... thu b. Theo mơhình tựa Merise • Mơ hình xử lý 4. Thống kê a. Theo môhình DFD b. Theo môhình tựa Merise • Mô hình xử lý • Bảng mô tả chức năng STT Nguồn ... khách hàng Công nợkhách hàng Ghi nhận công nợ khách hàng Yêu cầu giao hàng đã giảiquyết xongPhiếu giao hàng Thông tin đợt giao hàng đã sẵn sàngKhách hàng Nhân viên giao hàng Nhân viên kếtó ... tin đợtgiao hàng Lưu phiếugiao hàng 3.2Phiếu giao hàng Thông tin đợtgiao hàng Tiếp nhậnphiếu giao hàng 4Phiếu giao hàng Ghi nhậnphiếu giao hàng 5Phiếu giao hàng Thông tin giao hàng Ghi nhậncông...
... lược bánhàng trong chiến lược tổng thể của công ty 2. Thiết kếmôhìnhtổchứclựclượngbánhàng 3. Thay đổi cơ cấu tổchứclựclượngbánhàng 4. Ví dụ điển hình về sự thay đổi cơ cấu lực ... án môhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương. Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Công ty và thị trường. Lực lượng bánhàng được chia làm ba loại: lực ... các nguồn lực, chiến lược tổng thể đã tạo ra một nền tảng, một khuôn thước cho từng bộ phận Hình 2.3. Thực hiện chiến lược tổng thể 2. Thiếtkếmôhìnhtổchứclựclượngbánhàng Mặc dù...
... mơhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương.Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Cơng ty và thị trường. Lựclượngbán hàng được chia làm ba loại: lựclượng ... rõ ràng Chiến lược và cơ cấu tổchứclựclượngbán hành công ty Page 8 of 20 Hình 2.3. Thực hiện chiến lược tổng thể2. Thiếtkếmơhìnhtổchứclựclượngbán hàng Mặc dù chiến lược marketing ... nhân viên bánhàng hiếm khi tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. Loại lựclượngbánhàng này có thể được dùng như lựclượng chính yếu của Cơng ty hoặc là lựclượng hỗ trợ cho lực lượng bánhàng hoạt...
... mơhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương.Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Cơng ty và thị trường. Lựclượngbán hàng được chia làm ba loại: lựclượng ... Chiến lược và cơ cấu tổchứclựclượngbán hành công ty Page 8 of 20 Hình 2.3. Thực hiện chiến lược tổng thể2. Thiếtkếmơhìnhtổchứclựclượngbán hàng Mặc dù chiến lược marketing ... đồng và lựclượng hỗn hợp. Lực lượngbánhàng của Cơng tyChiến lược và cơ cấu tổchứclựclượngbán hành công ty Page 2 of 20 Hình 2.1. Cơ cấu có tính cấp bậc tổng hợp Trong dạng tổchức này,...
... Chính vì vậy nó rất cần thiết với các nhà quản trị bán hàng. Kiểm soát hoạt động bánhàng nói chung và với tất cả các nhà quản trị bán hàng đều phải kiểm soát nhân viên bánhàng của mình. Thứ nhất ... hạn chế về mặt gia tăng sản lượng và giải quyết công ăn việc làm, tạo điều kiện giảm thất nghiệp xã hội.3-/ Tổchức mạng lưới, kênh tiêu thụ và lựclượngbán hàng: Qua hơn bốn mươi năm hoạt ... tuyến miễn phíb.Lập kết hoạch, chương trình, chính sách bán hàng: Việc lập kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm ở công ty Giầy Thượng đình được phòng kế hoạch-vật tư và phòng chức năng tiêu thụ...
... Động lực của sự thay đổi CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨCLỰCLƯỢNGBÁNHÀNG CÔNG TY 1. Chiến lược bánhàng trong chiến lược tổng thể của công ty 2. Thiết kếmôhìnhtổchứclựclượngbánhàng ... án môhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương. Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Công ty và thị trường. Lực lượng bánhàng được chia làm ba loại: lực ... nhân viên bánhàng hiếm khi tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. Loại lựclượngbánhàng này có thể được dùng như lựclượng chính yếu của Công ty hoặc là lựclượng hỗ trợ cho lựclượngbánhàng hoạt...
... lý bánhàng cũng như người đại diện bán hàng. CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨCLỰCLƯỢNGBÁNHÀNG CÔNG TY 1. Chiến lược bánhàng trong chiến lược tổng thể của công ty 2. Thiết kếmôhìnhtổ ... án môhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương. Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Công ty và thị trường. Lực lượng bánhàng được chia làm ba loại: lực ... công ty 2. Thiết kếmôhìnhtổchứclựclượngbánhàng 3. Thay đổi cơ cấu tổchứclựclượngbánhàng 4. Ví dụ điển hình về sự thay đổi cơ cấu lựclượngbánhàng của công ty Xerox Bài tập...
