0

thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại ctsd

các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại – dịch vụ sàn diễn

các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại – dịch vụ sàn diễn

Quản trị kinh doanh

... vấn đề • Chương Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực CTSD Phần người viết giới thiệu CTSD, phân tích thực trạng nhận xét hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty • Chương Một ... LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management) có nhiều khái niệm để tiếp cận Tùy góc độ mà nhà quản trịnhận ... trạng đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động Quản trị nguồn nhân lực CTSD trình bày chương chương 17 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH TM DV SÀN DIỄN I...
  • 47
  • 880
  • 6
Các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại công ty TNHH dịch vụ giao nhận hàng hóa tân sơn nhất

Các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại công ty TNHH dịch vụ giao nhận hàng hóa tân sơn nhất

Kinh tế

... phát huy nguồn lực nội sinh tìm kiếm, dung nạp nguồn lực ngoại sinh Lý luận thực tiễn cho thấy, nguồn lực người nguồn lực nội sinh ngày nhà quản trị thừa nhận lực cốt lõi, sáng tạo giá trị cho ... nghiệp Nhân viên bất mãn động lực Nhân tố trì Nhân viên không bất mãn động lực Nhân tố động viên Nhân viên không bất mãn có động lực Hình 2 Thuyết hai nhân tố Herzberg (Nguồn: F Herzberg, 1959) ... Việc động viên nhân viên đòi hỏi phải giải thỏa đáng đồng thời hai nhóm nhân tố trì nhân tố động viên, trọng nhân tố Đây điểm quan trọng cần ý công tác quảntrì nguồn nhân lực doanh nghiệp Nhân...
  • 114
  • 1,691
  • 10
Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tên địa bàn TPHCM

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tên địa bàn TPHCM

Kinh tế

... trì nhân viên, lý thuy t nghiên c u có liên quan, y u t trì ngu n nhân l c Sau ó thông qua k nh h ng n thu t th o lu n nhóm (ph ng v n cá nhân) v i 10 nhân viên có thâm niên ang làm công tác nhân ... ngu n nhân l c không (http://vnr500.com.vn, truy c p tháng 9/2010) 2.3 Duy trì ngu n nhân l c “Duy trì ngu n nhân l c” ng c v i “thay th ngu n nhân l c” (hi u theo ngh a h p, thay th ngu n nhân ... Phòng Nhân S : Nhân viên c n có ng c u c a h , ng i có th Tr ng Phòng Nhân S , ng i s th o lu n v i phúc l i, ngày ngh , ho c b t c v n nhân viên v ch quan tâm Thay i th u hi u h tr nhu mà nhân...
  • 173
  • 780
  • 4
Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH-TM-DV ANH EM GIA ĐÌNH

Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH-TM-DV ANH EM GIA ĐÌNH

Kinh tế - Quản lý

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 2.1.1 Khái niệm:  Quản trò nguòân nhân lực ( Human Resource Management) liên quan đến hai vấn đề quản trò” nguồn nhân lực ... trò nguồn nhân lực nơi đề sách, chế độ nhân viên cho toàn xí nghiệp, công ty - Phòng quản trò nguồn nhân lực nơi thực chức kiểm tra vấn đề nhân viên tất đơn vò sở - Phòng quản trò nguồn nhân lực ... củng cố phát triển quản trị nguồn nhân lực Một nhà quản trị thành cơng người có khả nắm bắt kết hợp cách tài tình tính khoa học quản trị tính nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực đồng thời phải...
  • 60
  • 772
  • 0
Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH TM DV DLVT Tân Long Huyền

Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH TM DV DLVT Tân Long Huyền

Kinh tế - Quản lý

... SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.2 VAI TRÒ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.2 VAI TRÒ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.3.NHỮNG ... DUNG HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ 2.3.NHỮNG NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NGUỒN NHÂN LỰC 2.4 NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN 2.4 NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC LỰC ... tích số liệu thứ cấp CHƯƠNG :: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM DV DL VT TÂN LONG HUYỀN...
  • 20
  • 286
  • 0
hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty an phát

hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty an phát

Quản trị kinh doanh

... động làm việc tổ chức 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.1.2.1 Khái niệm Có nhiều cách hiểu Quản trị nhân lực (hay gọi Quản trị nhân sự, Quảnnhân sự, Quảnnguồn nhân lực) Khái niệm quản trị ... người lao động 1.1.2.4 Vai trò quản trị nhân lực Không hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực phận cấu thành thiếu quản trị kinh doanh Quản trị nhân lực thường ... tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH TMDV tin học An Phát Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân...
  • 76
  • 484
  • 0
Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong doanhnghiệp

