0

tao dong luc cho nguoi lao đongg tai noi la v

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho nguời lao động tại Xí nghiệp Giày Phú Hà.DOC

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho nguời lao động tại Xí nghiệp Giày Phú Hà.DOC

Kế toán

... phục v : 61 lao động Bộ phận gồm: - V n phòng xí nghiệp : 22 lao động - Bảo v : 16 lao động - Cơ điện :15 lao động - Bảo v môi trờng v sinh công nghiệp :8 lao động Bộ phận phân xởng: 1912 lao ... động v o làm việc v trí công việc Ngời lao động có hứng thú v i công việc hay không, có đạt đợc hiệu cao công việc hay không phụ thuộc v o cách xếp, bố trí công việc ngời quản lý + Trả thù lao lao ... công việc phải đánh giá cách công để tạo lòng tin cho ngời lao động Tạo điều kiện thuận lợi cho ngời lao động hoàn thành nhiệm v : - Phân công, bố trí ngời lao động cho phù hợp v i yêu cầu công việc:...
  • 83
  • 1,317
  • 39
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (2).DOC

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (2).DOC

Kế toán

... công việc chiếm v trí quan trọng việc tạo động lực lao động V v y, người quản lý cần phải bố trí công việc phù hợp v i khả sở trường kinh nghiệm người lao động để tạo điều kiện cho người lao ... người lao động làm việc hăng say nhiệt tình, có kết thực công việc cao có người lao động làm việc trạng thái uể oải, thiếu hứng thú lao động, thờ v i công việc, chí bỏ việc, kết thực công việc ... công việc cho người lao động, chuyển người lao động từ công việc sang làm công việc khác, nhằm tránh nhàm chán công việc, đồng thời tạo điều kiện cho người lao động học hỏi kinh nghiệm lĩnh v c...
  • 132
  • 1,379
  • 37
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Xi măng Việt Nam.DOC

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Xi măng Việt Nam.DOC

Kế toán

... công việc chiếm v trí quan trọng việc tạo động lực lao động V v y, người quản lý cần phải bố trí công việc phù hợp v i khả sở trường kinh nghiệm người lao động để tạo điều kiện cho người lao ... người lao động làm việc hăng say nhiệt tình, có kết thực công việc cao có người lao động làm việc trạng thái uể oải, thiếu hứng thú lao động, thờ v i công việc, chí bỏ việc, kết thực công việc ... lực lao động tạo động lực cho người lao động tiếp cận v i tạo động lực cho người lao động - Thứ hai, phân tích đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động Tổng Công ty Xi măng Việt...
  • 133
  • 2,752
  • 65
Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần Pin Hà Nội.DOC

Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần Pin Hà Nội.DOC

Kế toán

... làm việc, hệ thống phục v nội tố tạo hưng phấn hài lòng làm việc cho nhân viên Chính sách thù lao lao động hợp lý, sách khen thưởng thăng tiến tạo thỏa mãn cho họ V v y, đòi hỏi người lao động ... bố trí cho họ làm thêm hay công tác xa Như v y, tạo điều kiện cho lao động chăm lo sức khỏe cho thân cái, bận tâm đến công việc công ty Lao động độc hại Đối v i người lao động làm công việc nhọc, ... khoán cho người lao động trực tiếp hình thức phù hợp v a phản ánh thực lực làm việc họ làm cho người lao động thấy họ trả lương xứng đáng v i sức lao động mà họ bỏ Mặt khác giúp người lao động...
  • 64
  • 1,393
  • 42
Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà.DOC

Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà.DOC

Kế toán

... thù lao cố định mà người lao động nhận cách thường kỳ Tiền lương trả dựa sở loại công việc cụ thể, mức độ thực công việc, trình độ thâm niên người lao động -Vai trò tiền lương: +V i người lao ... nghiệp thị trường -V i người lao động tạo động lực giúp họ: +Có hội có khoản thu nhập cao chi trả cho sống từ họ tái sản xuất sức lao động +Giúp cho người lao động làm việc v i tinh thần thoải ... sợ hãi lo lắng +Người lao động chấp nhận việc nặng nhọc v t v miễn họ trả công xứng đáng + Làm cho người lao động suy kiệt thể lực bóp nghẹt tính sáng tạo + Càng lâu người lao động trở nên mệt...
  • 105
  • 2,093
  • 46
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Sản xuất Kinh doanh Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà (2).DOC

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Sản xuất Kinh doanh Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà (2).DOC