... TỔ CHỨCLỰCLƯỢNGBÁNHÀNG CÔNG TY 1. Chiến lược bánhàng trong chiến lược tổng thể của công ty 2. Thiết kếmôhìnhtổchứclựclượngbánhàng 3. Thay đổi cơ cấu tổchứclựclượngbán ... án môhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương. Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Công ty và thị trường. Lực lượng bánhàng được chia làm ba loại: lực ... nhân viên bánhàng hiếm khi tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. Loại lựclượngbánhàng này có thể được dùng như lựclượng chính yếu của Công ty hoặc là lựclượng hỗ trợ cho lựclượngbánhàng hoạt...
... mơhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương.Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Cơng ty và thị trường. Lựclượngbán hàng được chia làm ba loại: lựclượng ... nhân viên bánhàng hiếm khi tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. Loại lựclượngbánhàng này có thể được dùng như lựclượng chính yếu của Cơng ty hoặc là lựclượng hỗ trợ cho lực lượng bánhàng hoạt ... đồng và lựclượng hỗn hợp. Lực lượngbánhàng của Cơng tyChiến lược và cơ cấu tổchứclựclượngbán hành công ty Page 2 of 20 Hình 2.1. Cơ cấu có tính cấp bậc tổng hợp Trong dạng tổchức này,...
... thể của công ty 2. Thiết kếmôhìnhtổchứclựclượngbánhàng 3. Thay đổi cơ cấu tổchứclựclượngbánhàng 4. Ví dụ điển hình về sự thay đổi cơ cấu lựclượngbánhàng của công ty Xerox Bài ... án môhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương. Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Công ty và thị trường. Lực lượng bánhàng được chia làm ba loại: lực ... nhân viên bánhàng hiếm khi tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. Loại lựclượngbánhàng này có thể được dùng như lựclượng chính yếu của Công ty hoặc là lựclượng hỗ trợ cho lựclượngbánhàng hoạt...
... mơhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương.Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Cơng ty và thị trường. Lựclượngbán hàng được chia làm ba loại: lựclượng ... khi tổchức lại cơ cấu lựclượngbán hàng, cơng ty Xerox đã nâng thị phần của họ trong kinh doanh máy photocopy lên thêm 11,5% và lựclượngbánhàng của họ đã được đánh giá là lựclượngbánhàng ... gian bánhàng có trách nhiệm căn bản là tiếp xúc với khách hàng, lựclượng bán hàng ngồi cơng ty vẫn chủ yếu duy trì những gặp gỡ trực tiếp với trung gian bán hàng. Ngồi ra, lựclượngbán hàng...
... thể của công ty 2. Thiết kếmôhìnhtổchứclựclượngbánhàng 3. Thay đổi cơ cấu tổchứclựclượngbánhàng 4. Ví dụ điển hình về sự thay đổi cơ cấu lựclượngbánhàng của công ty Xerox Bài ... án môhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương. Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Công ty và thị trường. Lực lượng bánhàng được chia làm ba loại: lực ... nhân viên bánhàng hiếm khi tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. Loại lựclượngbánhàng này có thể được dùng như lựclượng chính yếu của Công ty hoặc là lựclượng hỗ trợ cho lựclượngbánhàng hoạt...
... chiến lược tổng thể của công ty 2. Thiết kếmôhìnhtổchứclựclượngbánhàng 3. Thay đổi cơ cấu tổchứclựclượngbánhàng 4. Ví dụ điển hình về sự thay đổi cơ cấu lựclượngbánhàng của ... án môhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương. Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Công ty và thị trường. Lực lượng bánhàng được chia làm ba loại: lực ... loại: lựclượng của Công ty, đại lý có hợp đồng và lực lượng hỗn hợp. Lực lượngbánhàng của Công ty CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨCLỰCLƯỢNGBÁNHÀNG CÔNG TY 1. Chiến lược bánhàng trong...
... môhìnhtổchức khác nhau ở cấp địa phương.Phân loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa Công ty và thị trường. Lựclượng bán hàng được chia làm ba loại: lựclượng ... qua3.2 .Lực lượngbánhàng cá nhân và tổ chức 3.3. Đánh giá công tác quản trị bán hàng 4 .Tổ chức mạng lưới, kênh tiêu thụ và lựclượngbán hàng Chương IIIGIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ MẶT TỔCHỨC VÀ LỰC LƯỢNGBÁN ... tranh mở rộng thị phần thị trường nội địa trong thời gian tới Tổ chứclựclượngbánhàng Thiết kếmôhìnhtổchứclựclượngbánhàng Mặc dù chiến lược marketing và phân phối của Công ty thể...