Các yếu tố ảnh hưởng đến quảnnguồn nhân lực trong doanhnghiệp

Quản trị kinh doanh

... CƠ BẢN VỀ QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực doanh nghiệp Nguồn nhân lực doanh nghiệp phận cấu thành nên nguồn nhân lực xã hội ... tính đa dạng phức tạp nguồn nhân lực Do sử dụng nguồn nhân lực có hiệu mục tiêu hàng đầu lâu dài quảnnguồn nhân lực tổ chức nay”1 Quảnnhân lực hay quảnnguồn nhân lưc công tác thiếu ... động doanh nghiệp đến lực lượng lao động tiềm bên doanh nghiệp 2 Nội dung quảnnguồn nhân lực Nhân lực nguồn lực có giá trị, thiếu hoạt động tổ chức, đồng thời hoạt động thường bị chi phối...
  • 62
  • 6,792
  • 71
xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp tại địa bàn thành phố hồ chí minh

xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp tại địa bàn thành phố hồ chí minh

Kinh tế

... nghĩa nguồn gốc, nơi phát sinh nguồn lực Nguồn nhân lực nằm thân người, khác nguồn lực người nguồn lực khác Thứ hai, nguồn nhân lực hiểu tổng thể nguồn nhân lựcnhân người Một cách cụ thể hơn, ... người coi nguồn vốn đặc biệt cho phát triển – vốn nhân lực Có nhiều khái niệm nguồn nhân lực, lại hiểu nguồn nhân lực nguồn lực người Nguồn lực xem xét hai khía cạnh, trước hết, với ý nghĩa nguồn ... Nghiên cứu thực nằm đạt mục tiêu cụ thể sau đây: i) Làm sáng tỏ sở lý luận nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực đặc biệt hướng trọng tâm vào việc ứng dụng lý thuyết trì nguồn nhân lực vào thực tiễn...
  • 113
  • 622
  • 4
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & SX THÉP VIỆT ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & SX THÉP VIỆT ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

Kinh tế

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực 1.1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực ... chức quản trị nguồn nhân lực 1.1.4 Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực: 1.2 Quy trình số công cụ quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực ... cụ quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa sách thực chương trình, hoạt động đảm...
  • 112
  • 1,304
  • 5
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG.doc

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG.doc

Quản trị kinh doanh

... LUẬN 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực a) Khái niệm nguồn nhân lực Theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực tổng thể tiềm lao động quốc gia, địa phương nguồn lao động chuẩn bị sẵn sàng ... đặt Quản trị nhân lực nhằm mục đích tuyển chọn người có lực, nhanh nhạy cống hiến công việc, quảnhoạt động khen thưởng kết hoạt động phát triển lực họ 1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực ... khác quản trị, nhìn chung hiểu: Quản trị tác động chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu định điều kiện biến động môi trường Dưới định nghĩa hoạt động quản trị: - Quản trị tổ...
  • 90
  • 9,139
  • 92
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM - XD Đông Quang

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM - XD Đông Quang

Quản trị kinh doanh

... LUẬN 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực a) Khái niệm nguồn nhân lực Theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực tổng thể tiềm lao động quốc gia, địa phương nguồn lao động chuẩn bị sẵn sàng ... đặt Quản trị nhân lực nhằm mục đích tuyển chọn người có lực, nhanh nhạy cống hiến công việc, quảnhoạt động khen thưởng kết hoạt động phát triển lực họ 1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực ... khác quản trị, nhìn chung hiểu: Quản trị tác động chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu định điều kiện biến động môi trường Dưới định nghĩa hoạt động quản trị: - Quản trị tổ...
  • 81
  • 1,181
  • 10
711 Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thương mại sản xuất Phan Gia

711 Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thương mại sản xuất Phan Gia

Quản trị kinh doanh

... vai trò Quản trò nguồn nhân lực: Khái niệm: Quản trò nguồn nhân lực việc hoạch đònh, tuyển mộ, tuyển dụng, trì, phát triển, động viên tạo điều kiện thuận lợi cho nguồn nhân lực hoạt động thông ... cao - Quản trò nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp khai thác người lao động để nâng cao suất lao động lợi cạnh tranh doanh nghiệp nguồn nhân lực - Quản trò nguồn nhân lực thể quan điểm nhân quyền ... Hoạch đònh nguồn nhân lực trình nghiên cứu, xác đònh nhu cầu nguồn nhân lực, đưa sách thực chương trình, hoạt động bảo đảm cho doanh nghiệp có đủ nguồn lực với phẩm chất, kỹ phù hợp để thực công...
  • 48
  • 560
  • 1
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ

