.2 Các cấp độ lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh phân biệt thành bốn cấp độ: - Nănglựccạnhtranh cấp độ quốc gia - Nănglựccạnhtranh cấp độ ngành - Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp - Nănglực ... nhiều doanhnghiệp nước tham gia vào lĩnh vực kinh doanh thị trường ViệtNam nên tình hình cạnhtranh trở nên liệt Một tồn lớn doanhnghiệpViệtNamlựccạnhtranh yếu, doanhnghiệp kinh doanh ... dài Mộtthực tế có doanhnghiệp lữ hành ViệtNam có chiến lược kinh doanh riêng cho Vì vậy, trước thực tế khách quan cạnhtranh chế thị trường thựctrạnglựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh...
... nghip doanhnghiệp nhóm doanhnghiệp Môi tr-ờng tạo điều kiện thuận lợi cho doanhnghiệp phát huy tối đa lựcCác nhân tố tác động đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp bảo hiểm Bất kỳ doanhnghiệp ... đầu t- n-ớc ngoài.4 2.2 Các nhân tố thuộc môi tr-ờng ngành Đối thủ cạnhtranh Đối thủ cạnhtranh nhân tố thuộc môi tr-ờng ngành ảnh h-ởng mạnh mẽ tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp bảo hiểm Để thu ... thị phần, doanhnghiệpngành bảo hiểm cạnhtranh với gay gắt cách nâng cao khả cạnhtranhdoanhnghiệp nh-: liên tục cho đời dịch vụ bảo hiểm với điều khoản hấp dẫn so với sản phẩm doanh nghiệp...
... giá lựccạnhtranh DNBL ViệtNam Dựa vào thựctrạng hoạt động phân tích trên, khái quát lại đưa mô hình đánh giá lựccạnhtranh DNBL ViệtNam sau: - Đối tượng chủ đề đánh giá: Nănglựccạnhtranh ... NănglựccạnhtranhdoanhnghiệpViệtNam xu hội nhập kinh tế quốc tế nay” Nhà xuất Chính trị quốc gia ấn hành năm 2009, định nghĩa: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả trì nâng cao lợi cạnh ... 23 Đề tài: Một vài kiến nghị nhằm nâng cao lựccạnhtranh DNBL ViệtNam thời kỳ hội nhập KTQT Chương III: CÁC GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DNBL VIỆTNAMTRONG BỐI...
... bảo hiểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp Chương 2: Thựctrạnglựccạnhtranhdoanhnghiệp bảo hiểm ViệtNam giai đoạn Chương 3: Giải pháp nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp bảo hiểm ViệtNam trình ... nghĩa lựccạnhtranhdoanhnghiệp đưa giới Do đó, tác giả sử dụng khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệp mà WEF đưa cho toàn Khoá luận tốt nghiệp 1.2 Các yếu tố cấu thành lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... dụng cá nhân doanhnghiệp phạm vi toàn xã hội II Khái quát chung lựccạnhtranhMộtsố vấn đề lựccạnhtranh (competitiveness) 1.1 Khái niệm Nănglựccạnhtranh yếu tố định doanhnghiệp kinh tế thị...
... đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp nhân tố bên bên ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp 10 1.1.3 Các tiêu đánh giá lựccạnhtranhdoanh nghiệp1 Để đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp cần ... hay nói cách khác thể lựccạnhtranh yếu tố đầu 1.1.3.2 Nănglựccạnhtranh sản phẩm Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp phụ thuộc nhiều vào lựccạnhtranh sản phẩm mà doanhnghiệp sản xuất Đây ... CHƢƠNG III: MỘTSỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCDOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆTNAM 72 3.1 Định hƣớng nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp nhỏ vừa ViệtNam ...
... dung cạnhtranhnâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp nhỏ vừa Phần II: Thựctrạnglựccạnhtranhdoanhnghiệp nhỏ vừa ViệtNam Phần III: Các giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Theo Từ điển thuật ngữ sách thương mại lựccạnhtranh là: Nănglựcdoanhnghiệp ngành, chí quốc gia không bị doanhnghiệp khác, ngành ... vừa ViệtNam PHẦN I: NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦACẠNHTRANH VÀ NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 ĐỊNH NGHĨA DOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA: Doanhnghiệp nhỏ vừa sở sản xuất, ...
... đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp nhân tố bên bên ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp 10 1.1.3 Các tiêu đánh giá lựccạnhtranhdoanh nghiệp1 Để đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp cần ... hay nói cách khác thể lựccạnhtranh yếu tố đầu 1.1.3.2 Nănglựccạnhtranh sản phẩm Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp phụ thuộc nhiều vào lựccạnhtranh sản phẩm mà doanhnghiệp sản xuất Đây ... CHƢƠNG III: MỘTSỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCDOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆTNAM 72 3.1 Định hƣớng nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp nhỏ vừa ViệtNam ...
... chung lựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc Quan niệm lựccạnhtranh 2 Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc .2 Phần II: Thựctrạnglựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc Việt ... đầy đủ để nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp Phần II: Thựctrạnglựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc ViệtNam Những khó khăn doanhnghiệp may mặcViệt Nam gặp phải trước ViệtNam gia nhập Tổ chức ... CỨU VỀ NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MAY MẶC VN Trang : `Phần I: Những vấn đề chung lựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc Quan niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp nói tập hợp...
