slide bài giảng môn quản trị nhân sự

slide bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực

... chức. Sự thống nhất hoá trong quản trị nhân sự đòi hỏi sự thống nhất hoá trong việc xây dựngchiến lược quản trị nhân sự và chiến lược kinh doanh của DN. Chiến lược, chính sách quản trị nhân sự ... trò, sự cần thiết của Quản trị nhân lực? 2. Trình bày các chức năng chủ yếu của Quản trị nhân lực?3. Triết lý Quản trị nhân lực là gì? Tầm quan trọng của triết lý Quản trị nhân lực?4. Trình bày ... các nhà quản lý trong các tổ chức và các nhân viên chuyên môn về quản trị nhân lực trong thời đại hiện nay.1.3. Phòng quản trị nguồn nhân lực1.3.1. Vai trò của phòng quản trị nguồn nhân lựcMục...

168
2,257
11

Bài giảng môn quản trị nhân lực Lập kế hoạch nhân sự

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... các kỹ năngMô hình nhân sự Mô hình nhân sự Hợp đồng dài hạnThời vụThuê ngoàiĐánh giá sự dư thừa/Thiếu Đánh giá sự dư thừa/Thiếu hụthụtQuân số hiện tạiSố lượng nhân viên trong nhóm ... rỗi việc, giảm biên chếThiếu hụt nhân sự Tuyển dụngLựa chọnMôi trường bên ngoài/bên trongQuy trình lập kế hoạch Quy trình lập kế hoạch nhân sự nhân sự Liên hệ giữa chiến lược Liên hệ ... nguồn nhân lực.2. Kết nối các hoạt động nhân sự và mục tiêu tương lai của tổ chức một cách hiệu quả.3. Tiết kiệm chi phí trong việc tuyển dụng nhân sự mới.4. Mở rộng cơ sở thông tin quản...

Slide bài giảng môn quản trị doanh nghiệp

Danh mục: Quản trị tài chính doanh nghiệp

... NIỆM CƠ BẢN* Cấp quản trị Cấp quản trị Là sự thống nhất tất cả các bộ phận quản trị ở trình độ nhất định (cấp DN, cấp phân xưởng) thể hiện sự phân chia chức năng quản trị theo chiều dọc ... và tư tưởng Nhân trị của Khổng Tử (551 – 479 TCN)Bản tính Nhân , sinh ra đã giống nhau Nhân, nghĩa <= Trí, dũng <= Quá trình học tập, tu dưỡngDùng tư tưởng Nhân trị để giáo ... hành vi sao chép không đ c s đ ng ý c a nhóm tác giấ ọ ượ ự ồ ủ ả27NHÀ QUẢN TRỊ* Phân loại theo cấp quản trị (4)NHÀ QUẢN TRỊ CẤP CƠ SỞLà ai?Nhiệm vụ cụ thểHiểu và phấn đấu hoàn thành...

140
7,611
61

SLIDE BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 2: LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ

Danh mục: Quản trị mạng

...   pp khác nhau  C  pp thành các nguyên   H  cho   nhân viên  T  nhân viên có   phù   T thù lao   5- Lý thuyt Qun tr mụi trng ...  thay     lao  -C ra  quan     và tâm lý   công nhân 2. Lý thuyt qun tr hnh chớnh ã 5 đc đim h thng quan liêu bàn giy Max Weber (c) ... tc QT ca Max Weber 1.Thm quyn trách nhim hp pháp hóa 2.Chc v theo h thng ch huy 3 .Nhân s thng cp theo kh nng qua thi c 4.Các hành vi hành chính, qđ = vn bn 5.Tuân th điu...

20
2,947
1

Bài giảng môn QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... hoạt động quản trị nguồn nhân lực. - Sự khác nhau quan trọng thứ tư giữa quản trị nguồn nhân lực hiện đại với quản trị nhân sự truyền thống là: Quản trị nguồn nhân lực tiến hành việc quản lý ... hưởng đến tất cả các chức năng quản trị như: quản trị sản xuất, quản trị tài chính, quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực. Mỗi bộ phận quản trị chuyên môn cần dựa vào mục đích của tổ ... đích quản lý con người. Quản trị nguồn nhân lực hiện đại có chức năng rộng hơn quản trị nhân sự truyền thống. - Sự khác biệt quan trọng thứ hai giữa quản trị nguồn nhân lực hiện đại với quản...

204
1,531
9

Slide bài giảng môn quản trị hành chính văn phòng

Danh mục: Quản lý nhà nước

... phòng2. Quản trị hành chính văn phòng và nhà quản trị hành chính văn phòng Company LogoNỘI DUNG1. Khái niệm quản trị HCVP2. Các cấp bậc quản trị HCVP3. Chức năng của Quản trị HCVP4. ... Company LogoCác khái niệm CHÚNG TA cần thảo luận Quản lý là gì? Quản trị là gì? Quản trị và quản lý giống và khác nhau như thế nào? Quản trị hành chính văn phòng là gì? Company LogoCác ... Company Logo Quản trị khác quản lý như thế nàoKhả năng lãnh đạo vượt lên cả khả năng quản lýNhững nhà lãnh đạo giỏi cũng là những nhà quản lý giỏi. Tuy nhiên, có những nhà quản lý giỏi...