Quản trị kinh doanh

... huy điểm mạnh nhằm phát triển hoạt động kinh doanh 2.2 Thực trạng quản trò nguồn nhân lực công ty 2.2.1 Cơ cấu nhân công ty Bảng 2.2: báo cáo tình hình sử dụng lao động công ty năm 2009 Chỉ tiêu ... tăng 70 người so với năm 2007 Nguyên nhân việc tăng lao động năm 2008 năm công ty thành lập số lượng lao động hạn chế, sau hoạt động trôi chảy lực lượng lao động công ty tăng cao, tăng đến 140% ... phân bổ quận nội thành 2.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Qua năm hoạt động (2007-2009) xây dựng phát triển, công ty có bước phát triển vững chắc, hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu tạo...
  • 19
  • 682
  • 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG

Quản trị kinh doanh

... Dựng Đơng Quang trước hết cần có đội ngũ nhân lực đủ mạnh đủ lớn để tồn phát triển Dựa vào lý luận thực tiễn, thơng qua thực trạng quản trị nguồn nhân lực Cơng ty TNHH Thương mại & Xây Dựng Đơng ... phòng hành nhân Cơng ty Đơng Quang giúp tơi sớm hồn thành khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống Kê, năm 2003 Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự, ... giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực 3.2.1 Giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng  Hiện tại: Hiện nay, Cơng ty Đơng Quang tuyển dụng nhân viên qua nguồn chủ yếu sau : bảng thơng...
  • 17
  • 610
  • 2
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI  CÔNG TY TNHH TM & XD ĐÔNG QUANG

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & XD ĐÔNG QUANG

Quản trị kinh doanh

... WTO, không đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao mà hạt nhân lực lượng lao động kỹ thuật Đặc biệt doanh nghiệp việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực trở nên cấp bách thực trạng doanh nghiệp Việt ... chỗ Do sớm nhận thức tầm quan trọng nguồn nhân lực hoạt động sống công ty – hoạt động đấu thầu công ty làm tốt công tác đào tạo phân bổ, bố trí nguồn nhân lực cách hợp lí để đảm bảo công trình ... dù với năm hoạt động lĩnh vực xây dựng, công ty có chỗ đứng thị trường xây dựng, khả cạnh tranh công ty chưa cao so với nhiều đối thủ khác ngành 2.4 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực thời gian...
  • 43
  • 671
  • 2
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK nguyễn và lê

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK nguyễn và lê

Kinh tế - Quản lý

... luận quản trị nguồn nhn lực 1.1 Khi niệm quản trị nguồn nhn lực 1.1.1 Khi niệm 1.1.2 Cc mục tiu quản trị nguồn nhn lực 1.2 Cc hoạt động quản trị nguồn nhn lực doanh nghiệp 1.2.1 Hoạch định nguồn ... LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực phối hợp cách tổng thể hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, trì, phát triển, động ... Khách hàng - Nhân viên - Cổ đơng - Mơi trƣờng (xã hội sinh thái) 1.2 Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực tiến trình...
  • 56
  • 692
  • 0
quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XD đông quang

quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XD đông quang

Tài liệu khác

... CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực 1.3 Nội dung tuyển dụng nguồn nhân lực 1.3.1 Phân tích công việc ... dụng nhân lực .9 1.3.3 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 11 1.3.4 Chính sách lương chế độ đãi ngộ 23 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ... triển Công ty 58 3.1.2 Định hướng phát triển nguồn nhân lực .59 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực 60 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng...
  • 8
  • 248
  • 0
thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh tm – xd đông quang

thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh tm – xd đông quang

Quản trị kinh doanh

... LUẬN 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực a) Khái niệm nguồn nhân lực Theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực tổng thể tiềm lao động quốc gia, địa phương nguồn lao động chuẩn bị sẵn sàng ... đơn vị cá nhân thực tốt công việc đảm bảo công nhóm a) Tuyển dụng nhân lực Tuyển dụng nguồn nhân lực hoạt động quản trị nhân lực, gồm có hoạt động tuyển dụng tuyển chọn  Nội dung hoạt động tuyển ... đặt Quản trị nhân lực nhằm mục đích tuyển chọn người có lực, nhanh nhạy cống hiến công việc, quảnhoạt động khen thưởng kết hoạt động phát triển lực họ 1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực...
  • 80
  • 559
  • 0
Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng cơ điện trí trung

Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng cơ điện trí trung

Kinh tế - Quản lý

... động quản trị NNL kế hoạch quản trị NNL công ty - Rút hạn chế tồn hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty - Đề giải pháp để cải thiện hạn chế tồn hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực ... luận hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Vận dụng lý thuyết nghiên cứu để tìm hiểu phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH xây dựng Cơ điện Trí Trung - Đánh giá hoạt ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Quản trị NNL doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Quản trị NNL hay gọi quản trị nhân (Human Resources Management - HRM) chức trình quản trị, giải vấn đề liên...
  • 108
  • 627
  • 0

Xem thêm