... chung lựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc Quan niệm lựccạnhtranh 2 Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc .2 Phần II: Thựctrạnglựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc Việt ... đầy đủ để nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp Phần II: Thựctrạnglựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc ViệtNam Những khó khăn doanhnghiệp may mặcViệt Nam gặp phải trước ViệtNam gia nhập Tổ chức ... CỨU VỀ NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MAY MẶC VN Trang : `Phần I: Những vấn đề chung lựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc Quan niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp nói tập hợp...
... CHUNG VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP I.Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 1.Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thựclực lợi doanhnghiệpso ... nghĩa cạnhtranh rộng lớn .Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranh .Năng lựccạnhtranh xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, ... luận chung lựccạnhtranhdoanhnghiệp Chương II:Phân tích lựccạnhtranhdoanhnghiệp dệt may ViệtNam Chương III.Phương hướng giải pháp nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp dệt may ViệtNam Em...
... khỏi thị trường Không nằm mục tiêu viếtNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ ViệtNam đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ ViệtNamso với doanhnghiệp bán lẻ nước xu hướng toàn cầu hóa ... nghiệp không ngừng tạo lợi cạnhtranh cho trình, khâuNănglựccạnhtranh thương mại bán lẻ 3.1 Nănglựccạnhtranh 3.1.1 Nănglựccạnhtranh Có nhiều khái niệm lựccạnhtranh đưa ra: Theo OECD ... gian dài… Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thựclực lợi doanhnghiệpso với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao Như vậy, lựccạnhtranhdoanhnghiệp trước...
... mặc 42 1.3 TỔNG QUAN VẺ NĂNGLựcCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP DỆT MAY 1.3.1 Khái quát lựccạnhtranhdoanhnghiệp dệt may 1 Nănglựccạnhtranh Thuật ngữ "năng lựccạnh tranh" có nguồn gốc la-tinh ... giá trị toàn cầu đến lựccạnhtranhcùadoanhnghiệp dệt may 57 CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CÀU VÀ NĂNGLựcCẠNHTRANHCỦACÁCDOANHNGHIỆP DỆT MAY VIỆTNAM 61 2.1 ĐIỂM QUA ... trị toàn cầu lựccạnhtranhdoanhnghiệp dệt may ViệtNam Chương 3: Các giải pháp thúc việc tham gia chuỗi giá trị toàn cầu nhằm nâng cao lựccạnhtranh cho doanhnghiệp dệt may ViệtNam 7 C H...
... năm 2005 2006, doanhnghiệp khí có hệ số ROA nhỏ so với doanhnghiệp sản xuấtthực phẩm, đồ uống (biểu đồ 8) Trongdoanhnghiệp khí, ngành D34 D35 có hệ số ROA lớn Ngành D33 có hệ số ROA biến động ... so với doanhnghiệpngành sản xuấtthực phẩm đồ uống (D15) Kết tương tự biến động hệ số ROA phần Trongngành khí, doanhnghiệp thuộc ngành D35 (sản xuất phương tiện vận tải khác) trì hệ số ROE ... hệ số ROE thấp (biểu đồ 10) Kết luận - Trong giai đoạn 2000-2006, doanhnghiệp khí Việtnam có suất lao động cao so với doanhnghiệp thuộc công nghiệp chế biến, doanhnghiệp dệt may (là doanh nghiệp...
... 14 Các yếu tố cấu thành lựccạnhtranhcùadoanhnghiỆp báo 16 Các nhân tố tác động đến lựccạnhtranhcùadoanhnghiỆp bảo 22 CHƯƠNG l i : THỰCTRẠNG N Ă N G LựcCẠNHTRANHCỦACÁCDOANHNGHIỆP ... khả doanhnghiệp thị trường V ậ y thực tế lựccạnhtranhdoanhnghiệp bảo hiểm ViệtNam nào? Chương l i làm rõ vấn đề 30 CHƯƠNG Ui THÚCTRẠNGNĂNGLựcCẠNH TR^NH CỦACÁCDOANHNGHIỆP BẢO HIỂM VIỆT ... N Â N G LựcCẠNHTRANH Ì ì KHÁI QUÁT CHUNG VỀ N À N G LựcCẠNHTRANH Ì Mộtsô vấn để cạnhtranhNânglựccạnh' tranh: định nghĩa yếu tô cấu thành li N À N G LỰCCẠNHTRANH C Ù A DOANH NGHIỆP...
... cho th y, ngành CNpPM Vi t Nam ã có nh ng b c ng doanh nghi p c ng nh doanh thu toàn ngành m t th p k v a qua Tuy nhiên, Vi t Nam ph i c nh tranh v i r t nhi u qu c gia khác th gi i ngành CNpPM, ... nghi p c m ngành Ngu n: Báo cáo n ng l c c nh tranh Vi t Nam 2010 Doanh nghi p c m ngành có l i t s quy t doanh nghi p có ki n th c quan h v i bên mua, s li n k c a doanh nghi p ngành, s t p ... Vi t Nam ang th i k “C c u dân s vàng” 2.1.2 c i m c a DNPM Vi t Nam Th nh t, doanh thu c a ngành ph n m m t p trung vào m t s doanh nghi p hàng u nh FPT, TMA, CSC Vi t Nam Ch có 5% t ng s doanh...
... NGHIỆP I.Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 1.Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thựclực lợi doanhnghiệpso với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt ... nghĩa cạnhtranh rộng lớn .Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranh .Năng lựccạnhtranh xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, ... tạo nên lựccạnhtranhdoanhnghiệp IV:Nhân tố tác động đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp 1 .Các nhân tố bên doanhnghiệp 1.1:Nguồn vật lực tài chính: Khả tài doanh nghiệp: Khả tài doanhnghiệp định...