... phn cụng ty BHNT Prudential u phi hc v thi mụn c bn l: C cu hot ng ca mt cụng ty BHNT v Sn phm ca cụng ty BHNT n hn 90% nhõn viờn cụng ty cú kin thc c bn v Bo him Nhõn th Va qua, Cụng ty Prudential ... THC TRNG NGUN LAO NG TRONG CễNG TY BHNT PRUDENTIAL VIT NAM: 3.1 C cu t chc: 3.1.1 S t chc cụng ty BHNT Prudential: Cụng ty BHNT Prudential Vit Nam l mt cụng ty Trỏch nhim Hu hn, 100% u t t nc ... 2,000.00 (PRU- University) Trang thit b ca PRU- 448.00 University TNG 3,313.69 TNG CC KHO HC 6,115.90 4.8 Nhng khú khn, thun li t chc o to v phỏt trin ngun Nhõn lc ti cụng ty BHNT Prudential Vit...
... dung, pháttriểnnguồnnhânlực bao gồm ba loại hoạt động là: giáo dục, đàotạopháttriển 1.4 Sự khác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bảng 1: Phân biệt khác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐào ... - Đàotạonguồnnhânlực bị cho công việc tương hoạt động nằm trình, kế lai hoạch pháttriểnnguồnnhânlực Hay nói cách khác đàotạonguồnnhânlực nội dung trình pháttriểnnguồnnhânlực (Nguồn: ... giới Để có nguồnnhânlực chất lượng cao côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cần tập trung đầu tư mức Với đề tài nghiên cứu Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xí nghiệp Xây lắp điện...
... chọn đàotạo giáo viên Đánh giá đàotạo Sơ đồ 2.2: Quy trình đàotạocôngty Bước 1: Xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Phân tích công ty: Căn quan trọng để côngtyxâydựng ... tượng đàotạoXâydựng lựa chọn phương pháp đàotạo Dự tính kinh phí đàotạo Lê Văn Minh Lựa chọn nhà đàotao Đánh giá hiệu đàotạo 1.2.5.1.Xác định nhu cầu đàotạopháttriểnCôngtácđàotạophát ... trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Xác định nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu đàotạo Xác định đối tượng đàotạo 41 Lê Văn Minh Lựa chọn phương pháp đàotạo Xác định chi phi đào tạo...
... Xâydựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xâydựng chơng trình đàotạopháttriển ... trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đa phơng hớng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có hiệu Để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt hiệu cần phải đáp ứng số yêu cầu sau: * Xâydựng ... nhu cầu đào tạo, phát triểntrển nguồnnhânlực doanh đàotạophát nghiệp Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp đòi hỏi mà côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực phải thoả mãn,...
... TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀXÂYDỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNGTY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ... NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NNL TẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀXÂYDỰNG SỐ I ĐỊNH HƯỚNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀXÂYDỰNG SỐ Quan điểm, ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần đầu tư xâydựng số • Phạm vi nghiên cứu: Tập trung tìm hiểu côngtácđàotạopháttriểnCôngty Cổ phần đầu tư xâydựng số 4, hiệu công...
... Chương II: ThựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Bảo vệthực vật TW Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần ... hợp thành pháttriểnđàotạonguồnnhânlực cần thiết cho thành công tổ chức pháttriển tiềm người Vì pháttriểnđàotạonguồnnhânlực bao gồm không đào tạo, giáo dục pháttriển đâ thực bên tổ ... TỔ CHỨC I TỔNG QUAN VỀNGUỒNNHÂNLỰCVÀĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực người nghiên cứu nhiều khía cạnh Trước hết với tư cách nguồn cung cấp sức lao...
... Xâydựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xâydựng chơng trình đàotạopháttriển ... đào tạo, pháttriển Lập kế hoạch đàotạo lựa chọn hình thứcđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựcThực chương trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Đánh giá chương trình đào tạo, pháttriểnnguồn ... trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đa phơng hớng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có hiệu Để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt hiệu cần phải đáp ứng số yêu cầu sau: * Xây dựng...
... trạngcôngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựccôngty nào? - Vấn đề tồn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty gì? - Nguyên nhân tồn gì? - Làm để hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần bảo vệthực vật I Trung Ương - Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần bảo vệthực ... khóa đàotạo sau 1.3 Mục tiêu, vai trò nguyên tắcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.3.1 Mục tiêu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Mục tiêu đàotạophát triển...