Kế toán

... lao động Bản chất tiền lương trả cho người lao động kinh tế thị trường giá sức lao động Người lao động bán sức lao động nhận người sử dụng lao động tiền lương Tiền lương phần thu nhập người lao ... v i mục đích động người lao động, công việc phù hợp v i trình động tay nghề người lao động,… công viêc tạo hứng thú sáng tạo người lao động Dó đó, động lực lao động tùy thuộc nhiều v o công việc ... chọn bố trí lao động phù hợp v i yêu cầu công việc Công tác tuyển chọn bố trí lao động việc dựa v o yêu cầu công việc để tìm bố trí người lao động v o làm công việc Đây hoạt động đóng vai trò quan...
  • 126
  • 1,149
  • 35
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Sản xuất Kinh doanh Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà.DOC

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Sản xuất Kinh doanh Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà.DOC

Kế toán

... động làm việc góp phần tạo động lực cho người lao động, e Công việc mà người lao động đảm nhận Công việc mà người lao động đảm nhận bao gồm nội dung công việc, yêu cầu, nhiệm vngười lao động ... chọn bố trí lao động phù hợp v i yêu cầu công việc Công tác tuyển chọn bố trí lao động việc dựa v o yêu cầu công việc để tìm bố trí người lao động v o làm công việc Đây hoạt động đóng vai trò quan ... quan trọng việc tạo động lực lao động tổ chức Việc tìm người lao động phù hợp v i yêu cầu công việc việc thực công việc dễ dàng đạt hiệu cao Đối v i loại công việc khác yêu cầu người lao động khác...
  • 123
  • 1,653
  • 22
Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long.DOC

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long.DOC

Kế toán

... Nhõn viờn phc v : 181 ngi - Lao ng cụng nghip : 622 ngi - Lao ng c in lnh : 59 ngi - Lao ng thng nghip: 134 ngi - Lao ng khỏc ( y t, ) : 20 ngi * V trỡnh : - Lao ng trỡnh trờn i hc: ngi - Lao ... thõm niờn ca ngi lao ng Chớnh v vy,tin lng cú mt vai trũ ht sc quan trng khụng ch i vi tt c nhng ngi lao ng m cũn i vi mi doanh nghip .V : - Vi ngi lao ng,nú l mt phn khụng th thiu vic trỡ cuc sng,m ... lun v to ng lc cho ngi lao ng Chng 2: Thc trng to ng lc lao ng ti cụng ty Chng 3: Mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc to ng lc cho ngi lao ng ti cụng ty CHNG I: C S Lí LUN V TO NG LC CHO NGI LAO...
  • 85
  • 1,756
  • 40
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Thương mại & Kỹ thuật Hồng Thủy.DOC

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Thương mại & Kỹ thuật Hồng Thủy.DOC

Kế toán

... thù lao lao động Tiền lương hiểu số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động người lao động tiêu hao sức lao động để làm việc theo yêu cầu người sử dụng lao động Tiền lương người lao ... nghĩa v họ tổ chức họ làm việc Đặc biệt v n pháp luật Bộ luật lao động Trong đó, quy định quyền nghĩa v người lao động người sử dụng lao động, tiêu chuẩn lao động, nguyên tắc sử dụng quản lý lao ... Giữa v trí công việc khác thường có khác biệt nhiệm v , quyền hạn trách nhiệm người lao động v i công việc V i công việc đơn giản thường đỏi hỏi người lao động có nhiệm v , trách nhiệm cao v i...
  • 63
  • 1,086
  • 22
Tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần xây dựng và phát triển nông thôn 6.DOC

Tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần xây dựng và phát triển nông thôn 6.DOC

Kế toán

... công việc: công việc có mức độ ổn định cao tạo yên tâm cho người lao động Từ đó, động lực người lao động lớn họ hoàn thành công việc tốt Sự phức tạp công việc: công việc phức tạp khiến người lao ... Tuy nhiên việc thường có thu nhập cao, tác động lớn tới động lực cho người lao động Sự hấp dẫn công việc: trình làm việc người lao động cảm thấy công việc có hấp dẫn làm cho người lao động cảm ... việc V trí nhân viên công ty quan trọng Nó đem lại hài lòng cho họ, nhân viên có ý thức công việc khiến nhân viên thất v ng Tùy theo v trí, kiến thức kĩ nhân viên mà xếp họ v o phòng ban, v ...
  • 55
  • 769
  • 14
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần viễn thông – tin học bưu điện.docx

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần viễn thông – tin học bưu điện.docx

Tài chính - Ngân hàng

... v y, nói phần thù lao trả cho người lao động dựa kết thực công việc thân họ Phần thù lao không cố định mà thay đổi tùy theo tình hình thực công việc người lao động Như v y, người lao động nhận thấy ... làm việc cho người lao động Các phương hướng tạo động lực cho người lao động: Có rát nhiều phương hướng để tạo động lực làm việc cho người lao động Tùy thuộc v o tình hình Công ty đặc điểm cho ... người lao động nói riêng Tạo động lực cho người lao động giúp cho người lao động có nhiều sáng kiến, sáng tạo công việc Điều có ý nghĩa quan trọng không cho doanh nghiệp mà cho thân người lao động...
  • 100
  • 979
  • 21
Tạo động lực cho người lao động thông qua công tác khuyến khích vật chất và tinh thần tại Công ty CP Thế Giới Số Trần Anh.docx