85
4,559
15

Bài giảng môn quản trị nhân lực Phân tích và mô tả công việc

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... về nguồn nhân sự trong tương lai.5. Tìm sự tương thích giữa ứng viên và vị trí còn thiếu6. Quyết định nhu cầu đào tạo cho nhân viên mới và cũ 7. Lên kế hoạch phát triển cho nhân viên ... cảnh xã hộiCác yêu cầu về nhân sự Các yêu cầu về nhân sự Kiến thức và kĩ năng liên quan đến công việcGiáo dụcĐào tạoKinh nghiệm thực tiễnCác thuộc tính cá nhân Năng khiếuĐặc ... việc !!!Yêu cầu công việc Quản lý cho rằng Nhân viên phảI làm Nhân viên nghĩ Mình phảI làmSn phm PTCV Bn mô tả công việc: các nhiệm vụ cấu thànhBản yêu cầu chuyên môn của công việc: kỹ năng...

Bài giảng môn quản trị nhân lực Đánh giá thực hiện công việc

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... giáQuan điểm của nhân viênQuan điểm của người quản lýLợi ích của đánh giá Liên quan đến nhân viênTổng kết điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên so với yêu cầu công việcCho phép nhân viên tự ... tổ chứcGiúp cho người quản lý:ra được các quyết định nhân sự đúng đắn (đào tạo, đãi ngộ, phát triển, thăng tiến, kỷ luật, …)nhận những ý kiến phản hồi từ phía nhân viênhiểu rõ hơn ... vi không phù hợp với mục tiêu của tổ chứcĐặt nền tảng cho các hoạt động quản lý nhân sự khác Mục tiêuGiúp cho nhân viên thực hiện công việc được tốt hơnxác định rõ hướng phát triển...

Bài giảng môn quản trị nhân lực Đào tạo và phát triển

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... nghiệp bao nhiêu là vừa?Làm sao thoả mãn được nhu cầu của một đội ngũ nhân viên khác nhau?Ai cần được đào tạo Nhân viên Quản lýCần đào tạo cho mọi thành viên trong tổ chức“Đầu tư”“Chi phÝ”Hay?Chi ... và hô trợ nhân viênLãnh đạo trực tiếp:Hướng dẫn vàHỗ trợ đào tạo Nhân viênĐược khích lệ và Hứng thú với Công việcSource: Anthony et al. (1999: 340)ĐT&PT: Nguyên nhân dẫn ĐT&PT: ... cần trong tương lai và phù hợp với nguyện vọng của nhân viên Đào tạo Phát triển Nhằm vào Công việc hiện tại Hiện tại và tương laiPhạm vi Cá nhân Nhóm hoặc tổ chứcThời gian Ngay lập tức Dài...

Bài giảng môn quản trị nhân lực Định hướng cho nhân viên

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... ổn định nghề nghiệp - giảm sự lo lắng, tăng sự tự tin5. Giảm xung đột và bảo đảm sự hợp tác trôi chảy - Giảm thiểu những điểm khó hiểu hoặc phân biệt thông qua sự hợp tác giữa các đồng nghiệp ... trin cỏ nhân vừa là của nhân viên, vừa là của ban quản lý.9Xã hội hóa là gì?Xã hội hóa là gì?Định nghĩaXã hội hóa tổ chức được hiểu là việc “dạy” về các mục tiêu, quy tắc, giá trị, và ... trình xã hội hóa, đã nhìn nhận sự tham gia vào tổ chức của cá nhân với một loạt những giá trị, quan điểm, và kỳ vọng của tổ chức.2. Giai đoạn bắt đầu Là giai đoạn các nhân phải đối mặt với việc...

Bài giảng môn quản trị nhân lực Lương và đãi ngộ

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Bài 8THÙ LAO LAO ĐỘNGMỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ THÙ LAOMỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ THÙ LAOĐạt được các mục tiêu chiến lược mà vẫn đảm bảo ... CVMức lMức lươươngngBậc 6Bậc 5Bậc 4Bậc 3Bậc 2Bậc 1Bếp trưởng Quản lýBếp phóTrợ lý quản lýĐầu bếp chính Quản lý hành chínhĐầu bếp tổng hợpĐầu bếp món nhanhPhụ đầu bếp chínhThư ... chínhChuyên viên soạn thảo văn bảnChuyên viên vật tưKế toán lươngĐánh máyVăn thư Nhân viên chuyển công vănThư ký nhân sự Lễ tânBậc Bậc llưượngợngMức lMức lươươngng3002982902302252201751701651601251201201159580806054321$500-$650$450-$550$425-$475$390-$430$350-$400CÁC...