... nghiệp Mỗi nhân tố tác động đến khía cạnh khác côngtácđàotạo 2.2.4 Những tồn nguyên nhâncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2.4.1 Những nhận xét Côngtácđàotạopháttriển có thành ... giám sát trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bên cạnh đó, phòng nơi lưu giữ hồ sơ, thông tin côngtácđàotạopháttriển Tóm lại, côngtácđàotạopháttriển xí nghiệp phòng nhân định chủ ... 20 20 (Nguồn: phòng kế hoạch điều độ-Gara) 2.2 PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI XÍ NGHIỆP XE BUÝT HÀ NỘI 2.2.1 Quy mô đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xí...
... tácđàotạo Có thể nói Ban lãnh đạo Ngân hàng Phương Đông quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, quy mô chất lượng đàotạo mở rộng Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... hàng chưa xâydựng kế hoạch pháttriểnnguồnnhânlực dài hạn cách cụ thể chiến lược pháttriển phụ thuộc vào Hội sở côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực sở để định hướng pháttriển lâu ... ĐÁNH GIÁ VỀ NHỮNG TỒN TẠIVÀ NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI NGÂN HÀNG 2.3.5.1 Các kết đạt côngtácđàotạonguồnnhânlực Trong năm qua, Ngân...
... Bộ máy làm côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực Bộ phận ĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCôngty có cấu sau: Biểu2.7: Cơ cấu máy làm côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực Ban Giám đốc ... thay đổi khắc phục Côngty ngày pháttriển 2.2.2 Đánh giá côngtácđàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCôngty Trong năm gần côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCôngty đạt số kết sau: 2.2.3.1 ... 2.2 ThựctrạngĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực 2.2.1 Thựctrạngđàotạo nâng cao trình độ chuyên môn Nguồnnhânlực * Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Xácđịnh nhu cầuđào tạo...
... ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần đầu tư xâydựng số 7.1 Các yếu tố thuận lợi - Ban lãnh đạocôngty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng ... cán quản lý côngty vừa thiếu lại vừa yếu II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NNL TẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀXÂYDỰNG SỐ Quy trình thựccôngtácđàotạonhâncông ty: NHU CẦU ... phầm làm tăng quỹ đàotạopháttriểnnguồnnhânlựctạo điều kiện thuận lợi cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Đặc điểm lao động Biên chế thực tế CBCNV Côngty có Tổng số danh...
... pháttriểncôngty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCôngty 20 Là côngty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐàotạo - Pháttriển đợc ... nhu cầu đàotào Xem xét phân tích Phê duyệt ThựcđàotạoĐàotạo bên ĐàotạoĐàotạo nội Đàotạo kết hợp Đánh giá kết đàotạo 29 Cập nhật hồ sơ đàotạo Hình 10 Sơ đồ quy trình đàotạoCôngty 20 ... tới côngty cần quan tâm phát huy mạnh mẽ côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực giữ đợc vị cạnh tranh vốn nhânlực hội nhập quốc tế Bên cạnh thành tựu đạt đợc côngtácđàotạo - phát triển...
... 4.2.4 Pháttriểnnguồnnhânlực Số lượng đàotạo Số lượng lao động đàotạo qua năm phản ánh nhà máy có trọng đến côngtácđàotạopháttriển không? Biểu số 2.11: Tình hình đàotạo cán côngnhân ... từ nguồnnhânlực phương tiện hữu hiệu để đạt pháttriển toàn nhà máy Chính vậy, đàotạopháttriểnnhânlực vấn đề nhà máy đặc biệt quan tâm Nhà máy cố gắng xâydựngthực khoá đào tạo, pháttriển ... vừa qua 4.2 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhà máy gạch ốp lát Hải Dương 4.2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 4.2.1.1...
... nguồnnhânlực Trung tâm đàotạo đưa phương pháp đàotạo Sở lựa chọn phương pháp đàotạo phù hợp với thực tế nhu cầu đàotạo Sở giao dịch áp dụng phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... trình đàotạo riêng, mà phụ nhiều Trung tâm đàotạo Hội sở Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Việc tổ chức đàotạo phụ thuộc vào chương trình đàotạo Ngân ... Như côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sở giao dịch chưa có quy trình đàotạo thật chi tiết, cụ thể cho riêng Do côngtácđàotạo Sở không thực chủ động mà phần lớn phụ thuộc nhiều vào...
... 2.1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Hội đồng đàotạocôngty Giám đốc côngty định thành lập, phòng ... trọng nguồnnhânlực tới hiệu sản xuất kinh doanh côngty nên côngtácđàotạocôngty Ban lãnh đạocôngty quan tâm tạo điều kiện thuận lợi để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty ... chức thựccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty, phòng ban, đơn vị có cán phụ trách côngtácđàotạothựccông việc có liên quan đến đàotạo đơn vị Cụ thể, hàng năm vào nhu cầu đào tạo...