Tạo động lực cho người lao động thông qua công tác khuyến khích vật chất và tinh thần tại Công ty CP Thế Giới Số Trần Anh.docx

Tài chính - Ngân hàng

... biệt lĩnh v c thương mại) họ thuê lao động thời v để giảm chi phí tăng hiệu cạnh tranh Hiện lao động Công ty chia thành hai loại lao động chủ yếu lao động gián tiếp công nhân trực tiếp * Lao động ... lao động bậc 1/7 người lao động bậc 7/7 chưa có Công ty có đội ngũ lao động trực tiếp tương đối trẻ trình độ kinh nghiệm hạn chế định Số lao động thời v Công ty chiếm tỷ lệ cao, 25% so v i lao ... động lực lao động cho họ “Động lực lao động tự nguyện người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt mục tiêu tổ chức” Còn tốt người lao động coi công việc công ty công việc nhà...
  • 88
  • 1,625
  • 19
Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tại Công ty Điện lực Hoàng Mai.docx

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tại Công ty Điện lực Hoàng Mai.docx

Quản trị kinh doanh

... động lực cho người lao động – Các hình thức tạo động lực v t chất, tinh thần chủ yếu cho người lao động sản xuất Công tác tạo động lực v t chất, tinh thần lao động khâu quan trọng quản lý lao động ... động tập thể ) Như v y, v i phát triển kinh tế thị trường, đặc biệt thị trường lao động, người lao động tự tìm hiểu việc làm, người sử dụng lao động tự thuê mướn lao động cho phát triển doanh ... quyền lợi cho người lao động V BHYT 100% số lao động Công ty phải bắt buộc tham gia hỗ trợ phần kinh phí từ Công ty công tác BHYT cho người lao động làm việc + V công tác bảo hộ lao động: công nhân...
  • 71
  • 972
  • 14
Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở công ty TNHH Thương mại Xây dựng và Vận tải Hoàng Gia.doc

Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở công ty TNHH Thương mại Xây dựng và Vận tải Hoàng Gia.doc

Quản trị kinh doanh

... 3.Thù lao phúc lợi cho người lao động 3.1Thù lao 3.1.1 Tiền lương Tiền lương trả cho người lao động công ty lấy từ nhiều nguồn khác nhau: - Nguồn v n vay từ ngân hàng - Nguồn v n tự có - V n góp ... - Thù lao v t chất - Thù lao phi v t chất Các hình thức thù lao v t chất: 1.1 Tiền lương Hiện công ty thực hiên hai hình thức trả lương chủ yếu cho hai khối lao động tai công ty: - Đối v i khối ... khích người lao động tăng suất lao động, khuyến khích tinh thần trách nhiệm họ Theo Mác, “khi sức lao động trở thành hàng hóa tiền lương giá sức lao động” Người lao động bán sức lao động cho người...
  • 46
  • 1,173
  • 17
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thọ Hà.doc

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thọ Hà.doc

Quản trị kinh doanh

... trọng không cho doanh nghiệp mà cho thân người lao động Người lao động làm việc cách hăng say, nhiệt tình có hiệu quả, nâng cao suất lao động Đối v i lao động giúp cho việc hòa nhập v o tổ chức ... 180 V V n Quân - 19 - B¸o c¸o tèt nghiÖp người lao động v o tổ chức Đối v i doanh nghiệp tiền lương khoản chi phí mà họ cần bỏ để trả cho người lao động người lao động phần thu nhập họ V v y, ... làm việc cho người lao động Các phương hướng tạo động lực cho người lao động Có rát nhiều phương hướng để tạo động lực làm việc cho người lao động Tùy thuộc v o tình hình Công ty đặc điểm cho...
  • 90
  • 2,365
  • 18
1 số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty CP đồ hộp Hạ Long.DOC

1 số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty CP đồ hộp Hạ Long.DOC

