... thì việc thực hiện công tác đàotạo sẽ đạt hiệu quả tốt và ngược lại. Do đó, để côngtácđàotạo đạt hiệu quả tốt thì trước hết cần phải có một đội ngũ cánbộthực hiện côngtácđàotạo có chất ... đội ngũ cánbộ làm côngtácđàotạo có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của côngtácđàotạo và phát triển. Nếu những người làm côngtác đào tạo có đủ trình độ, năng lực, tâm huyết với công việc ... côngtácđàotạo và phát triển. Số lượng cũng như chất lượng của nguồn nhân lực của doanh nghiệp quyết định đến qui mô, nhu cầu đào tạo. Đàotạo bao nhiêu, những ai cần được đào tạo, đào tạo...
... pháp đàotạo mà Công ty có cách kiểm tra kết quả đàotạo khác nhau. Đàotạo tại Công ty: Sau khi được đàotạo tại Công ty, người lao động sẽ làm bài thi kiểm tra chất lượng khoá đàotạo do cán ... duyệt. Điều đó chứng tỏ Công ty luôn quan tâm đến côngtácđào tạo, cố gắng tạo điều kiện cho Cán bộcông nhân viên đàotạo nâng cao trỡnh độ. Do nguồn kinh phí chi cho đào tạo cũn hạn hẹp nờn ... lương. THỰC TRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DU LỊCH ĐƯỜNG SẮT HÀ NỘI2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạo và phát triển NNL của Công...
... các bên tham gia đào tạo - Phân bổ thời gian cho các loại hình đàotạo hợp lý3.2.3. Đánh giá đúng hiệu quả của côngtácđàotạo sau mỗi khoá đào tạo Mục tiêu:- Xem côngtácđàotạo có đạt mục ... của đội ngũ cánbộ chuyên trách côngtácđàotạo và phát triển nhân lực tại Tổng Công ty:Năng lực của đội ngũ cánbộ chuyên trách côngtácđàotạo và phát triển nhân lực của Tổng Công ty Tập ... côngtácđào tạo. - Tỷ lệ học viên tham gia so với kỳ kế hoạch: Kỳ kế hoạch, cánbộđàotạo dựa vào nhu cầu đàotạo để xác định đối tượng đàotạo và lên danh sách học viên. Cuối khóa học, cán...
... đạo một số công tác: - Côngtác sản xuất kinh doanh.- Côngtác tổ chức cán bộ. - Côngtác tài chính, thống kê, kế toán.- Côngtác kiểm tra, thanh tra.- Côngtác đối ngoại.- Côngtác thương ... trình đàotạo và phát triển nguồn nhân lực.Trình tự xây dựng một chương trình đàotạo – phát triển như sau:- Côngtác tổ chức- Côngtác lao động- Côngtác định mức lao động- Côngtácđào tạo, ... trình đào tạo Để xây dựng chương trình đàotạo thì phòng Tổ chức cánbộ phải phối hợp với các phòng ban khác trong công ty chủ động lập kế hoạch đàotạo cho cánbộcông nhân viên trong công...
... Đánh giá côngtácđàotạo của Công ty.Để đánh giá côngtácđàotạo của Công ty, ta so sánh quy định về công tác đàotạo của Công ty với thực tế thực hiện.Quy định của Công ty về đàotạo là hàng ... hơn công nhân dới bậc 4. điều này cho thấy công ty đà chú trọng quan tâm đến công tácđàotạo và phát triển cho công nhân.II. Phân tích thựctrạngcôngtácđàotạo và phát triển đội ngũ công ... nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo Xác định chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo Lựa chọn và đàotạo giáo viênTính toán chi phí đào tạo Thiết...
... giảng viên lĩnh vực đào tạo, nơi đào tạo. 6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu quả côngtácđào tạo, và phát triển nguồn nhân lực.6.1. Quan điểm về hiệu quả côngtácđàotạo và phát triển nguồn ... quả của côngtácđàotạo và phát triển.- Đổi mới côngtác tuyển chon lao động : Công tác tuyển chọn lao động có ý nghĩa rất lớn đối với chất lợng lao động của công ty. Thực hiện tốt côngtác tuyển ... đối t-ợng, nghề nghiệp cầnđào tạo. Tại các doanh nghiệp vẫn còn thiếu các quy chế, quy định đàotạocánbộ công nhân viên. Việc đánh giá hiệu quả của côngtácđàotạo sau mỗi khoá vẫn cha đợc...
... đào tạo. Vì thế nó đòi hỏi côngtácđàotạo của công ty cần phải có nhiều cải tiến để đàotạothực sự mang lại hiệu quả cao.2.9.1.3. Lực chọn đối tượng đào tạo Việc lựa chọn đối tượng đàotạo ... cực mà công ty đã gặt hái được trong công tác đàotạo thì vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế, làm giảm hiệu quả của côngtác đào tạo. - Côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty ... định đối tượng đàotạo còn nhiều hạn chế, mục tiêu đàotạo chưa cụ thể.- Về côngtác quản lý đào tạo, công ty chưa xây dựng được các quy chế, quy định, nội quy cho côngtácđào tạo. - Cơ sở...