Quản trị kinh doanh

... Nhõn viờn phc v : 181 ngi - Lao ng cụng nghip : 622 ngi - Lao ng c in lnh : 59 ngi - Lao ng thng nghip: 134 ngi - Lao ng khỏc ( y t, ) : 20 ngi * V trỡnh : - Lao ng trỡnh trờn i hc: ngi - Lao ... thõm niờn ca ngi lao ng Chớnh v vy,tin lng cú mt vai trũ ht sc quan trng khụng ch i vi tt c nhng ngi lao ng m cũn i vi mi doanh nghip .V : - Vi ngi lao ng,nú l mt phn khụng th thiu vic trỡ cuc sng,m ... phỳc li cho ngi lao ng vi mc tiờu l trỡ mc sng v nõng cao tinh thn cho ngi lao ng,m bo cho ngi lao ng cú mt cuc sng n nh,y ,an ton mc cao nht cú th Xõy dng mụi trng lm vic y ,hin i v an ton...
  • 82
  • 744
  • 1
Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty CP Hoàng Hà.DOC

Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty CP Hoàng Hà.DOC

Quản trị kinh doanh

... cách tư công việc để nâng cao suất, chất lượng hiệu công việc Từ gắn bó v i công việc làm cho họ gắn bó v i công ty Đó nhu cầu tự hoàn thiện người lao động + V i tổ chức: Kết mà người lao động đạt ... thủ cạnh tranh, người lao động thấy quan tâm phấn chấn giúp cho doanh nghiệp tuyển mộ giữ chân nhân viên Dịch v cho người lao động khoản có vai trò giống phúc lợi người lao động trả khoản tiền ... lý v i người lao động giữ chân họ V dụ người giám đốc nhắc nhở: “Chúng ta làm công việc cống hiến cho xã hội Do phải làm việc nghiêm túc” Người lao động thấy ý nghĩa việc làm dốc tâm làm việc,...
  • 106
  • 959
  • 3
Tạo động lực cho người lao động thông qua việc thỏa mãn các nhu cầu của người lao động tại Công ty CP Thế giới số Trần Anh.DOC

Tạo động lực cho người lao động thông qua việc thỏa mãn các nhu cầu của người lao động tại Công ty CP Thế giới số Trần Anh.DOC

Quản trị kinh doanh

... chỳ ý ti iu kin v ch lm vic v ngh ngi m bo vic tỏi sn xut sc lao ng.Khi ngi lao ng c ngh ngi y s lm vic hiu qu hn v õy cng l iu kin giỳp gim tai nn lao ng, tng nng sut v cht lng lao ng 2.2 Nhu ... ngi lao ng, nhõn viờn lm vic chm ch hn, hiu qu hn, úng gúp nhiu hn cho t chc hay núi cỏch khỏc l ngi lao ng thc hin cụng vic ca mỡnh tt hn V vy, vic to ng lc cú ý ngha rt quan trng i vi ngi lao ... i vi t chc v i vi xó hi 1.2 Tm quan trng ca cụng tỏc to ng lc lao ng 1.2.1 i vi ngi lao ng To ng lc giỳp h t hon thin bn thõn mỡnh, cm thy cú ý ngha cụng vic v vi t chc, l c s tim nng mi ngi lao...
  • 23
  • 1,001
  • 11
Tạo động lực cho người lao động tại công ty Tư vấn Thiết kế Xây dựng trực thuộc Bộ Xây dựng

Tạo động lực cho người lao động tại công ty Tư vấn Thiết kế Xây dựng trực thuộc Bộ Xây dựng

Kinh tế - Thương mại

... trí lao động Để đạt hiệu việc tạo động lực lao động từ công tác bố trí lao động, cần thực trình bố trí lao động cách hợp lý Bố trí lao động coi hợp lý mà người lao động làm việc phù hợp v i trình ... công lao động Theo Mác, sức lao động trở thành hàng hoá tiền lương giá sức lao động Người lao động bán sức lao động cho người sử dụng lao động nhận khoản tiền gọi thu nhập Phần thu nhập đảm bảo cho ... người lao động giỏi tổ chức Bởi tạo động lực cho người lao động làm cho người lao động thoả mãn làm việc cho tổ chức, khiến cho họ gắn bó trung thành v i tổ chức Sự gắn bó nhiệt tình họ v i biện...
  • 88
  • 1,072
  • 11
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty xi măng việt nam

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty xi măng việt nam

Thạc sĩ - Cao học

... công việc chiếm v trí quan trọng việc tạo động lực lao động V v y, người quản lý cần phải bố trí công việc phù hợp v i khả sở trường kinh nghiệm người lao động để tạo điều kiện cho người lao ... người lao động làm việc hăng say nhiệt tình, có kết thực công việc cao có người lao động làm việc trạng thái uể oải, thiếu hứng thú lao động, thờ v i công việc, chí bỏ việc, kết thực công việc ... công việc cho người lao động, chuyển người lao động từ công việc sang làm công việc khác, nhằm tránh nhàm chán công việc, đồng thời tạo điều kiện cho người lao động học hỏi kinh nghiệm lĩnh v c...
  • 132
  • 1,424
  • 13

Xem thêm