... cũng như côngtácđàotạocánbộcông nhân viên tại Công ty May 10. Công ty sẽ thực hiện mục tiêu chiến lược cụ thể về sản xuất kinh doanh cho những năm tới cũng đó là kế hoạch đàotạo để phát ... của côngtácđàotạo để phát triển nguồn nhân lực…………….14CHƯƠNG II: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠO ĐỂ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CP MAY 10………………………………………….161. Tổng quan chung về công ... triển cánbộ quản lý.+ Phương pháp đàotạo và phát triển công nhân viên. 2.2.4. Thực hiện chương trình đàotạo để phát triển.Trên cơ sở của các bước chuẩn bị, trong quá trình thực hiện công tác...
... đàotạo phải được tổ chức chặt chẽ và có kế hoạch1.2.2. Đàotạo ngoài công việc Đào tạo ngoài công việc là phương pháp đàotạo trong đó người học được tách khỏi sự thực hiện các công việc thực ... CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY12CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNG TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY THỜI GIAN QUA152.1 ... công ty thời gian qua232.1.5 Đặc điểm lao động, tiền lương của công ty 252.2 ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY292.2.1 Đánh giá quy trình đào tạo...
... cấp I), đàotạo nâng cao nghiệpvụ (đào tạo cấp II) và đàotạo nâng bậc. Đối với lao động gián tiếp: côngtácđàotạo được cử đi đàotạo tạiTổng công ty và các trường hay trung tâm đàotạo mà ... tiến hành đàotạo qua nhiều khóa để nâng cao nghiệp vụnhằm hoàn thành tốt công việc.2.2.2 Thựctrạngcôngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực 2.2.2.1 Bộ máy đào tạo Kế hoạch đàotạo của ... có kháclà là chuyên gia đàotạo thuộc trung tâm đàotạo của tổng công ty, có kinhnghiệm trong đào tạo. Những giảng viên thuộc trung tâm đàotạo là lực lượngnhằm đàotạo các kỹ năng giao tiếp,...
... nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả côngtácđào tạo a. Những tồn tại chủ yếu trong côngtácđàotạo Công tácđàotạo phát triển của Ngân hàng hầu như chưa được thực hiện theo qui trình, còn mang ... Hài lòng về côngtácđàotạo 43 người, chiếm 54%- Số nhân viên cảm thấy Bình thường về côngtácđàotạo có 17 người, chiếm 20%- Số nhân viên cảm thấy Không hài lòng về côngtácđàotạo có 2 người, ... thể về côngtácđàotạo và phát triển cho các cánbộcông nhân viên trong Ngân hàng do chính sách đàotạo chủ yếu là do Hội sở đề ra rồi Ngân hang mới áp dụng và triển khai nên côngtác còn...
... CBCNV. Thực hiện ISO 9001 –2000. Các mặt côngtác mà phòng thực hiện:- Côngtác tổ chức- Côngtác lao động- Côngtác định mức lao động- Côngtácđào tạo, thi đua khen thưởnge. Phòng dự án Công ... CÔNG TYNHU CẦU CBCNVXÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠOLẬP KẾ HOẠCH ĐÀOTẠO THỰC HIỆN ĐÀO TẠOHỒ SƠ ĐÀO TẠOKẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC ĐÀOTẠO NĂM TRƯỚCNHU CẦU ĐỘT XUẤT1. Cách xác định nhu cầu đàotạo ... nay, Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 áp dụng một số loại hình đào tạo và phát triển như sau:- Đàotạo mới- Đàotạo lại- Đàotạo nâng bậc- Bồidưỡng nghiệp vụCác phương pháp đào tạo...
... nhiệm côngtác Đảng, côngtác chính trị ở công ty, giúp giám đốc thực hiện côngtác tuyên huấn, xây dựng Đảng, công tác cánbộ chính sách, côngtác đoàn thể. g). Văn phòng: giúp giám đốc Công ... đàotạo trong công ty đang đợc tiến hành nh sau.2.2.1. Đàotạo ngoài công việc 2.2.1.1. Đàotạo nghề Đào tạo nghề trong công ty đợc áp dụng để đàotạocông nhân sản xuất trực tiếp. Đối tợng đào ... theo sơ đồ sau:28Phân tích thựctrạngcôngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty 20I. Những đặc điểm của công ty 20 có ảnh hởng đến côngtácđào tạo và phát triển nguồn nhân...
... trên côngtác quy hoạch cánbộ mà Công ty xác định nhu cầu đào tạo đội ngũ cánbộ để bổ sung cho những năm tiếp theo. Năm 2002, Công ty đà xác định nhu cầu đàotạo cho 61 cánbộ lÃnh đạo, cánbộ ... chuyên trách, cánbộ kiêm nhiệm côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty. Do vậy, việc quản lý côngtácđàotạo và phát triển còn lỏng lẻo và bất cập.- Nội dung đàotạo cha đợc ... xởng tại Công ty nhằm nâng cao kỹ thuật giúp họ vận hành tốt thiết bị công nghệ Công ty mới mua về.* Đàotạo dài hạn: Loại hình đàotạo này đợc áp dụng để đàotạo các cánbộ quản lý, cánbộ kỹ...